VARIABLES CONTROLABLES DE LAS ORGANIZACIONES
Son aquellas sobre las cuales la empresa ejerce un control y que están en las manos de la
empresa su oportuna modificación, el producto tiene que estar acorde con el mercado
además de las exigencias y necesidades del consumidor. Es necesario cuidar los costos
para mantener un precio determinado y adecuado ante el consumidor. (Vera, 2013)
1. Niveles de eficiencia
En una organización es fundamental analizar el nivel de eficiencia que tiene que
entregar para el beneficio de la misma y se logre lo propuesto al iniciar o levantar
un negocio el cual se pretende tener las mejores ventas, realizando controles
financieros que ayuden a identificar cualquier problema que no afecte a la
empresa.
2. Permanencia en el mercado
Para que la empresa pueda tener productividad y permanecer dentro del mercado
competitivo que existe, debe realizar un correr presupuesto donde le permita que
su producto sea vendido en mayor cantidad y pueda obtener ganancias para que
en un futuro la empresa no tenga problemas económicos.
3. Crecimiento, formación, desarrollo:
De manera que la organización pueda tener resultados y vaya en crecimiento se
necesita realizar un correcto presupuesto por lo que con el tiempo podrá
desarrollar y alcanzar mayor productividad siempre y cuando exista un buen
manejo del dinero y se vaya realizando un control año a año conforme la empresa
se vaya formando y así obtendrá ganancias para la empresa.
4. Recursos
La empresa tiene el control total de los recursos que tiene y que podrá realizar un
correcto presupuesto para alzar o formar un negocio que llegue a tener
productividad para la misma de manera que deben llevar una correcta
administración y realizar una inversión en un producto bueno con el fin de obtener
ganancias y llegar a tener un buen negocio dentro del mercado.
5. Atención satisfactoria
La empresa se debe encargar de dar o entregar una atención que tenga al cliente
satisfecho de manera que esto ayudará que las ventas sean mayores y se logre
resultados positivos para el bien de la entidad, realizando un producto de alta
calidad para el público fiel, presupuestando de forma correcta para no obtener
perdidas que pueda perjudicar sino ganancias que sean útiles para que la empresa
siga en pie.
VARIABLES NO CONTROLABLES DE LAS ORGANIZACIONES
Las oportunidades constituyen aquellas fuerzas externas no controlables por la
organización, pero que representan elementos potenciales de crecimiento o mejoría. Por
en ende de gran importancia que permite de alguna manera moldear las estrategias de las
organizaciones para que tenga un crecimiento significativo para que en un futuro esta
empresa siga en pie y sobresalga en el mercado creando una ventaja competitiva hacia las
demás organizaciones.
1. Salud individual de los trabajadores: El recurso humano en una organización
es el más importante para hacer que se realicen las actividades. “El activo más
importante que se tiene en las organizaciones es el personal de las organizaciones”
según (Murrieta, 2014), muchas veces el exceso de trabajo no hace rendir
óptimamente a los trabajadores.
2. Inseguridad: Ha ido en aumento con el pasar del tiempo, cada vez hay mas
vandalismo, extorsionadores y el entorno de drogas lo que afecta al trabajo que
realizan las empresas dando lugar al no poder disfrutar con tranquilidad de los
frutos obtenidos con tanto esfuerzo por la labor que realiza cada persona que
trabaja para tener un mejor futuro para él y su familia.
3. Competencia desleal proveniente de países de “mano de obra barata”
“Muchas empresas que quieren crecer a como de lugar en el mercado se empeñan
en contratar mano de obra barata ejerciendo un daño muy significativo en el
mercado laboral.” Según (Bradsher, 2017).
La mano de obra barata son personas que aceptan trabajo bajo unas condiciones y
remuneraciones muy bajas lo que provoca que muchas personas no puedan
encontrar trabajo puesto que hay personas que están dispuestas a trabajar peor
mucho menos de lo normal ofreciéndoles condiciones laborales pésimos y salarios
por debajo de lo normal que se debería pagar por realizar ese tipo de trabajo.
4. Incremento en las ventas de productos sustitutos.
Muchas empresas se dedican a producto productos parecidos a los originales, pero
a un menor precio lo que provoca una amenaza para las empresas ya que su
aparición conlleva una pérdida de ventas y con ello de ingresos. Por lo tanto, la
ausencia de bienes sustitos representa una oportunidad.
5. Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.
Con el pasar del tiempo se han producido muchos cambios entre ellos los nuevos
estilos de vida como cambios en la composición de los hogares, incorporación de
la mujer al mundo laboral, posesión de dispositivos digitales con más información
digital que aparece en estos tiempos. “Los hábitos de consumo cada vez se
difumina más el tiempo dedicado al ocio y al trabajo, cada vez hay más gustos
diferentes entre los consumidores” (Talacon, 2007).
Bibliografía
Bradsher, K. (18 de Junio de 2017). Lisntindiario.com. Obtenido de Mano de Obra Barata:
https://listindiario.com/economia/2017/06/18/470594/la-mano-de-obra-barata-ya-
no-esta-en-china
Murrieta, Z. (14 de Junio de 2014). YEUX.COM.MX. Obtenido de Algunas factores que no
puedes controlar las empresas.: http://yeux.com.mx/ColumnaUniversitaria/algunas-
cosas-que-no-puedes-controlar-y-como-no-hundir-tu-negocio-en-ellas/
Talacon, H. P. (2007). LA MATRIZ FODA: ALTERNATIVA DE DIAGNÓSTICO Y DETERMINACION DE
ESTRATEGIAS DE INTERVENCION EN DIVERSAS ORGANIZACIONES. Enseñanza e
Investigación en Psicología. redalyc.org, 5-10.
Vera, L. G. (2013). EL SIGNIFICADO DE LAS VARIABLES DEL MARKETING-MIX PARA LOS
PÚBLICOS. Razón y Palabra.redalyc.org.
