FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
Medición del trabajo
Ing. Augusto CASTRO RETES
Se basa en la aplicación de técnicas para
determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en llevar a cabo una
tarea definida, efectuándola según una
norma de ejecución prestablecida.
Es importante antes de aplicar las técnicas de
medición, seleccionar al trabajador calificado o
sino un promedio o representativo del grupo
de trabajo, para que el tiempo que se fije debe
ser de un nivel que se pueda alcanzar y
mantener sin excesiva fatiga.
« establecer medidas o normas de rendimiento
para la ejecución de una tarea »
• Comparar la eficacia de varios métodos de trabajo
• Repartir el trabajo dentro de los grupos
• Determinar la carga de trabajo adecuada para una persona
• Realizar la planificación y programación de la producción
• Equilibrar las líneas de producción
• Determinar los plazos de entrega
• Establecer las necesidades de personal
• Calcular el coste de la mano de obra
• Ayudar a la fijación de precios y elaboración de presupuestos
• Controlar el desempeño de los operarios
• Fijar planes de incentivos, etc.
MEDICIÓN DEL TRABAJO
MEDICIÓN DEL TRABAJO
MEDICIÓN DEL TRABAJO
MEDICIÓN DEL TRABAJO
MEDICIÓN DEL TRABAJO
OBJETIVO DE LA MEDICIÓN DEL
TRABAJO
En el estudio de tiempos se utiliza un
cronómetro u otro dispositivo de control a fin
de determinar el tiempo exacto requerido para
cumplir una serie específica de tareas.
El tiempo resultante se ajusta por fatiga y otros
márgenes de tolerancia y luego se convierte en
un estándar de tiempo.
En la operación de una empresa manufacturera
o industrial es básico que se tengan estándares
de tiempo. El Seguimiento de los métodos y
estándares es necesario para la equidad hacia
los trabajadores y para la rentabilidad de las
Cías.
El único camino para que un negocio pueda
crecer y aumentar su rentabilidad (o sus
utilidades) es aumentando su productividad. Y
el instrumento fundamental que origina una
mayor productividad es la utilización de
métodos, y el estudio de tiempos.
Utilizar estándares para:
Establecer Incentivos Salariales
Comparar métodos
Determinar la capacidad de la planta
Determinar costos y presupuestos de Mano
de Obra
Reforzar los Estándares de Calidad
Mejorar el Servicio al Cliente
OBJETIVO DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
• Minimizar el tiempo requerido para la
ejecución de trabajos
• Conservar los recursos y minimizan los
costos
•
• Efectuar la producción sin perder de vista la
disponibilidad de energéticos o de la energía
• Proporcionar un producto que es cada vez
más confiable y de alta calidad
Consiste en efectuar durante un período de
tiempo, un cierto número de observaciones
instantáneas de un grupo de máquinas,
procesos o trabajadores.
No mide tiempos. Se utiliza principalmente
para investigar el uso de maquinarias,
porcentaje de demoras, y para estimar la
distribución del tiempo que los trabajadores
dedican a distintas actividades de trabajo.
Los estándares de trabajo se pueden estimar
basándose en la experiencia histórica, es decir,
teniendo en cuenta cuánto tiempo de trabajo
fue necesario para hacer una tarea la última vez
que se realizó.
Ventaja: fáciles y poco costosos de obtener.
Desventaja: no se conoce su precisión, y no se
valoran las circunstancias en que fueron
tomados
Utiliza tablas de tiempos requeridos para
realizar movimientos humanos básicos
(alcanzar, mover, girar, agarrar, sostener,
inspeccionar, seleccionar, encajar, etc.)
Procedimiento:
1. Descomponer la tarea en movimientos
básicos o micro movimientos
2. Buscar los tiempos de cada micro movimiento
en algunos de los sistemas disponibles (MTM,
BTM, Work Factor, CSD, TPB, etc.)Datos fiables
provenientes de miles de estudios de tiempos.
El más usado es el sistema MTM (Método de la
medida del tiempo), que es un producto de MTM
Association.
La unidad de tiempo es el TMU que equivale a
0.036 segundos, 0.0006 minutos, 0.00001 horas
3. Sumar todos los tiempos de los movimientos
para obtener el tiempo de la tarea.
Las Estimaciones se establecen en base a
criterios o juicios, en función a la experiencia
de ejecución de los trabajos.
