Plan de Formacion Docente en Cneb Ugel 2020 VH
Plan de Formacion Docente en Cneb Ugel 2020 VH
EQUIPO RESPONSABLE:
II. JUSTIFICACION:
Actualmente para que una Institución Educativa tenga progreso en los logros de aprendizaje es necesario que
sus directivos y decentes muestren una actitud abierta al cambio y predisposición a seguir perfeccionando su
profesión, ideas que son corroboradas por Francisco Imbernon, quien sustenta que la formación permanente
de los docentes es necesaria para garantizar una mejora en la calidad de la enseñanza, y es también pieza
clave en todo proceso educativo.
En el marco de la implementación del CNEB, tras haber sistematizado las necesidades formativas de los
docentes del nivel secundaria de nuestra provincia; la UGEL Vilcas Huamán ha considerado fundamental
involucrarlos en el Programa de Formación Continua para Directivos y Docentes que implementará durante el
presente Año lectivo 2020, el cual redundará en la mejora de la practica pedagógica del desempeño docente
para el logro de aprendizajes de los estudiantes.
Para el logro de los objetivos se desarrollará diversas estrategias para fortalecer sus capacidades profesionales
de directivos y docentes, entre ellas tenemos: talleres de capacitación, grupos de interaprendizaje, visitas de
monitoreo, capacitación virtual, abordada desde los enfoques, humanista, por competencias, inclusivo,
intercultural-crítico y reflexivo-crítico. Asimismo, su organización se detallará en planes específicos de cada
actividad programada, los mismos que transversalmente apunta a la consolidación de los siguientes aspectos
de la práctica profesional:
Formación Pedagógica que proporciona los fundamentos para el desarrollo de procesos pedagógicos
integrales de enseñanza y aprendizaje, debidamente orientados y acordes con las expectativas sociales,
culturales, colectivas y ambientales de la familia y de la sociedad, específicamente en planificación
curricular, mediación y evaluación formativa.
Fortalecer el desempeño en aula y en planificación curricular de los docentes de Educación Secundaria
Formación disciplinar específicamente en un área de conocimiento que lleve a la profundización en un
saber o disciplina determinada o en la gestión de la educación.
En adelante se explicita cada una de las actividades detalladas en el tiempo, y la meta propuesta para el
presente Año Lectivo.
Durante el año lectivo 2019 se ha monitoreado el desempeño docente en aula a 32 docentes de las
diferentes Instituciones Educativas focalizadas que representan el 31.68% del total de docentes de
estas instituciones Educativas, cuyos resultados se detalla a continuación:
19 docentes que representan el 59.38% se ubican entre satisfactorio y destacado en el desempeño
en aula, referente al desempeño 1 de la rúbrica (Involucra activamente a los estudiantes en el
proceso de aprendizaje).
6 docentes que representan el 18.75% se ubican entre satisfactorio y destacado en el desempeño
en el aula, referente al desempeño 2 de la rúbrica (Promueve el razonamiento, la creatividad y/o
el pensamiento crítico).
7 docentes que representan el 21.86% se ubican entre satisfactorio y destacado en el desempeño
en aula, referente al desempeño 3 de la rúbrica (Evalúa el progreso de los aprendizajes para
retroalimentar a los estudiantes y adecuar su enseñanza).
18 docentes que representan el 56.25% se ubican entre satisfactorio y destacado en el desempeño
en aula, referente al desempeño 4 de la rúbrica (Propicia un ambiente de respeto y proximidad).
28 docentes que representan el 87.50% se ubican entre satisfactorio y destacado en el desempeño
aula, referente al desempeño 5 de la rúbrica (Regula la convivencia a partir de la construcción
concertada de normas y la resolución democrática de los conflictos).
Tabla N° 01. Resumen del Desempeño docente en el nivel satisfactorio y destacado en aula 2019 -
Rúbricas
Docentes
docentes de l. E.
Institución
N° Desempeño 1 Desempeño 2 Desempeño 3 Desempeño 4 Desempeño 5
educativa
Nº %
N° % N° % N° % N° % N° %
RAUL PORRAS
1 7 2 28.57% 2 100% 1 50% 1 50% 1 50% 2 100%
BARRENECHEA
2 SAN PEDRO 7 3 42.86% 2 66.66% 1 33.33% 0 0% 1 33.33% 2 66.66%
JUAN CLIMACO
3 GUTIERREZ 7 3 42.86% 1 33.33% 0 0% 0 0% 2 66.66% 2 66.66%
RIVERO
VICTOR ANDRES 100%
4 16 4 25% 3 75% 1 25% 2 50% 4 4 100%
BELAUNDE
SAMUEL NAJARRO
5 6 2 33.33% 1 50% 0 0% 0 0% 1 50% 2 100%
GUTIERREZ
GARCILAZO DE LA
6 7 3 42.86% 2 66.66% 0 0% 1 33.33% 2 66.66% 2 66.66%
VEGA
JUAN JOSE
7 MENDOZA 7 3 42.86% 1 33.33% 1 33.33% 1 33.33% 2 66.66% 3 100%
BELLIDO
8 CPED 28949 7 2 28.57% 1 50% 0 0% 0 0% 1 50% 2 100%
VICTOR VASQUEZ
9 7 1 14.29% 1 100% 0 0% 0 0% 0 0% 1 100%
CISNEROS
JULIO CESAR
10 7 2 28.57% 1 50% 1 50% 1 50% 2 100% 2 100%
TELLO
ANTONIO
11 9 1 11.11% 1 100% 0 0% 0 0% 1 100% 1 100%
RAYMONDI
GENARO
12 TABOADA 7 4 57.14% 3 75% 1 25% 1 25% 1 25% 4 100%
MENDOZA
JOSE SANTOS
13 7 2 28.57% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 50%
CHOCANO
Total/Promedio: 101 32 31.68% 19 59.38% 6 18.75% 7 21.86% 18 56.25% 28 87.50%
Tabla N° 02. Resumen del Desempeño docente en el nivel satisfactorio y destacado en planificación
curricular 2019 – Ficha de análisis documental
Competencia 6
Estrategias para el trabajo colaborativo y en
Participa activamente, con actitud
equipo.
democrática, crítica y colaborativa,
Calidad educativa: acreditación y certificación
en la gestión de la escuela, Participa activamente en las propuestas
09 profesional.
contribuyendo a la construcción y de mejora y proyectos de innovación.
mejora continua del Proyecto Investigación acción e innovación educativa.
Educativo Institucional para que Orientaciones para elaborar proyectos de
genere aprendizajes de calidad. innovación.
Competencia 8
Reflexiona sobre su práctica y
Fortalecimiento de las competencias blandas:
experiencia institucional y
Implementa los cambios necesarios vocación de servicio, trabajo por resultados,
desarrolla procesos de aprendizaje
10 para mejorar su práctica y garantizar el sentido de urgencia, resolución de conflictos y
continuo de modo individual y
logro de los aprendizajes. liderazgo.
colectivo, para construir y afirmar
su identidad y responsabilidad
profesional.
Nivel Secundaria
N° Institución educativa Distrito Centro Poblado Cantidad
Meta de % de
total de
atención 2020 metas
docentes
01 GENERAL CÓRDOVA VILCAS HUAMÁN VILCAS HUAMÁN 37 2 5.40%
02 VICTOR ANDRES BELAUNDE VISCHONGO VISCHONGO 13 2 15.38%
03 CORAZÓN DE JESUS SAURAMA SAURAMA 11 2 18.18%
04 JUAN CLÍMACO GUTIERREZ VILCAS HUAMÁN VILCAS HUAMÁN
RIVERO 7 2 28.57%
05 JOSÉ SANTOS CHOCANO VILCAS HUAMÁN PUJAS 7 2 28.57%
06 JUAN JOSÉ MENDOZA BELLIDO VILCAS HUAMÁN COLPAPAMPA 7 2 28.57%
07 GENARO TABOADA GUTIÉRREZ VILCAS HUAMÁN CHITO 7 2 28.57%
08 ENRIQUE ARIAS TITO VILCAS HUAMÁN CHURIA 7 2 28.57%
09 ANTONIO RAYMONDI VISCHONGO POMACOCHA 9 2 22.22%
10 RAÚL PORRAS BARRENECHEA INDEPENDENCIA PAQCHAHUALLHUA 7 2 28.57%
11 HALCÓN SAGRADO VISCHONGO PATAHUASI 7 2 28.57%
12 CPED 38948 DE PUCARAQAY VISCHONGO PUCARAQAY 7 2 28.57%
13 SAN PEDRO CARHUANCA CARHUANCA 7 2 28.57%
14 GARCILASO DE LA VEGA CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN 7 2 28.57%
15 VÍCTOR VASQUEZ CISNEROS CONCEPCIÓN PACOMARCA 7 2 28.57%
16 SAMUEL NAJARRO GUTIEREZ CONCEPCIÓN ASTANYA 7 2 28.57%
17 JULIO CESAR TELLO HUAMBALPA HUAMBALPA 7 2 28.57%
18 CIRO ALEGRÍA ACCOMARCA ACCOMARCA 7 2 28.57%
19 LOS CHANKAS ACCOMARCA PONGOCOCHA 7 2 28.57%
20 SAN GABRIEL ACCOMARCA HUARCAS 7 2 28.57%
Total/promedio/meta: 182 40 21.98%
A. Objetivos:
Desempeño/capacidad 1.
Promueve el involucramiento de todos los estudiantes en el proceso de aprendizaje y, en general, en la vida común
del aula.
Desempeño/capacidad 2.
Promueve el razonamiento, la creatividad y/o el pensamiento crítico.
Desempeño/capacidad 3.
Brinda retroalimentación oportuna y de calidad de los estudiantes.
Desempeño/capacidad 4.
Genera un ambiente de respeto, confianza y empatía con base en la valoración de la diversidad.
Desempeño/capacidad 5.
Regula la convivencia a partir de la construcción concertada de normas y la resolución democrática de los conflictos.
Desempeño/capacidad 6.
Diseña planificaciones anuales y se asegura de que los estudiantes tengan tiempo y oportunidades suficientes para
desarrollar los aprendizajes previstos.
Desempeño/capacidad 7.
Diseña unidades/proyectos de forma articulada, y se asegura de que los estudiantes tengan tiempo y oportunidades
suficientes para desarrollar los aprendizajes previstos.
Desempeño/capacidad 8.
Diseña sesiones de aprendizaje de forma articulada, y se asegura de que los estudiantes tengan tiempo y
oportunidades suficientes para desarrollar los aprendizajes previstos.
Es reflexivo porque le permite al personal docente y no docente reflexionar sobre su desempeño a partir
del cumplimiento de sus roles y funciones, su relación con sus pares, y otros miembros de la comunidad
y su compromiso con el logro de la misión y visión institucional. Es crítico porque asume y reconoce sus
fortalezas, debilidades y asume compromisos de cambio y mejora. Es reflexivo y crítico porque el
acompañante (personal directivo, personal jerárquico o acompañante especializado) a partir de
información objetiva brinda soporte técnico y afectivo (emocional - ético y efectivo) para impulsar el proceso
de cambio en la práctica y desempeño profesional del personal acompañado.
El acompañante no corrige, sino que invita a la reflexión del docente sobre su actuar y los
resultados: ¡Qué bien que resultó aquello! ¿Por qué crees que sucedió así?” La relación
acompañante y acompañado está basada en la confianza mutua, la tolerancia, el respeto y la
empatía.
Es un enfoque de gestión que busca incrementar la eficacia y la eficiencia del servidor público. Implica que
el trabajo que realiza se orienta a alcanzar metas y el logro de resultados en los beneficiarios directos del
servicio público, en nuestro caso los estudiantes.
d. Enfoque de derechos
Este enfoque nos obliga a implementar acciones para mejorar la calidad de la educación que reciben los
estudiantes que implica el acceso a la educación (brindar el servicio educativo a los estudiantes que no
pueden estudiar por falta de oportunidades) y la calidad de la enseñanza (fundada en los valores y
principios de los derechos humanos), la atención de la diversidad de los estudiantes y concebir las
diferencias individuales como oportunidades para enriquecer los aprendizajes y la inclusión de
estudiantes con discapacidad en la educación básica.
Con relación al acompañamiento y evaluación del desempeño del personal del COAR, este enfoque
permite realizar ambos procesos garantizando los derechos de los trabajadores, la comunicación oportuna,
el acceso a la información y a oportunidades de capacitación.
e. Enfoque Inclusivo
Ningún servidor puede ser discriminado o ser tratado de manera diferencial en los procesos de
acompañamiento y evaluación del desempeño. Todos somos iguales y tenemos las mismas oportunidades
formativas y laborales.
Competencias N° Capacidades/desempeños
Diseña planificaciones anuales y se asegura de que los
06 estudiantes tengan tiempo y oportunidades suficientes
para desarrollar los aprendizajes previstos.
Competencia 2 Diseña unidades/proyectos de forma articulada, y se
Planifica la enseñanza de forma colegiada garantizando asegura de que los estudiantes tengan tiempo y
la coherencia entre los aprendizajes que quiere lograr 07
oportunidades suficientes para desarrollar los aprendizajes
en sus estudiantes, el proceso pedagógico, el uso de
previstos.
los recursos disponibles y la evaluación, en una
programación curricular en permanente revisión. Diseña sesiones de aprendizaje de forma articulada, y se
asegura de que los estudiantes tengan tiempo y
08
oportunidades suficientes para desarrollar los aprendizajes
previstos.
Competencia 5
Evalúa permanentemente el aprendizaje de acuerdo
con los objetivos institucionales previsto s para tomar
Brinda retroalimentación oportuna y de calidad de los
decisiones y retroalimentar a sus estudiantes y a la 03
estudiantes.
comunidad educativa, teniendo en cuenta las
diferencias individuales y los diversos contextos
culturales.
Competencia 6
Participa activamente, con actitud democrática, crítica y
colaborativa, en la gestión de la escuela, contribuyendo Participa activamente en las propuestas de mejora y
09
a la construcción y mejora continua del Proyecto proyectos de innovación.
Educativo Institucional para que genere aprendizajes
de calidad.
Competencia 8
Reflexiona sobre su práctica y experiencia institucional
Implementa los cambios necesarios para mejorar su
y desarrolla procesos de aprendizaje continuo de modo 10
práctica y garantizar el logro de los aprendizajes.
individual y colectivo, para construir y afirmar su
identidad y responsabilidad profesional.
(*) Solo para efectos de certificación y previo cumplimiento de cada una de las estrategias.
(*) Solo para efectos de certificación y previo cumplimiento de cada una de las estrategias.
Periodo de Presupue
Modalidad Estrategia Módulo Capacidad/Desempeño priorizado Duración Evidencias Responsables
ejecución sto
Diseña planificaciones anuales y se asegura de que los Plan especifico
estudiantes tengan tiempo y oportunidades suficientes Pista de Taller
para desarrollar los aprendizajes previstos. Marzo S/. 1200.00 Especialistas de
Oficio de convocatoria
Planificación Diseña unidades/proyectos de forma articulada, y se Y Educación
asegura de que los estudiantes tengan tiempo y 60 horas Lista de asistencia
curricular Agosto Informes Secundaria
Presencial Taller oportunidades suficientes para desarrollar los 6 días
Evaluación aprendizajes previstos. Fotografías
formativa Diseña sesiones de aprendizaje de forma articulada, y se
asegura de que los estudiantes tengan tiempo y
oportunidades suficientes para desarrollar los
aprendizajes previstos.
Promueve el involucramiento de todos los Aula Virtual:
estudiantes en el proceso de aprendizaje y, en [Link]
Mediación en .[Link]/aulavirtual/
general, en la vida común del aula.
Auto el aula para el Abril S/. 350.00 Lista de participantes Especialistas de
Virtual Promueve el razonamiento, la creatividad y/o el 60 horas
formativo desarrollo de a Informe de progreso de Educación
pensamiento crítico.
competencias Junio los participantes Secundaria
Brinda retroalimentación oportuna y de calidad de
los estudiantes.
Guía de GIA Especialistas de
Trabajo Implementa los cambios necesarios para mejorar su Educación
No Planificación práctica y garantizar el logro de los aprendizajes (Diseña
Lista de asistencia
colegiado/in planificaciones anuales, unidades/proyectos y sesiones de
50 horas Marzo a Informes mensuales Secundaria
presencial curricular
dividual aprendizaje de forma individual o colegiada). noviembre S/. 600.00 Fotografías
Director
Promueve el involucramiento de todos los estudiantes en el Plan especifico
proceso de aprendizaje y, en general, en la vida común del aula.
Abril Fichas de monitoreo Especialistas de
Promueve el razonamiento, la creatividad y/o el pensamiento
crítico.
10 horas a S/. 3000.00 Informes Educación
Brinda retroalimentación oportuna y de calidad de los 1ra visita Julio Fotografías Secundaria
estudiantes.
Planificación Genera un ambiente de respeto, confianza y empatía con base
curricular en la valoración de la diversidad
Plan especifico
Monitoreo y Regula la convivencia a partir de la construcción concertada de
Mediación del Agosto Fichas de monitoreo Especialistas de
Presencial acompaña normas y la resolución democrática de los conflictos.
aprendizaje. Diseña planificaciones anuales y se asegura de que los Informes Educación
miento
Evaluación estudiantes tengan tiempo y oportunidades suficientes para a S/. 3000.00 Fotografías Secundaria
formativa desarrollar los aprendizajes previstos. 10 horas Noviembre
Diseña unidades/proyectos de forma articulada, y se asegura de 2da visita
que los estudiantes tengan tiempo y oportunidades suficientes
para desarrollar los aprendizajes previstos.
Diseña sesiones de aprendizaje de forma articulada, y se
asegura de que los estudiantes tengan tiempo y oportunidades
suficientes para desarrollar los aprendizajes previstos.
IX. EVALUACIÓN:
9.1. El jefe inmediato superior evalúa el cumplimiento y desarrollo de cada acción formativa.
9.2. El jefe inmediato superior evalúa el logro de los indicadores y metas previstos en el presente plan.
ANEXOS:
1. Metas de atención detallada de monitoreo y acompañamiento.
Áreas curriculares priorizadas
N° Institución educativa Distrito Centro Poblado
01 docente de Matemática
01 GENERAL CÓRDOVA VILCAS HUAMÁN VILCAS HUAMÁN
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
02 VICTOR ANDRES BELAUNDE VISCHONGO VISCHONGO
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
03 CORAZÓN DE JESUS SAURAMA SAURAMA
01 docente de Comunicación
JUAN CLÍMACO GUTIERREZ 01 docente de Matemática
04 VILCAS HUAMÁN VILCAS HUAMÁN 01 docente de Comunicación
RIVERO
01 docente de Matemática
05 JOSÉ SANTOS CHOCANO VILCAS HUAMÁN PUJAS
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
06 JUAN JOSÉ MENDOZA BELLIDO VILCAS HUAMÁN COLPAPAMPA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
07 GENARO TABOADA GUTIÉRREZ VILCAS HUAMÁN CHITO 01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
08 ENRIQUE ARIAS TITO VILCAS HUAMÁN CHURIA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
09 ANTONIO RAYMONDI VISCHONGO POMACOCHA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
10 RAÚL PORRAS BARRENECHEA INDEPENDENCIA PAQCHAHUALLHUA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
11 HALCÓN SAGRADO VISCHONGO PATAHUASI 01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
12 CPED 38948 DE PUCARAQAY VISCHONGO PUCARAQAY
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
13 SAN PEDRO CARHUANCA CARHUANCA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
14 GARCILASO DE LA VEGA CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN 01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
15 VÍCTOR VASQUEZ CISNEROS CONCEPCIÓN PACOMARCA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
16 SAMUEL NAJARRO GUTIEREZ CONCEPCIÓN ASTANYA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
17 JULIO CESAR TELLO HUAMBALPA HUAMBALPA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
18 CIRO ALEGRÍA ACCOMARCA ACCOMARCA 01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
19 LOS CHANKAS ACCOMARCA PONGOCOCHA
01 docente de Comunicación
01 docente de Matemática
20 SAN GABRIEL ACCOMARCA HUARCAS
01 docente de Comunicación
TOTAL 40 docentes