“CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS PARA MEMORIA

SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA MILITAR DE DESCRIPTIVA

MATELLINI”, DISTRITO DE CHORRILLOS – LIMA ARQUITECTURA

MEMORIA DESCRIPTIVA

ARQUITECTURA
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SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA MILITAR DE DESCRIPTIVA
MATELLINI”, DISTRITO DE CHORRILLOS – LIMA ARQUITECTURA

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO

“CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS
PARA SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA
MILITAR DE MATELLINI”
1.0 RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO
CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS PARA SERVICIO DE
TCOS Y SSOO EN LA VILLA MILITAR DE MATELLINI, situado en el
distrito de Chorrillos – provincia de Lima.

2.00 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El Ejercito del Perú, a través de la Dirección de Bienestar del Comando de
Personal, han previsto la ejecución del proyecto de inversión pública
“CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS PARA SERVICIO DE
TCOS Y SSOO EN LA VILLA MILITAR DE MATELLINI, situado en el
distrito de Chorrillos – provincia de Lima, a fin de atender la demanda de
casas de servicio para el personal de Técnicos y Suboficiales que
laboran en la guarnición de Lima y la RM-VRAE.

2.01 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL

PROYECTO
Entre los lineamientos de política del Sector Defensa relacionado con el
presente proyecto se encuentran:

Sector Defensa
El proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de la política
del Sector Defensa, en lo que respecta a personal (bienestar), esto se
refleja en la visión, misión y objetivos que a continuación se detalla

Visión:
El Sector Defensa garantiza la Defensa Nacional en los ámbitos militares
y no militares de su competencia; contribuye a la seguridad y desarrollo
nacional; participa en el fortalecimiento de la paz y seguridad
internacionales.

Misión:
Formular y ejecutar la política de Defensa Nacional para el cumplimiento
de los mandatos que la Constitución y las leyes asignan al Sector, a través
de la modernización y fortalecimiento institucional; la formación,
calificación y entrenamiento de los recursos humanos; la renovación y
optimización de los recursos materiales; todo ello sobre la base de los
principios de convergencia e interoperabilidad, eficiencia y transparencia
administrativa y el respeto al Estado de Derecho.
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3.0 OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivos del Sector
El Objetivo es el de “Promover el bienestar del personal militar y
Civil del Sector”, habiéndose identificado la necesidad de formular el
presente proyecto y que textualmente describe.

a. EJÉRCITO DEL PERÚ

El Ejercito del Perú como órgano de ejecución más importante del
sector, sustenta su capacidad funcional, en la capacidad de sus
hombres, elemento primordial del desarrollo y eje del motor que
impulsa las acciones más importantes que permiten a nuestra
institución y por ende al Estado, el cumplimiento de su rol
constitucional de salvaguardar la soberanía e integridad territorial ante
amenazas externas e internas, así como también, en casos de
emergencia nacional.

VISIÓN
Ejército moderno y disuasivo, entrenado para hacer frente con éxito
a las amenazas internas y externas, con proyección internacional,
sustentado en valores e integrado a las Fuerzas Armadas y a la
sociedad, cumpliendo misiones y roles constitucionales.

MISIÓN
Preparar la fuerza para garantizar la independencia, soberanía e
integridad territorial en el ámbito de su competencia, asumir el
control del orden interno, de acuerdo a la Constitución Política,
participar en la Defensa Civil, el desarrollo socio-económico del país
y estar capacitado para tener presencia en el contexto internacional.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Entre los objetivos institucionales del “Plan Bolognesi” relaciona
con el presente estudio se puede mencionar:

OBJETIVO Nº 1 – Personal
Optimizar el sistema de personal para satisfacer las necesidades
individuales e institucionales, considerando a la persona como
principal elemento de la organización.

Este Objetivo tiene por finalidad disponer de un sistema de personal

eficiente con capacidad de mejoramiento constante de cada uno de
sus componentes, que mediante una administración moderna justa y
equitativa permita obtener el máximo rendimiento de la persona en
provecho de la institución, así como satisfacer sus necesidades
básicas y consolidar los vínculos de compromiso de servicio y afección
al Ejército.
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El proyecto ha sido elaborado teniendo en consideración el marco

legal vinculado, que se indica a continuación:

 Constitución Política del Perú, misión de las Fuerzas Armadas y

su aporte en el desarrollo socioeconómico del país
 Ley Nº 27860 del 18 Oct. 2002 “Ley del Ministerio de Defensa”
 Ley N° 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública”
(Modificada con las Leyes N° 28522 y 28802)
 Ley Nº 29626 “Ley de Presupuesto del Sector Público AF 211”
 Ley N° 1017 “Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado”
 RE 180-1 “Sistema de Bienestar del Ejercito”
 RE 783-1 “Reglamento de gestión y administración de obras en el
Ejercito”
 Directiva N° 001-2009-EF/68.01 “Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública”
 Directiva Nº 001 SDPIP/DIPLANO “Funcionamiento del Sistema
Nacional de Inversión Pública en el Ejercito” 2009
 Directiva N° 0041/A-2.c/02.00, de Ago. 2010 (Para normar el
proceso de cambio de empleo del personal de Supervisores,
Técnicos y Suboficiales para el AF 2011)

El objetivo que persigue el proyecto es “Adecuadas condiciones de

habitabilidad del personal de Técnicos y Suboficiales que laboran
en la guarnición de Lima y la RM VRAE que accede a ser usuario
de las casas de servicio”.

4.00 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS

Número de casas de servicios requeridos para cubrir la demanda efectiva

del personal de Técnicos y Suboficiales:

DEMANDA OFERTA DÉFICIT

Brecha por atender 1,345 864 481
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DÉFICIT
casas
servicio
DEMANDA OFERTA DÉFICIT
Año
2012 1345 864 481
2013 1345 864 481
2014 1345 864 481
2015 1345 864 481
2016 1345 864 481
2017 1345 864 481
2018 1345 864 481
2019 1345 864 481
2020 1345 864 481
2021 1345 864 481
2022 1345 864 481
2023 1345 864 481
2024 1345 864 481
2025 1345 864 481
2026 1345 864 481
2027 1345 864 481
2028 1345 864 481
2029 1345 864 481
2030 1345 864 481
2031 1345 864 481

PROYECTADO

5.00 MÓDULOS DE VIVIENDA POR EJECUTAR

MODULO TIPICO
AREA TECHADA POR MODULO M2

PLANTA (1º NIVEL)

6.00 CARACTERÍSTICAS

Estos Módulos poseen una escalera que distribuyen a 4

Departamentos por piso.

Cada departamento cuenta con los siguientes ambientes:

- 1 Sala-comedor
- 1 Cocina
- 1 Lavandería
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- 1 Dormitorio principal con servicio higiénico

- 2 dormitorios simples.
- 1 Servicio higiénico común.
- 1 Cuarto de servicio.

7.00 DATOS TÉCNICOS

MÓDULO TÍPICO:
Nº de pisos por módulo : 05
Nº Dpto. por piso : 04
Nº Dpto. por módulo : 20
Nº escaleras por módulo : 01
Nº estacionamiento por Dpto.: 01

ÁREA TECHADA
POR PISO:
1er PISO : 399.26 m2

2do PISO : 399.26 m2

3er PISO : 399.26 m2

4to PISO : 399.26 m2

5to PISO : 399.26 m2

Escalera : 93.5 m2

8.00 DEPARTAMENTO TÍPICO

DEPARTAMENTO TÍPICO
AREA TECHADA POR DEPARTAMENTO 92.76 M2
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ÁREAS INTERIORES (DPTO. TÍPICO)

PLANTA 1º, 2º, 3º, 4º, 5º PISO ÁREAS
SALA COMEDOR 25.13 m2
COCINA 10.40 m2
LAVANDERIA 5.02 m2
CUARTO DE SERVICIO 5.00 m2
SSHH CUARTO DE SERVICIO 1.51 m2
SS. HH. COMUN 2.19 m2
DORMITORIO 1 11.35 m2
SS. HH. DORMITORIO 1 3.40 m2
DORMITORIO 2 9.08 m2
DORMITORIO 3 9.46 m2
PASADIZO 4.25 m2
MUROS 5.97 m2

ÁREA TECHADA (total) 92.76 m2

El Proyecto Estructural comprende la construcción de dos edificios de

05 pisos típico de sistema MDL (muros de ductibilidad limitada), platea
de cimentación, tanque cisterna y escalera de conexión.

En todas las estructuras, teniendo en cuenta la sismicidad de la zona

y considerando la capacidad portante y recomendaciones del estudio
de suelos 1.341 kg/cm2

2.00.00 HABILITACIÓN URBANA “CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA

40 CASAS PARA SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA
MILITAR DE MATELLINI”

2.01.00 GENERALIDADES
La Habilitación Urbana “CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA
40 CASAS PARA SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA
MILITAR DE MATELLINI”, comprende la edificación de 02 Módulos
de 5 pisos cada uno, haciendo un total de 40 departamentos.

Para el cumplimiento de su misión el Ejercito del Perú requiere de

personal que asegure un verdadero poder y potencial humano, teniendo
en cuenta que el verdadero poder emana del recurso humano, por eso es
imprescindible que el militar sea el principio y el fin de nuestra acciones;
por ello la Institución a través de la Jefatura de Bienestar, es la encargada
promover y ejecutar las acciones de bienestar para el personal militar
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en todo el territorio nacional; siendo una de sus funciones la administración

de las casas de servicio.

El Ejército ha construido casas de servicio en sus diferentes guarniciones

a nivel nacional para brindar bienestar de vivienda al personal militar;
dadas las características propias de la profesión, el personal de Técnicos
y Suboficiales son susceptibles a ser cambiados de empleo hacia las
diferentes Unidades distribuidas en todo el territorio nacional, en
cumplimiento RE 600-104 - Reglamento Básico de Técnicos y
Suboficiales y la Directiva N° 0041/A-2.c/02.00, de Ago. 2010 (Para
normar el proceso de cambio de empleo del personal de Supervisores,
Técnicos y Suboficiales para el AF 2011), en las que establece el tiempo
de permanencia en cada una de las Regiones Militares.

La guarnición de Lima, sede del Cuartel General del Ejército y

dependencias estratégicas y la RM VRAE, alberga al 48 % de los
efectivos de Técnicos y Suboficiales a nivel nacional. La institución
actualmente dispone de 864 casas de servicio para ser asignadas a
dicho personal que laboran en la guarnición de Lima y Región Militar del
VRAE, es importante mencionar que el VRAE está declarada como zona
de emergencia, razón por la cual el personal que labora en dichas
dependencias, se encuentra en estado de alerta permanente las 24 horas
del día, teniendo que dejar a su familia por medidas de seguridad en la
guarnición de Lima.

En este sentido, el Comando del Ejército ha visto con preocupación la

necesidad de casas de servicio que presenta el personal de Técnicos
y Suboficiales que laboran en la guarnición de Lima y la RM-VRAE, que
obliga a este personal buscar vivienda en los distritos aledaños a los
cuarteles, principalmente en los asentamiento humanos debido a los
bajos ingresos que poseen, situación que ocasiona que el personal
no cumpla a cabalidad su tareas asignadas y provoque desafecto con
la Institución; asimismo, el deterioro en su economía familiar y por
consiguiente problemas familiares; por lo que ha dispuesto se realice el
estudios correspondiente a fin de solucionar esta necesidad de
personal.

Con el planteamiento urbanístico se busca brindar bienestar al personal

militar y la sostenibilidad del medio ambiente, es por ello que el diseño
incluye parques, estacionamientos, jardines y áreas recreativas, así
como un plan vial con avenidas principales y calles secundarias de
doble sentido, las cuales integrarán a ambos conjuntos
residenciales.

Para la asignación de casas de servicio, el personal debe cumplir con

los siguientes requisitos:
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 Encontrarse en la situación militar de actividad con no más de 28

años como Técnico o Suboficial.

 Deberá ser casado (a), mantener una razón conyugal estable y

vivir con la (el) esposa (o) e hijo (os) en la guarnición de Lima.

 El personal militar candidato usuario, su cónyuge y familiares

directos deberán estar inscritos en el Registro Familiar del Ejército.

 El personal militar candidato usuario, no poseerá conjuntamente o

separadamente de su cónyuge vivienda propia en la guarnición de
Lima.
 El tiempo de permanencia máximo del usuario en la casa de
servicio es de cinco años, en casos excepcionales se autorizara
un año más debidamente justificado (Total 6 años).

El actual efectivo de casas de servicio no alcanza para cubrir la

demanda existente, este problema se refleja en la cantidad de
solicitudes presentadas a la JBIENE-Departamento de
Administración de Casas del Ejército, que no son atendidas por falta
de estas. La estadística del Grafico N° 01 nuestra que en el año
2007 se presentaron 540 solicitudes del personal de técnicos y
suboficiales para acceder a una casa de servicio en la guarnición
de Lima, de los cuales solo se atendieron 118 solicitudes que
representa el 22 %, igual situación se presentó en el año 2008
atendiéndose 6 %, el año 2009 el 33 %, el año 2010 el 19 % y en
el año 2011 solo se atendió el 20 % de solicitudes, llegando a la
conclusión que en los últimos cinco años en promedio solo se
atendieron el 20% del total de solicitudes presentadas anualmente,
quedando el 80 % del personal sin la asignación de casas de
servicio, obligando al personal a buscar otras opciones en
desmedro de su economía y unión familiar.
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GRAFICO N° 01: SOLICITUDES ATENDIDAS Y NO

ATENDIDAS DEL PERSONAL DE TCOS Y SSOO 2005 – 2011

600
540 533 Solicitudes Atendidas
481 Solicitudes No Atendidas
500
404
400 381 365
342

300
200 159
139
122 118
100 76 73
30

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Fuente: Departamento de Administración de Casas (DACE)

Existe 199 usuarios que actualmente están ocupando indebidamente

las casas de servicio, de los cuales 91 usuario corresponde al
personal militar que ha cumplido el tiempo máximo de permanencia
en la casa de servicio, que por no tener vivienda en la guarnición de
Lima no devuelve la casa de servicio; 94 usuarios han pasado a la
situación militar de retiro, que debieron haber devuelto la casa a los
30 días de la emisión de la resolución correspondientes; existe 7
casos judiciales (Comisión de la Verdad) y 7 casos de fallecidos en
acción de armas, que el Gobierno Central les ofreció vivienda a sus
viudas e hijos. Todos estos casos están siguiendo un proceso de
desalojo en las instancias correspondientes, motivo por el cual no se
considera en disponibilidad inmediata para la asignación
correspondiente, pero en el mediano plazo pasaran a formar parte de la
oferta lo que permita atender al 55% de personal que no accedió a una
casa de servicio con relación al año 2011.
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CUADRO N° 03: DISPONIBILIDAD DE CASAS DE SERVICIO EN LA

GUARNICIÓN DE LIMA

DISTRIBUCIÓN Ocupación Disp Disp

Normal TOTAL
inmediata posterior
2
22
AVIACIÓN 2
CASOS
7 7
JUDICIALES
FALLECIDOS
7 7
(Viudas)
CAMBIO 2007
6 6
CAMBIO 2008
5 5
CAMBIO 2009
1 1
CAMBIO 2010
44 44
CAMBIO 2011
8 8
AUDIENCIA
CONCILIACIÓ N 09 3 3

AUDIENCIA
CONCILIACIÓ N 10 11 11

INDEBIDOS 91 91
RETIRO (PROCESO
JUDICIAL) 94 94

1
ZZEE SEGÚN COTE 3 131
1
4
3 434
NORMAL 4
5
8 78 199 864
TOTAL 7

Fuente: JBIENE-DACE
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El RE 600-104 - Reglamento Básico de Técnicos y Suboficiales y la

Directiva N° 0041/A-2.c/02.00, de Ago. 2010 (Para normar el proceso
de cambio de empleo del personal de Supervisores, Técnicos y
Suboficiales para el AF 2011), establecen el tiempo de permanencia
del personal de Técnicos y Suboficiales en cada una de las Regiones
Militares, criterios importantes que el Comando toma en cuenta para
la asignación de casas de servicio.

CUADRO N° 04: TIEMPO DE PERMANENCIA DEL PERSONAL

DE TCOS Y SSOO EN LAS REGIONES MILITARES

GGUU TIEMPO DE PERMANENCIA

RMN 8 años
RMC 9 años
RMS 8 años
RMO 3 años
RM VRAE 1 año
CGE 4 años

Fuente: COPERE - JATSO

El personal de Técnicos y Suboficiales ve con preocupación esta

realidad, porque afecta su rendimiento laboral en la Institución,
estabilidad familiar, así como su economía, por los desembolsos que
tiene que realizar en el alquiler de vivienda, gastos de pasajes y en el
uso de otros servicios que deja de recibir de la institución por vivir
alejados de las sedes principales, como son el de educación, salud y
recreación. Existen casos que el personal que tienen que dejar a sus
familias en su lugar de origen (interior del país) para evitar gastos
económicos de vivienda, situación que provoca fricciones dentro del
hogar familiar y en muchos casos la ruptura de la unión conyugal,
situación trasciende en su rendimiento laboral.

2.02.01 LAS RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERÉS PARA

LA COMUNIDAD RESOLVER DICHA SITUACIÓN.

 Por la excesiva demanda para acceder a una casa de servicio para

el personal de Técnicos y Suboficiales; así como, a otros servicios
que presta el Ejército dentro de la política de bienestar como son
salud, educación y recreación.

 L a no afectación de casas de servicios, ocasiona el deterioro de la

economía del personal, así como problemas en el ámbito familiar.

 Genera preocupación e incomodidad al personal, provocando bajo

rendimiento laboral, pérdida de identidad con la institución,
indisciplina, entre otros.
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2.02.02 LA EXPLICACIÓN DE POR QUÉ ES COMPETENCIA DEL ESTADO

RESOLVER DICHA SITUACIÓN.

El Ejército y por ende el Estado, para cumplimiento de su rol constitucional

de salvaguarda la soberanía e integridad territorial ante amenazas
externas e internas; así como también, en casos de emergencia nacional
requiere que su personal se encuentre físicamente y mentalmente apto, a
fin de que puede intervenir en el momento que sea requerido.

En este sentido, el Estado a través del Ejército tiene la responsabilidad de

brindar los elementos necesarios a fin de que el personal pueda cumplir
su misión, entre ellas el de vivienda.

2.03.00 ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA

a. LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA AFECTADA Y LA

ESTIMACIÓN DE SU POBLACIÓN
La zona afectada corresponde a los lugares donde se concentran las
sedes de las Unidades y dependencias de la Guarnición de Lima y la
RM-VRAE, teniendo como áreas de concentración de las villas
militares los distritos de Chorrillos, Rímac, San Miguel y Pueblo Libre
donde se ubican las villas militares, terrenos que son de propiedad del
Ejército.
Asimismo, los distritos de Comas, Independencia, San Juan de
Miraflores, Villa El Salvador, San Juan de Lurigancho y otros, en
donde reside el personal de Técnicos y Suboficiales que no ocupan
casas de servicio.
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GRAFICO N° 02: ZONAS DE RESIDENCIA DEL PERSONAL DE

TÉCNICOS Y SUBOFICIALES QUE NO OCUPAN CASAS DE SERVICIO

Otros; 19%

Independencia; 3% SJM; 44%

Comas; 15%

SJL; 6%
VES; 13%
b. LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS SOCIALES
AFECTADOS
El personal de técnicos y suboficiales, estamento importante en la
organización del Ejército conforma la población directamente
afectada, de los cuales el 58%, no ha sido beneficiado con la
asignación de una casa de servicio a pesar que cumple con los
requisitos para acceder a ellas, se encuentra radicando en los AAHH
o centros poblados de menor desarrollo alejados de servicios de salud,
educación y servicios básicos; así como, actividades de recreación
que brinda la Institución, lo que está ocasionado permanentemente el
retraso o incumplimiento de las obligaciones y responsabilidades ante
la institución, creando un clima laboral negativo.

Otra característica importante son sus bajos niveles de ingreso, que

restringe su economía familiar y a la vez no le permiten acceder a una
vivienda propia, así como a créditos financieros. Esta situación obliga
a utilizar los servicios sociales orientados a la población de nivel
socioeconómico D y E. El promedio que la carga familiar es de cuatro
componentes por unidad familiar.

Se otorga casa de servicio al personal de Técnico y Suboficiales

casados y que no poseen vivienda propia en la guarnición de
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Lima, así como cumple con los demás requisitos estipulados en la

normatividad de asignación de casas.

En el siguiente cuadro indica personal de Técnicos y Suboficiales

que no aporta al Fovime y de acuerdo a la normatividad vigente para
que este personal no realice sus aportaciones debe poseer vivienda
propia (titular o cónyuge), lo que quiere decir que el 24% del personal
posee vivienda propia, por lo tanto son candidatos para postular a las
casas de servicio.

CUADRO N° 05:
PERSONAL DE TCOS Y SSOO SEGÚN CON INDICACIÓN DE
APORTE AL FOVIME

EFECTIVO
PERSONAL TCOS Y SSOO 11142 100%

APORTAN AL FOVIME
8435 76%
NO APORTAN
AL FOVIME 2707 24%

Fuente: FOVIME

De igual manera, el personal de Técnicos y Suboficiales que han

sido adjudicado con un departamento de los programas de vivienda
del FOVIME o recibido préstamo para construcción de vivienda que
representa el 4% de total de efectivos que aportan al FOVIME.

CUADRO N° 06:
PERSONAL DE TCOS Y SSOO ADJUDICADOS CON UN
DEPARTAMENTO DE LOS PROGRAMAS DEL FOVIME

ADJUDICATARIO DEL FOVIME

HÉROES DE SAN JUAN 1°
ETAPA 100
HÉROES DE SAN JUAN 2°
ETAPA 94
HÉROES DE SAN JUAN 3°
ETAPA 91
PRESTAMOS 56
TOTAL 341

Fuente: FOVIME
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Por las características propias de la misión del Ejército, tiene sus

Unidades y dependencias distribuidas a nivel nacional, en sus filas
laboran personal de los distintos departamentos del Perú, razón por
la cual este personal tiene que dejar sus lugares origen, en
cumplimiento a las necesidades de servicio que requiere la Nación.

CUADRO N° 07:
PERSONAL DE TCOS Y SSOO SEGÚN LUGAR DE
NACIMIENTO 2010

LUGAR DE
NACIMIENTO PERSONAL
(Departamentos) SUBALTERNO
AMAZONAS 336
ANCASH 387
APURÍMAC 254
AREQUIPA 607
AYACUCHO 330
FORMATO DE PERSONAL

CAJAMARCA 439
PROV C. CALLAO 139
CUZCO 665
HUANCAVELICA 161
HUÁNUCO 105
ICA 361
JUNÍN 802
LA LIBERTAD 353
LAMBAYEQUE 670
LIMA 2822
LORETO 219
MADRE DE DIOS 6
MOQUEGUA 111
PASCO 52
PIURA 859
PUNO 1501
SAN MARTIN 122
TACNA 188
TUMBES 143
UCAYALI 45
EXTRANJERO
TOTAL 11677

Fuente: Dirección de Telemática

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El siguiente cuadro nos muestra el efectivo total del personal de

Técnicos y Suboficiales que laboran en la guarnición de Lima y la RM-
VRAE indicando su estado civil.

CUADRO N° 08:
EFECTIVO DEL PERSONAL DE LA GUARNICIÓN DE LIMA Y
RM-VRAE CON INDICACIÓN DE ESTADO CIVIL

SUB
PERSONAL TOTAL TOTAL
GUARNICIÓN DE LIMA 6112
CASADOS 4445
SOLTEROS 1667
VRAE 1319
CASADOS 931
SOLTEROS 388
TOTAL 7431

c. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR

TEMPORALIDAD.- Del análisis realizado a lo problemática,

concluimos que el problema prevalece en el tiempo, a pesar de los
esfuerzos del Comando de promover para que el personal acceda a
los programas de vivienda del Fovime y los programas de techo propio
del Gobierno, actitud que se ve truncada debido a los bajos ingresos
que posee este personal; por lo que urge la intervención del proyecto
para evitar se agudice la situación negativa encontrada. Además este
problema se agudiza por mala disposición del personal para el trabajo,
ocupando gran parte de su atención a solucionar problemas
personales, perjudicando su rendimiento profesional.

Esta situación si viene presentando en forma constante a través de

los años y a la fecha no se ha logrado solucionar.

RELEVANCIA.- La situación como se ha indicado se da año tras año

como consecuencia de los cambios de empleo producto de Plan de
carrera del personal de Supervisores, Técnicos y Suboficiales y de
acuerdo a la necesidad del servicio.

GRADO DE AVANCE.- podemos indicar que el 80% del personal de

Técnicos y Suboficiales que requieren casa de servicio de la
Institución no acceden a este servicio, situación que solo no afecta al
núcleo familiar del personal, sino también a la Institución.
 “CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS PARA MEMORIA
SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA MILITAR DE DESCRIPTIVA
MATELLINI”, DISTRITO DE CHORRILLOS – LIMA ARQUITECTURA

El proyecto comprende la Habilitación Urbana para la

construcción de 2 blocks para 40 casas para servicio de Tcos y
SSOO en la Villa Militar de Matellini.

3.00.00 TERRENO
El terreno tiene un área de 6,484.41 m2, con una topografía
sensiblemente llana.

3.01.00 UBICACIÓN
Villa Militar Matellini, ubicada en el distrito de Chorrillos, construida en
el año 1984 con 288 casas de servicio (tipo departamento); edificio
multifamiliar de tres pisos área 120 m2, estructura de concreto
armado, con columnas y vigas, muros de ladrillo, tarrajeo interior y
exterior, pisos de cerámico, con instalaciones eléctricas y sanitarias,
sala, comedor, baño, tres dormitorios, lavandería, cuarto de servicio y
patio posterior. año 1989 se construyeron 60 casas de servicio (tipo
departamento), en el año 1998 con 140 casas de servicio (tipo
departamento); año 1999 se construyeron 50 casas de servicio (tipo
departamento) edificio multifamiliar de tres pisos área 120 m2,
estructura de concreto armado, con columnas y vigas, muros de ladrillo,
tarrajeo interior y exterior, pisos de cerámico, con instalaciones
eléctricas y sanitarias, sala, comedor, baño, tres dormitorios,
lavandería, cuarto de servicio y patio posterior.

El terreno donde se ubica la Habilitación Urbana “CONSTRUCCION

DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS PARA SERVICIO DE TCOS Y
SSOO EN LA VILLA MILITAR DE MATELLINI”, se encuentra ubicado
 “CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS PARA MEMORIA
SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA MILITAR DE DESCRIPTIVA
MATELLINI”, DISTRITO DE CHORRILLOS – LIMA ARQUITECTURA

en la Villa Militar de Técnicos y Suboficiales de Matellini, en el

distrito de Chorrillos, provincia y departamento de Lima.

“CONSTRUCCION DE 2 BLOCKS PARA 40 CASAS PARA

SERVICIO DE TCOS Y SSOO EN LA VILLA MILITAR DE
MATELLINI”