Planeación Didáctica Unidad 1
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
Carrera: Gestión y Administración de PyME Asignatura: Planeación de la logística Semestre: 6 Bloque: 1
Ciclo escolar: 2020-1 B1
Unidad Competencias
General Comprender el término logística, sus
Información general de Analizar el proceso de logística para optimizar áreas de la logística de la empresa, mediante el orígenes, objetivos y alcances entre
estudio de la gestión de logística. Otros.
la asignatura Identificar la cadena de valor y
Especifica cómo crear valor a dicha cadena.
Unidad 1. Generalidades de Comprender la cadena de valor para identificar sus áreas mediante el estudio de sus Diseñar un plan logístico a una
los canales de ventas características. PYME.
Determinar la ubicación de la
logística en la empresa
Duración del bloque-Asignatura
Actividades de aprendizaje
Unidad 1
Nombre Propósito Herramienta Descripción Evaluación Recursos didácticos y Fecha
material de apoyo límite de
entrega
Actividad. Foro de Compartir una presentación Foro En este espacio tendrán la Formativa / No Información General de la Primeros 5
presentación personal para conocerse. oportunidad de compartir con sus ponderable asignatura días de
demás compañeros su presentación iniciado el
personal, menciona lo siguiente: bloque.
- ¿A qué te dedicas?
1
- ¿Cuáles son las cosas que más te
interesan?
- ¿Cuáles son las expectativas de este
curso y cómo lo relacionas con tu
vida diaria?
- Comparte las estrategias de estudio
que empleas y qué consideras que
pueden mejorar el aprendizaje del
grupo en esta asignatura
Actividad 1. Relacionar los componentes Tarea 1. Descarga el archivo “Ciclo Rúbrica de Contenido de la unidad Del día 6-10
Componentes de de la logística y cadena de logístico”, que se encuentra en evaluación de iniciado
logística y cadena valor, con la finalidad de que la herramienta de la actividad, el bloque.
de valor identifiques las actividades lee con atención la información.
que se realizan. 2. Identifica las actividades, áreas y
componentes de la cadena de
valor.
3. Una vez que revisaste el ciclo
de atención al cliente y cadena
logística, responde a las
siguientes preguntas:
¿Qué actividades
pertenecen a la cadena
logística?
¿Qué actividades son clave
y cuáles son actividades de
apoyo?
Al finalizar guárdalo con la siguiente
nomenclatura GPLO_U1_A1_XXYZ,
envíalo a tu docente en línea en la
sección correspondiente.
Esta actividad cuenta con dos
intentos.
Actividad 2. Participar en el foro y Foro 1. Descarga el archivo Rúbrica de Contenido de la unidad Del día 11-
Logística y cadena comentarás la importancia de “Aseguradora automotriz”, que evaluación 15 de
de valor la logística y los elementos de se encuentra en la herramienta iniciado el
2
la cadena de valor de una de la actividad, lee con atención bloque.
empresa dedicada al sector la información que se te
servicios. proporciona.
2. Entra al foro de discusión y
comparte con tus compañeros
las siguientes preguntas:
¿Qué actividades clave y de
apoyo específicamente de la
logística se modificaron en la
operación de la empresa
aseguradora?
¿Cuáles son los elementos de
la cadena de valor que agregan
valor a la gestión de la
aseguradora?
¿Cuál es la fórmula de éxito de
la empresa aseguradora?
3. Revisa las aportaciones de tus
compañeros(as), compara tus
opiniones con las suyas e
intercambia comentarios a fin
de establecer un diálogo
fructífero.
Actividad 3. Plan Participar en el foro y Foro 1. Lee detenidamente la siguiente Rúbrica general De acuerdo
logístico comentarás tu percepción de situación que se te presenta: de participación a la
la importancia de un plan Fabricante de bolsas para dama de foros indicación
logístico para una empresa del docente.
del sector secundario. “Minmi” es una marca de moda en
Suecia, fabricante de bolsas para
dama, con solo cuatro años en el
mercado y sin embargo tiene una
demanda creciente entre la
población sueca y la visión de
convertirse en la empresa fabricante
de bolsas de marca de moda más
3
grande de la unión europea, pero sus
accionistas no tienen claro cómo
lograr su visión, no entienden porque
les aconsejan los expertos realizar un
plan logístico.
2. Entra al foro de discusión y
responde, las siguientes
preguntas, no olvides justificar
tus respuestas:
Qué respuesta justificada le
darías a los accionistas a la
pregunta de: ¿Por qué deben
realizar el plan logístico?
¿Qué beneficios les daría
elaborar el plan logístico a los
accionistas de la fábrica Minmi?
3. Revisa las aportaciones de tus
compañeros(as), compara tus
opiniones con las tuyas e
intercambia comentarios a fin
de establecer un diálogo
fructífero.
Evidencia de Aplicar todos los Portal de 1. Descarga el documento “Clara” Rúbrica Contenido Nuclear. Y De acuerdo
aprendizaje. Áreas conocimientos adquiridos en evidencias que se encuentra en la material indicado. a la
logística y cadena esta unidad, para ello, herramienta de la actividad, lee indicación
de valor analizarás un caso de estudio con atención la información que del docente.
para identificar las áreas de la se te proporciona y responde lo
logística y cadena de valor. que se te solicita.
2. Al finalizar guárdalo con la
siguiente nomenclatura
GPLO_U1_EA_XXYZ, envíalo a tu
docente en línea y espera
retroalimentación.
Esta actividad cuenta con dos
intentos
4
Autorreflexiones Se plantearan diversas Tarea Contesta en un documento de Word Ponderable De acuerdo
preguntas que te ayudara a los siguientes planteamientos: a la
reflexionar sobre el - ¿Por qué es importante el indicación
conocimiento que has liderazgo y compromiso de los del docente.
adquirido dentro de la altos mandos (Gerentes,
primera unidad. dueños, directores, etc.) en la
gestión adecuada de la logística
en la empresa?
- ¿Por qué consideras que la
gestión de inventarios es una
actividad clave de la logística
mientras que el
almacenamiento es una
actividad de apoyo? Justifica tu
respuesta.
- ¿De qué manera una empresa
puede obtener ventajas
competitivas derivadas de una
correcta implementación de la
logística?
- ¿Cuáles serían los riesgos de
mala administración de la
logística en la empresa?
- ¿Qué actividades logísticas
principales consideras que son
las más importantes a controlar
en una PyME?
Al finalizar guárdalo con la siguiente
nomenclatura
GPLO_U1_ATRR_U1_XXYZ, envíalo a
tu docente en línea en la sección
correspondiente
Esta actividad se evaluará una vez
que se tengan completadas todas las
5
entregas de las tres unidades.
Solo se cuenta con un intento por
unidad.
Fuentes de consulta
Mora García Luis Aníbal (2011).Gestión Logística Integral, las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento. Colombia: ECOE
Ediciones. ISBN 978-958-648-572-2
Frías Arturo (2012).10 Estrategias Logísticas, el valor de la logística en los negocios. México: Pearson educación. ISBN 978-607-481-640
Casanovas August y Cuatrecasas Lluís (2011). Logística Integral, Lean Supply Chain Management. España: Profit Editorial. ISBN 978-84-
15330-51-6
Anaya Tejero Julio (2013).Logística integral, la gestión operativa de la empresa. España: ESIC. ISBN 978-84-7356-770-1
Ballou Ronald (2004). Logística, administración de la cadena de suministro. México: Pearson Prentice Hall. ISBN 970-26-0540-7
