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Auditoria Internas

El documento describe los requisitos para auditorías internas según las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 19011. Las organizaciones deben planificar e implementar programas de auditoría interna para evaluar la conformidad con los requisitos de sus sistemas de gestión y las normas correspondientes, y para identificar oportunidades de mejora. La alta dirección debe revisar periódicamente los sistemas de gestión para garantizar su eficacia y adecuación continua.
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Auditoria Internas

El documento describe los requisitos para auditorías internas según las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 19011. Las organizaciones deben planificar e implementar programas de auditoría interna para evaluar la conformidad con los requisitos de sus sistemas de gestión y las normas correspondientes, y para identificar oportunidades de mejora. La alta dirección debe revisar periódicamente los sistemas de gestión para garantizar su eficacia y adecuación continua.
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AUDITORIA INTERNAS

ISO 9001

La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos


planificados para proporcionar información acerca de si el SGC:

 los requisitos propios de la organización para su sistema de gestión de la


calidad.
 los requisitos de esta Norma Internacional.

Los requisitos de planificación Y la elaboración de informes


Auditorías previas:

 definir los criterios de la auditoría y el alcance para cada auditoría.

 seleccionar los auditores y llevar a cabo auditorías para asegurarse de la


objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoría

 asegurarse de que los resultados de las auditorías se informen a la


dirección pertinente

 realizar las correcciones y tomar las acciones correctivas adecuadas sin


demora injustificada.

 conservar información documentada como evidencia de la implementación


del programa de auditoría y de los resultados de las auditorías.

Debe planificarse y llevarse a cabo:

 el estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas


 cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al
SGC.
 la información sobre el desempeño y la eficacia del SGC.

Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir las decisiones y


acciones relacionadas:
 las oportunidades de mejora;
 cualquier necesidad de cambio en el sistema de gestión de la calidad;
 las necesidades de recursos.

La organización debe conservar información documentada como evidencia de los


resultados de las revisiones por la dirección.
ISO 14001

La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos


planificados para
Proporcionar información:

 los requisitos propios de la organización para su sistema de gestión


ambiental.
 los requisitos de esta Norma Internacional.

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios programas


de auditoría interna que incluyan la frecuencia, los métodos, las
responsabilidades, los requisitos de planificación y la elaboración de informes de
auditorías

La organización debe tener en cuenta la Importancia ambiental de los


procesos involucrados:

 definir los criterios de auditoría y el alcance para cada auditoría;

 seleccionar los auditores y llevar a cabo auditorías para asegurarse de la


objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoría

 asegurarse de que los resultados de las auditorías se informen a la


dirección pertinente

La organización debe conservar información documentada como evidencia de la


Implementación del programa de auditoría.

La alta dirección debe revisar el sistema de gestión ambiental de la


organización a intervalos Planificados:

La revisión por la dirección debe incluir consideraciones

 el estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas


 las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de
gestión ambiental
 las necesidades y expectativas de las partes interesadas, incluidos los
requisitos legales y otros requisitos:

 sus aspectos ambientales significativos;


 los riesgos y oportunidades
 el grado en el que se han logrado los objetivos ambientales;

 la información sobre el desempeño ambiental de la organización,


incluidas las tendencias relativas a:
 no conformidades y acciones correctivas.
 resultados de seguimiento y medición;
 cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;
 resultados de las auditorías
 adecuación de los recursos;
 las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas,
incluidas las quejas;
 las oportunidades de mejora continua;

Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir:

 las conclusiones sobre la conveniencia, adecuación y eficacia continúas del


sistema de gestión ambiental.
 las decisiones relacionadas con las oportunidades de mejora continua.
 las decisiones relacionadas con cualquier necesidad de cambio en el
sistema de gestión ambiental, incluidas los recursos.
 las acciones necesarias cuando no se hayan logrado los objetivos
ambientales.
 las oportunidades de mejorar la integración del sistema de gestión
ambiental a otros procesos de negocio, si fuera necesario.
 cualquier implicación para la dirección estratégica de la organización.

La organización debe conservar información documentada como evidencia de los


resultados de las revisiones por la dirección.

ISO 45001

La organización debe llevar auditorías internas para proporcionar


información del sistema de SST:

 los requisitos propios de la organización para su sistema de


gestión de la SST, incluyendo la política de la SST y los objetivos
de la SST.
 los requisitos de este documento.
La organización debe: planificar, establecer, implementar y mantener programas
de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, la
consulta, los requisitos de planificación, y la elaboración de informes:

 definir los criterios de la auditoría y el alcance para cada


auditoría;
 seleccionar auditores y llevar a cabo auditorías para asegurarse
de la objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoría

 asegurarse de que los resultados de las auditorías se informan a


los directivos pertinentes
 tomar acciones para abordar las no conformidades y mejorar
continuamente su desempeño de la SST
 conservar información documentada como evidencia de la
implementación del programa de auditoría y de los resultados
de las auditorías.

La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la SST de la


organización a intervalos planificados, para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia continuas:

 el estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas;


 los cambios en las cuestiones externas e internas que sean
pertinentes al sistema de gestión de la SST, incluyendo:
 las necesidades y expectativas de las partes interesadas;
 los requisitos legales y otros requisitos;
 los riesgos y oportunidades
Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir las decisiones
relacionadas con:

 la conveniencia, adecuación y eficacia continuas del sistema de


gestión de la SST en alcanzar sus resultados previstos;
 las oportunidades de mejora continua;
 cualquier necesidad de cambio en el sistema de gestión de la SST;
 los recursos necesarios;
 las acciones, si son necesarias;
 las oportunidades de mejorar la integración del sistema de gestión
de la SST con otros procesos de negocio;
 cualquier implicación para la dirección estratégica de la organización.

La alta dirección debe comunicar los resultados pertinentes de las revisiones por
la dirección a los trabajadores

La organización debe conservar información documentada como


evidencia de los resultados de las revisiones por la dirección.

 ISO 19011

Los objetivos del programa de auditoria deberían ser coherentes y servir de


apoyo a la política y los objetivos de SG

 Prioridades de la dirección
 Propósito comerciales y de negocio
 Requisitos de SG
 Requisitos legales y contractuales
 Necesidad de evaluar los proveedores

La persona responsable de la gestión del programa de auditoria debería


seguir su implementación:

 Evaluar la conformidad con los programas de auditoria


 Evaluar el desempeño de los miembros de auditores
 Evaluar la capacidad de los equipos auditores

PRINCIPIOS DE LA AUDITORIA

 Integridad
 Presentación imparcial
 Debido cuidado profesional
 Confidencialidad
 Independencia
 Enfoque basado en la evidencia

DECALOGO DEL AUDITOR


El decálogo permite, identificar numerosas actuaciones de los auditores que
pretenden, desde su independencia y capacitación técnica, apoyar la buena
gestión empresarial, la formación de calidad y la aplicación de un marco
regulatorio basado en la convergencia normativa.
ISO 9000:2015
TERMINOS Y DEFINICIONES.

Auditoría conjunta. Auditoría Programa de la auditoría.


Auditoría. Proceso sistemático, Conjunto de una o más
llevada a cabo a un único
independiente y documentado auditorías planificadas para
auditado por dos o más
para obtener evidencias objetiva un periodo de tiempo
organizaciones auditoras
determinado

Plan de auditoría.
Descripción de las
Alcance de la auditoría. Criterios de auditoría. Conjunto
actividades y de los detalles
Extensión y límites de una de políticas procedimientos
acordados de una auditoría
auditoría

Evidencia de la auditoría. Registros, Hallazgos de la auditoría. Conclusiones de la


declaraciones de hechos o Resultados de la evaluación auditoría. Resultado de una
cualquier otra información que es de la evidencia de la auditoría auditoria
pertinente para los criterios de recopilada frente a los
auditoría criterios de auditoría

Equipo auditor. Una o más


personas que llevan a cabo una
Cliente de Ia auditoria Auditado. Organización que auditoría.
organización o persona
es auditada.
que solicita una auditoria

Observador. Persona que


acompaña al equipo pero que no
Experto técnico. Persona que
actúa como un auditor
aporta conocimientos o
Auditor. Persona que lleva experiencia específicos al
a cabo una auditoría equipo auditor
.

ISO 19011

Principios de la auditoria: Establecimiento de los


Gestión de un programa de objetivos del programa de
*Integridad *Presentación
auditorías: una organización
imparcial *Debido cuidado auditorías: la alta dirección
necesita llevar acabo
profesional *Confidencialidad auditorias necesita establecer debería asegurarse de que los
Independencia *Enfoque basado un programa de auditorias objetivos del programa de
en la evidencia auditorías se han establecido
para dirigir la planificación.

Establecimiento del programa de Implementación del


auditorías: establecer el alcance, programa de auditoria: Seguimiento del programa de
identificar y evaluar los riesgos, Comunicar a las partes auditorías: evaluar la
establecer las responsabilidades, pertinentes, definir los conformidad, evaluar el
determinar los recursos. objetivos, alcancé etc. desempeño de los miembros,
evaluar la capacidad de los
auditores.

Realización de una auditoria:


Finalización de la auditoria: La
preparación de las actividades de la
auditoría finaliza cuando se Criterios de evaluación del
auditoria, realización de las
hayan realizado todas las auditor: los criterios
actividades, preparación y
actividades planificadas . deberían ser cualitativos y
distribución del informe, finalización
cuantitativos.

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