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Análisis de Demanda de Fajas Moldes

El documento presenta un caso sobre la gestión de la producción de una empresa de confecciones llamada "Siluet". La empresa cuenta con datos de demanda de 4 tipos de fajas moldeadoras durante las últimas 24 semanas. Se pide diseñar una hoja de cálculo para analizar el patrón de demanda de cada ítem, pronosticar la demanda futura usando diferentes métodos y evaluar el error de los pronósticos. También se presenta un caso sobre la planificación de materiales de una empresa de fabricación de tijeras.

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Análisis de Demanda de Fajas Moldes

El documento presenta un caso sobre la gestión de la producción de una empresa de confecciones llamada "Siluet". La empresa cuenta con datos de demanda de 4 tipos de fajas moldeadoras durante las últimas 24 semanas. Se pide diseñar una hoja de cálculo para analizar el patrón de demanda de cada ítem, pronosticar la demanda futura usando diferentes métodos y evaluar el error de los pronósticos. También se presenta un caso sobre la planificación de materiales de una empresa de fabricación de tijeras.

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Gestión de la Producción

Taller No. 2

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI


Profesor:Jairo Arboleda Zúñiga, MSc.

1-) Confecciones “Siluet” dispone de datos de demanda (en unidades)de 4 tipos


de fajas moldeadoras muy costosos que requieren especial manejo. En las
últimas 24 semanas, los 4 tipos o ítems de fajas se han comportado de acuerdo
con la tabla siguiente:

a) Diseñe una hoja electrónica que le permita determinar el tipo de patrón de


demanda que sigue cada uno de los cuatro tipos de faja. Calcule el coeficiente
de variación de la demanda para cada uno de los ítems o tipos y concluya.

b) Dé ejemplos de ítems comerciales reales que pudieran seguir cada uno de


los patrones de demanda identificados. ¿Qué tiene de especial el patrón de
demanda del ítem 3?

c) De acuerdo con su criterio, ordene los ítems con relación al grado de


complejidad del control de inventario de cada uno. Sustente su respuesta.

d-) Grafique los datos del ítem 3 y encuentre los valores de a y b para todos
los datos mediante Regresión lineal simple.
¿Qué tanto es el nivel de correlación lineal ó de ajuste? Comente al respecto.

-1-
Gestión de la Producción
Taller No. 2

e) Utilizando la recta de regresión lineal, pronostique las últimas 12 semanas.

f-) Elabore el pronóstico del ítem 3 para las últimas 12 semanas a través del
método de Promedio Móvil con el óptimo valor de N (pruebe valores de N entre 4
y 8).

g-) Elabore el pronóstico del ítem 3 para las últimas 12 semanas a través del
método de Suavización exponencial simple con el α óptimo. (pruebe 5 valores
de α entre 0.1 y 0.3).

h) En los 3 pronósticos anteriores del ítem 3, determine los errores de pronóstico,


el error absoluto, y estime la MAD. Concluya acerca de cuál de los 3 métodos
proporciona el mejor pronóstico.

2-)

-2-
Gestión de la Producción
Taller No. 2

3-)

4-) La compañía “Tijeron” , fabrica tijeras comunes que constan de 3 partes : el


lado izquierdo, el lado derecho y el tornillo que los une. En la actualidad la
compañía tiene las siguientes cantidades de partes disponibles y bajo pedido .
Los tiempos de espera para la reorden de cada parte se dan junto con una lista
de materiales:

_______________ _Disponible___ Semana en espera____Recepciones programadas


Tijeras 100 1
Lado izquierdo 50 2 100 en semana 2
Lado derecho 75 2 200 en semana 2
Tornillo 300 1 200 en semana 1
_______________________________________________________________

Grafico- tijera

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Gestión de la Producción
Taller No. 2

a) Suponga que el programa maestro exige 300 tijeras a ser embarcadas en la


semana 4 y 400 tijeras em la semana 5; elabore el plan completo de
materiales
b) Suponga que el proveedor del lado derecho de las tijeras avisa que las
entregas de 200 partes bajo pedido llegaran 1 semana tarde. ¿Qué efecto
tendrá esto sobre el plan de materiales?

-4-

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