QUIENES SOMOS: Empresa dedicada a la capacitación...
Certificados y Avalados por Project
Management Institute, Somos
Proveedor Global Registrado de
Educación (PMREP® #4776), todos
nuestros programas de formación
R.E.P ID 4776 otorgan Unidades de Desarrollo
Profesional, PDUs®
PMP®, PMI®, PMI®-RMP®, PMI®-ACP, PMBOK®, son marca registradas del Project Management Institute, Inc.
... y a la consultoría de proyectos
en todas sus etapas.
ALCANCE
Al finalizar el curso, los profesionales adquirirán
INFORMACIÓN las destrezas necesarias para aplicar la metodología del
Project Management Institute en todos sus proyectos,
además de los conocimientos, técnicas y destrezas
necesarias para resolver y aplicar al examen de
certificación PMP®.
METODOLOGÍA
Enfoque conceptual del A Guide to the Project DIRIGIDO A
Management Body of Knowledge (PMBOK®
Guide)-Sixth edition.
• Directores de proyectos,
Enfoque práctico a través de : Análisis de casos.
• Miembros de equipo de
Ejercicios estructurados, Prácticas con proyecto,
Simulador europeo del examen • Gerentes funcionales con
proyectos a su cargo,
• Profesionales y consultores que
deseen formalizar el ejercicio
MODALIDAD de Dirección de Proyectos
Presencial
obteniendo la certificación PMP®
In Company
Online • Emprendedores.
• Simulador Europeo de examen PMP®
• Asesoramiento y guía a través del proceso de inscripción para el examen PMP® del PMI®.
• Material del curso en Pdf.
• Simulador del examen PMP® - 6 Edición (+2000 preguntas) por 6 meses.
• Coaching.
• Certificado de 35 horas de formación en dirección de proyectos que exige el project
management Institute PMI® para optar el examen.
• Coffee break
Modalidad PRESENCIAL: Modalidad ONLINE:
• Duración: 50 horas • Duración: TU TIEMPO, A TU MEDIDA!
• Inversión: $690 más IVA • Inversión: $690 más IVA
NUESTRO SIMULADOR EUROPEO DE EXAMEN PMP®
Para profesionales de la dirección de proyectos que
quieran practicar el examen de certificación PMP®
basado en A Guide to the Project Management Body
of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition.
• Base de datos: + de 2000 preguntas.
• Modalidad: Online.
• Elaborado por PMP®s en activo.
• Controles de calidad periódicos.
•Explicación detallada de cada respuesta.
• Referencias al A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®
Guide)-Sixth edition.
• Complementar de forma práctica el estudio teórico del A Guide to the Project
Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition.
• Practicar en un entorno similar al del examen PMP® para ganar confianza.
• Entender la lógica de respuestas del A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition. para afrontar cualquier pregunta en
el examen.
Contenido Multidispositivo: el acceso al campus se puede
realizar desde cualquier lugar y a cualquier hora a través de
dispositivos móviles, tabletas
NUESTRO SIMULADOR
P rá c t i c a i l i m i ta d a d e
te st y e xá m e n e s
• Distribución de preguntas
• Respuestas razonadas
• Informe de preparación progresivo
INFORME para asesorar al profesional en su preparación del examen.
Indica en todo momento si está preparado para aprobar el examen.
¡!OBTENER EL 80% !! indica al profesional cuándo está preparado
para presentarse al examen con garantías de éxito.
Ante todo,
encontrará un
simulador riguroso,
una vez finalizada la
capacitación
tenemos talleres de
control cada
3 semanas ¡!!!!!
CONTENIDO DEL PROGRAMA
MARCO TEÓRICO
MÓDULO
1 MÓDULO
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
2 MÓDULO
GESTIÓN DEL ALCANCE
3
• Introducción a la gerencia de proyectos • Desarrollar el acta de constitución del • Planificar la gestión del alcance
• Estructuras organizacionales proyecto • Recopilar requisitos
• Desarrollar el plan para la dirección del • Definir el alcance
• Gerencia de proyectos, programas y
proyecto • Crear la EDT
portafolios
• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto • Validar el Alcance
• PMO
• Gestionar el conocimiento del proyecto
• Conceptos básicos • Controlar el Alcance
• Monitorear y controlar el trabajo del
proyecto
• Realizar el control integrado de cambios
• Cerrar el proyecto o fase
MÓDULO
GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
4 MÓDULO
GESTIÓN DE LOS COSTOS
5 MÓDULO
GESTIÓN DE LA CALIDAD
6
• Planificar la gestión del cronograma • Planificar la gestión de costos • Planificar la gestión de la calidad
• Definir las actividades • Estimar los costos • Gestionar la calidad
• Secuenciar las actividades • Determinar el presupuesto • Controlar la calidad
• Estimar la duración de las actividades • Controlar los costos
• Desarrollar el cronograma
• Controlar el cronograma
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
8
GESTIÓN DE RECURSOS
7
• Planificar la gestión de las comunicaciones
M Ó D U L O
• Planificar la gestión de los recursos
M Ó D U L O
• Estimar los recursos de las actividades • Gestionar las comunicaciones
• Adquirir recursos • Monitorear las comunicaciones
• Desarrollar el equipo
• Dirigir el equipo
• Controlar los recursos
GESTIÓN DE LOS RIESGOS GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
9
1 0
• Planificar la gestión de riesgos • Planificar la gestión de las adquisiciones
M Ó D U L O
• Identificar los riesgos • Efectuar las adquisiciones
M Ó D U L O
• Realizar el análisis cualitativo de riesgos • Controlar las adquisiciones
• Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
• Planificar la respuesta a los riesgos
• Implementar la respuesta a los riesgos
• Controlar los riesgos
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS MÓDULO FINAL
1 1
1 2
• Identificar a los interesados • Análisis de caso practico
• Planificar el involucramiento de los • Project Management: Basic concepts (en
M Ó D U L O
interesados M Ó D U L O inglés)
• Gestionar el involucramiento de los • Examen final
interesados
• Monitorear el involucramiento de los
interesados
ARO Jose Bosmediano
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Consejo Nac
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CAPACITACIÓN G
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NUESTRO PORTAFOLIO DE CAPACITACIÓN
Project Management PMP®
· Curso de Certificación PMP® 60 PDUs $690 (Presencial Y Online)
· Dirección de proyectos metodología PMI $490 (Presencial)
· Gerencia de Proyectos Inmobiliarios $490 (Presencial)
· Planificación de Proyectos $290 (Presencial)
· Control de Proyectos $290 (Presencial)
· Project 2016: Planificación de Proyectos $140 (Presencial)
Risk Management PMI - RMP®
· Curso de Certificación PMI - RMP® 60 PDUs $690 (Presencial Y Online)
· Gerencia de riesgos (Práctico) $390 (Presencial)
Agile Project Management PMI - ACP®
· Curso de Certificación PMI - ACP® 60 PDUs $690 (Presencial Y Online)
· Dirección Proyectos aplicando Metodologías agiles (Práctico) $490 (Presencial)
Habilidades Gerenciales: 60 PDUs / $562 ( Presencial Y Online)
CONTIENE :
- El control de un proyecto, la Técnica del Valor Ganado
- La PMO y el contexto empresarial
- La gestión del cambio
- Hablar en público
- Gestión de proyectos ágil
- Métodos de selección de proyectos
- Gestión de conflictos
SCRUM: Metodologías agiles
· Curso de Certificación SCRUM® $393 (Presencial Y Online )
PROYECTOS INMOBILIARIOS
· Análisis financiero para proyectos inmobiliarios $390 (Presencial)
· Análisis mercado para proyectos inmobiliarios $330 (Presencial)
ANÁLISIS ESTADÍSTICO
· 3 módulos: $140 por cada uno (Presencial)
MARKETING
· Community Management y Marketing Digital $80 (Presencial)
PARA EMPRENDEDORES
·Estudios de mercado $120 (Presencial)
·Crea tu plan de negocios $120 (Presencial)
·Finanzas para emprendedores $120 (Presencial)
·Proyectos para emprendedores $120 (Presencial)
·Marketing: Estrategias en redes sociales $80 (Presencial)
·Taller: Crea un CV de Impacto $80 (Presencial)
PROJECT MIND
NUESTRA ORGANIZACIÓN
Ing. Pablo D. Andrade Msc, PMP®, PMI - RMP®, PMI - ACP®
(+593) 998378743
Ing. Luis Castellanos, MDI, PMP®
(+593) 979277770
BA. Xavier Ignacio Castellanos, M.A
(+593) 962890724
BA. María Cristina Andrade, MNL
(+593) 992523431
PROJECT MIND
Info@[Link]
(+593) 998378743
FORMAS DE PAGO
Efectivo o Transferencia Todas las tarjetas a 3 Y 6 Botón de pago On line
meses sin intereses en nuestra pagina web:
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Oficinas: Torre Bossano, 6 de Diciembre y Bossanno Of. 1001, Quito
02-382-5360 / 02-382-5359 - [Link] - info@[Link]
