“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”
Facultad de Ingeniería
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Estudiante : Cáceres Chávez Katherine Consuelo
Docente : Ing. Luisa Orejuela Guerrero
Curso : Diseño de Productos
Ciclo : VIII
Sección : “A”
Trujillo – Perú
2019
I. PRESENTACIÓN
El presente proyecto es una propuesta de mejora en una maquina dobladora
de tubos que buscar aumentar la eficiencia de los procesos de producción de
estructuras metálicas de la empresa Industrias Metálicas SAC.
Consta de un sistema de discos reemplazables según el diámetro del tubo
metálico, los cuales están hechos a la medida de tubos de ¼,3/8, ½, ¾, 1, 1 ¼
pulgadas.
II. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
Obtener un diseño funcional que satisfaga las necesidades de la empresa.
2.2. Objetivos Específicos
Obtener un diseño con medidas específicas para cada tubo.
Obtener un diseño mejorado que permita aumentar la eficiencia en las
mypes.
III. DESARROLLO DEL PRODUCTO
3.1. Identificación de la Oportunidad
Se identificó un gran problema en el proceso de producción, el cual es
un cuello de botella que acarrea ineficiencia en la empresa, y se especifica a
continuación:
Demora en el proceso de doblado, limitaciones en cuanto a formas y tamaños
de los tubos, produciéndose una deficiente producción con una baja calidad
en el producto final.
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3.2. Información sobre el consumidor:
El consumidor en este caso son las mypes, ya que son las que estarían
interesadas en adquirir este producto.
Según el Diario El Comercio, el año pasado la industria de estructuras
metálicas aumentó 13,6% en comparación con el 2017, impulsada por la mayor
inversión minera de grandes proyectos iniciados en 2018.
Esto significó un aumento de la demanda, sobre todo en lo que se refiere a
estructuras metálicas y perfiles", acotó el ministerio.
3.3. Definir el mercado meta:
Mercado:
Mypes de estructuras metálicas del Perú
Mercado Meta:
Mypes de estructuras metálicas de Trujillo
3.4. Evaluar la magnitud y potencial de la oportunidad de negocio:
3.4.1. ANÁLISIS DE MARKETING
Se va a realizar un análisis de negocio detallado y una buena estrategia
de Marketing, para poder vender nuestro producto y llegar de un modo
eficaz a los clientes actuales y potenciales con éxito.
PRODUCTO:
Máquina dobladora de tubos que consta de un sistema de discos
reemplazables según el diámetro del tubo metálico, los cuales están
hechos a la medida de tubos de ¼,3/8, ½, ¾, 1, 1 ¼ pulgadas.
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PRECIO
Tomando en cuenta el precio del mercado asignaremos una
estrategia de penetración rápida, que consiste en posicionarse con
un precio al mínimo de ganancias hasta que la empresa entre en la
etapa de crecimiento de su ciclo de vida.
El precio estará en el rango de S/.1500 a S/. 2000
DISTRIBUCIÓN
Como la empresa se encontrará en la etapa de introducción al
mercado la empresa proveerá desde un solo local.
PROMOCIÓN
• ANÁLISIS DE FINANCIERO
3.5. Análisis de la Competencia:
Esto significa estar enterados de sus fortalezas y debilidades, posicionamiento,
estrategias y
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tendencias, sus productos, precios, distribución, formas de comercialización y
promoción, etc.
Competidor: es quien ofrece un producto o servicio mutuamente excluyente de aquello
que nosotros
ofrecemos al mismo mercado en el mismo lugar y al mismo tiempo.
[Link] posibles modelos para BENCHMARKING.
Los candidatos para ser considerados como modelos para benchmarking no se
circunscriben
únicamente a la competencia, sino a cualquier organización que pueda aportar
mejoras significativas
para competir con ventaja.
Usted podrá identificar los modelos a seguir, mediante la detección de fortalezas y
debilidades entre
sus procesos y productos frente a aquellos que son mejores a los de Uds., los cuales
les pueden servir
para mejorar o desarrollar mejor lo propio.
IV INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1 Proceso de Producción.
4.2 Diagrama del Proceso de Producción(explicado)
4.3 Materiales utilizados en la producción.
Este paso trata de todo aquello que necesitamos conocer para el desarrollo del
producto y para la
selección de la tecnología a utilizar.
Comprende:
•La identificación y el estudio de la tecnología a utilizar en el producto.
•El proceso de producción y la distribución del mismo.(Revisar ANEXO 1 PASO 9 y 13)
V. DEFINIR EL CONCEPTO DEL PRODUCTO (Revisar ANEXO 1-PASO 10)
[Link] LEGALES DEL PROYECTO.
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6.1. Registro y protección del Diseño Industrial.
6.2. Registro y protección de marca. (Revisar ANEXO 1-PASO 11)
[Link]ÑO DE MARCA-LOGOTIPO-EMBALAJE (Según el caso)
VIII. DISEÑO ORIENTADO HACIA EL COSTO (Target Cost)
IX. INNOVACION DEL PRODUCTO
Deben presentar en el mismo archivo de Word los pantallazos de:
9.1. Diseño del Producto Terminado
9.2 Estructura (Piezas separadas)
9.3 Despiece – Acotado
9.4 Vistas Principales.
Indicaciones:
Entrega de carpeta virtual con los apellidos de integrante y
nombre empresa y del diseño.
La carpeta debe contener los siguientes archivos:
.-INFORME EN WORD (detallado arriba)
.-Archivos de AutoCAD de cada avance
respectivamente.
Archivo con el Diseño completo,
Archivo de despiece.
Archivo de piezas acotadas,
.-PRESENTACIÓN EN POWERD POINT
