EXAMEN TR026 ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Comenzado el martes, 4 de agosto de 2015, 22:54
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 5 de agosto de 2015, 02:40
Tiempo 3 horas 46 minutos
empleado
Calificación 9,20 de 10,00 (92%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las dimensiones de la empresa son:
Seleccione una:
a. Dimensión evolutiva, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.
b. Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.
CORRECTA.
c. Dimensión social, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión cultural.
d. Dimensión comercial, Dimensión financiera, Dimensión logística, Dimensión
jurídico, Dimensión cultural.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica,
Dimensión financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los objetivos de la organización de la empresa son:
Seleccione una:
a. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
CORRECTA.
b. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, disminuir canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
c. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas no han
de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
d. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y unificar el trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Suministrar una estructura organizativa, establecer
líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación,
establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la
organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su
autoridad y dividir el trabajo.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Relacione las siguientes definiciones:
Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al Respuesta 1
establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las Estrategias competitivas
empresas competidoras más significativas con las que tiene que
enfrentarse la empresa.
Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil Respuesta 2
crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación Actividades o productos 'pesos m
relativa, lo que hace de ellas actividades poco deseables que hay que
abandonar.
Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar Respuesta 3
un seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así Seguimiento y control
como de aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos,
como es el caso de las fuerzas externas.
Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una Respuesta 4
ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una Estrategias de desarrollo
ventaja en los costes o de la diferenciación de los productos de la
empresa (Porter, 1980).
Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido
crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa.
Respuesta 5
Estas actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya Actividades o productos 'vacas le
que confieren a la misma una ventaja competitiva que le proporciona
buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para mantener esa
situación. Estas actividades permiten a la empresa financiar sus
eventuales inversiones de investigación o diversificación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso
previo al establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las
empresas competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la
empresa. – Estrategias competitivas, Son aquellas que se caracterizan por estar
en mercados de débil crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida
participación relativa, lo que hace de ellas actividades poco deseables que hay
que abandonar. – Actividades o productos 'pesos muertos', Esta última fase del
proceso de planificación tiene por objeto realizar un seguimiento de la implantación
de los programas y estrategias, así como de aquellos otros aspectos que pueden
alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas. – Seguimiento y
control, Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una ventaja
competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de
la diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980). – Estrategias de
desarrollo, Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido
crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa. Estas
actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a la
misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin necesitar
grandes inversiones para mantener esa situación. Estas actividades permiten a la
empresa financiar sus eventuales inversiones de investigación o diversificación. –
Actividades o productos 'vacas lecheras'
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie
de objetivos. Se realizan principalmente para:
Seleccione una:
a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias.
b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias.
c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias.
CORRECTA.
d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos,
Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones,
Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Toda empresa compite en dos mundos:
Seleccione una:
a. El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de
información.
CORRECTA.
b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos.
c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de
desconocimiento.
d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de
formación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo
virtual compuesto de información.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Toda empresa ha de tener una constitución declarada, por razones de eficiencia
operativa , como por razones:
Seleccione una:
a. Económicas, legales, fiscales y de interés público.
b. Legales, fiscales y de interés público.
CORRECTA.
c. Financieras, comerciales, legales, fiscales y de interés público.
d. Legales, fiscales y de interés privado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Legales, fiscales y de interés público.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La primera formulación teórica del concepto de empresa se produjo con el estudio
de la teoría microeconómica y con la teoría de mercado:
Seleccione una:
a. A inicios del siglo XIX.
b. A finales del siglo XIX y primeros del siglo XX.
CORRECTA.
c. A finales del siglo XX y primeros del siglo XXI.
d. A mediados del siglo XX.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A finales del siglo XIX y primeros del siglo XX.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
R
La ingeniería de proceso tiene como función el diseño, rediseño y la gestión del proceso
productivo así como especificar y establecer los requerimientos de medios humanos y
materiales a tal fin.
R
La ingeniería de sistemas tiene como función la especificación y establecimiento de los
requerimientos y la gestión de los sistemas técnicos del sistema de producción.
R
La ingeniería de producción tiene como función el diseño, rediseño, y la gestión del sistema
productivo.
R
La función de compras trata de otorgar cuantos bienes materiales precisa la empresa para su
funcionamiento global.
R
La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas las
actividades relacionadas con el aprovisionamiento, producción, distribución y almacenamiento
de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La ingeniería de proceso tiene como función el diseño,
rediseño y la gestión del proceso productivo así como especificar y establecer los
requerimientos de medios humanos y materiales a tal fin. – VERDADERO, La
ingeniería de sistemas tiene como función la especificación y establecimiento de
los requerimientos y la gestión de los sistemas técnicos del sistema de producción.
– VERDADERO, La ingeniería de producción tiene como función el diseño,
rediseño, y la gestión del sistema productivo. – VERDADERO, La función de
compras trata de otorgar cuantos bienes materiales precisa la empresa para su
funcionamiento global. – FALSO, La logística empresarial comprende la
planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con
el aprovisionamiento, producción, distribución y almacenamiento de materiales y
productos, desde la adquisición hasta el consumo. – VERDADERO
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se define la estructura de organización como:
Seleccione una:
a. Conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas.
b. Consecución de las diversas tareas con la coordinación de las mismas.
c. Los conceptos que incluyen Daft y Steers (1986).
d. Todas las anteriores.
CORRECTA.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección mental en el presente de
las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el futuro.
La misión representa la finalidad y la función de conceptualización de la organización. Es la
forma de concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se
quiere estar. Sirve de guía o referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas
y compartidas por las personas que integran la organización.
El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la organización pretende alcanzar. Es
la guía en la consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida.
La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión de los resultados
pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte determinado, definido en un
momento y en un espacio concreto.
Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y objetivos de la
corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del entorno
exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La visión es el propósito estratégico de la organización o
proyección mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere
ser y hacer en el futuro. – Verdadero, La misión representa la finalidad y la función
de conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo
que se quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de
guía o referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y
compartidas por las personas que integran la organización. – Falso, El objetivo es
la expresión concreta y operativa de lo que la organización pretende alcanzar. Es
la guía en la consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la
misión definida. – Verdadero, La acción representa la concreción final de los
objetivos. Es la expresión de los resultados pretendidos o de los propósitos a
alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en un espacio
concreto. – Verdadero, Las estrategias de la empresa están fuertemente
desligadas por la misión y objetivos de la corporación, así como por otros dos
elementos: las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y
debilidades de la empresa. – Falso
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Relacione las siguientes definiciones:
Respuesta 1
Planificar en sentido estricto es la función que ha de prever los medios adecuados y Función de plan
la eliminación de los obstáculos para la consecución de los objetivos.
Respuesta 2
Ordenación y sincronización de los esfuerzos para que la acción unificada de estos Función de coo
logre los objetivos de la empresa con la máxima eficacia.
Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la empresa ha Respuesta 3
trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces limita,
otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los esfuerzos en Función de con
dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del mismo, de los planes y
programas, de las normas y de las órdenes es el punto de partida para un buen
control.
Determinación de las funciones necesarias para lograr los fines de la empresa, de Respuesta 4
la autoridad y de la responsabilidad de los individuos que han de realizarlas. En un Función de org
sentido amplio la organización equivale prácticamente a dirección. Aquí se hace
referencia en sentido estricto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planificar en sentido estricto es la función que ha de
prever los medios adecuados y la eliminación de los obstáculos para la
consecución de los objetivos. – Función de planificación, Ordenación y
sincronización de los esfuerzos para que la acción unificada de estos logre los
objetivos de la empresa con la máxima eficacia. – Función de coordinación,
Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la empresa ha
trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces limita,
otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los esfuerzos en
dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del mismo, de los planes y
programas, de las normas y de las órdenes es el punto de partida para un buen
control. – Función de control, Determinación de las funciones necesarias para
lograr los fines de la empresa, de la autoridad y de la responsabilidad de los
individuos que han de realizarlas. En un sentido amplio la organización equivale
prácticamente a dirección. Aquí se hace referencia en sentido estricto. – Función
de organización
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La gestión de los sistemas de ICC en la empresa es:
Seleccione una:
a. La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas.
CORRECTA.
b. La implementación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas.
c. La modificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas.
d. La formulación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las
prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las
innovaciones tecnológicas.
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Relacionando e integrando el concepto de información dentro del de
comunicación, la comunicación es:
Seleccione una:
a. Un mensaje -información-, con un emisor, cuyo propósito es informar sobre un
hecho.
b. Un mensaje -información-, con un receptor, cuyo propósito es informarse sobre
un hecho.
c. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es
informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un
hecho.
CORRECTA.
d. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es
desinformar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor,
cuyo propósito es informar al receptor para que este modifique su percepción
sobre un hecho.
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se entiende por cultura empresarial a:
Seleccione una:
a. El conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.
CORRECTA.
b. El conjunto de conocimientos y formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.
c. El conjunto de valores que caracterizan el comportamiento del personal en todos
los niveles de la empresa.
d. El conjunto de normas que caracterizan el comportamiento del personal en todos
los niveles de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conjunto de normas, valores y formas de pensar que
caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.
Pregunta 15
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las principales construcciones jurídicas ideadas en torno a la empresa han sido
las de concebir:
Seleccione una:
a. Como una persona jurídica.
INCORRECTA.
b. Como un patrimonio separado.
c. Como una universalidad.
d. Todas las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
Pregunta 16
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La ventaja más llamativa del mercado electrónico es que:
Seleccione una:
a. Incluso las empresas más pobres pueden competir a escala mundial con unos
costes de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.
b. Las empresas más pequeñas pueden competir a escala mundial con unos
costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.
CORRECTA.
c. Ambas son CORRECTAS.
d. Ninguna es CORRECTA.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las empresas más pequeñas pueden competir a escala
mundial con unos costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.
Pregunta 17
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación debe estar claramente orientado por:
Seleccione una:
a. Las finanzas, que actúa como proveedor de recursos económicos que son los
que permiten la adquisición de nuevas TIC'S.
b. El recurso físico, que actúa como proveedor y cliente de dicho proceso
(suministra el input o necesidad insatisfecha y recibe el output o nuevo producto o
servicio).
INCORRECTA.
c. a y b son CORRECTAS.
d. Ninguna de las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores.
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las fases del ciclo de vida de un producto son:
Seleccione una:
a. Innovación, desarrollo, prototipado, fabricación, comercialización.
b. Nacimiento, vida útil, madurez, reciclado.
c. Concepción, introducción, crecimiento, madurez, declive.
CORRECTA.
d. Nacimiento, comercialización, declive, reciclado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Concepción, introducción, crecimiento, madurez, declive.
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
Re
La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la aparición de empresas V
comerciales, pero también de servicios que utilizan la red como instrumento.
Re
En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se detectan con frecuencia, F
oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de mercado atendidos por la propia
empresa y por sus competidores.
Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos Re
necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del
V
nuevo negocio.
Re
No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una nueva empresa. Sin embargo V
existen algunos aspectos que pueden ayudar al éxito y otros cuya atención puede evitar el
fracaso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La nueva economía y el desarrollo de Internet han
estimulado la aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que
utilizan la red como instrumento. – Verdadero, En muchas empresas mediante su
trabajo de dirección se detectan con frecuencia, oportunidades, las cuales
aparecen en forma de 'huecos' de mercado atendidos por la propia empresa y por
sus competidores. – Falso, Emprender implica, primero, identificar una
oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde
dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio. –
Verdadero, No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una nueva
empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que pueden ayudar al éxito y
otros cuya atención puede evitar el fracaso. – Verdadero
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El plan de empresa es:
Seleccione una:
a. Un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio.
b. Examina la viabilidad de mercado, técnica, económica y financiera de la misma.
c. Desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir una
idea de negocio en un proyecto empresarial definido.
d. Todas las anteriores.
CORRECTA.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
