Tigre Plasmar
Tigre Plasmar
MODALIDAD:
LICENCIADO GUIA:
ESTUDIANTE:
TARIJA-BOLIVIA
1
AGRADECIMIENTOS
Quiero expresar mi gratitud a Dios, quien con su bendición llena siempre mi vida y a
toda mi familia por estar siempre presentes.
También quiero expresar mi más grande y sincero agradecimiento al Lic. IMER
ADIN COLQUE, principal colaborador durante todo este proceso, quien con su
dirección, conocimiento, enseñanza y colaboración permitió́ el desarrollo de este
trabajo.
2
DEDICATORIA
El presente trabajo lo dedico principalmente a Dios, por ser el inspirador y darme
fuerza para continuar a lo largo de lo que es mi carrera universitaria. A mis padres,
por su amor, trabajo y sacrificio en todos estos años, gracias a ustedes he logrado
llegar hasta aquí́ y convertirme en lo que soy. Pues tengo el orgullo y el privilegio de
ser su hijo, son los mejores padres.
3
RESUMEN
4
Contenido
AGRADECIMIENTOS .......................................................................................................... 2
DEDICATORIA ...................................................................................................................... 3
RESUMEN............................................................................................................................... 4
1 PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN ............................................................. 7
1.1 ANTECEDENTES .................................................................................................. 7
1.2 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 7
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............................................................. 8
1.4 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO .................................................... 8
1.5 DESCRIPCIÓN DE LA INVERSIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL
PROYECTO ........................................................................................................................ 9
1.6 OBJETIVOS DEL PROYECTO ........................................................................... 9
1.6.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................. 9
1.6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................ 9
1.7 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA O EMPRENDIMIENTO 10
2 ANÁLISIS FINANCIERO ........................................................................................... 10
2.1 ANÁLISIS FINANCIERO EXTERNO .............................................................. 10
2.1.1 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ......................................................... 10
2.1.2 ANÁLISIS POLÍTICO LEGAL .................................................................. 11
2.1.3 ANÁLISIS DE LA INFLACIÓN ................................................................. 12
2.1.4 ANÁLISIS IMPOSITIVO TRIBUTARIO ................................................. 12
2.1.5 ANÁLISIS DE LAS TASAS DE INTERÉS EN EL MERCADO
FINANCIERO ............................................................................................................... 13
2.1.6 ANÁLISIS DE LOS TIPOS DE CAMBIO ................................................. 13
2.2 ANÁLISIS FINANCIERO INTERNO ............................................................... 14
2.2.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS EE.FF DE LA EMPRESA ......................... 14
2.2.2 ANÁLISIS VERTICAL ................................................................................ 18
2.2.3 ANÁLISIS HORIZONTAL ......................................................................... 19
2.2.4 ANÁLISIS DE RATIOS FINANCIEROS .................................................. 19
2.2.5 ANÁLISIS DE LAS 5 “C´S” DE LA EMPRESA ...................................... 20
2.3 ANÁLISIS MEDIANTE LA MATRIZ DE BOSTON ....................................... 22
2.4 CONCLUSIONES................................................................................................. 23
5
3 PROYECTO DE GESTIÓN FINANCIERA .............................................................. 24
3.1 GESTIÓN ESTRATÉGICA ................................................................................ 24
3.1.1 DETERMINACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN ..................................... 24
3.1.2 OBJETIVOS FINANCIEROS ..................................................................... 24
3.2 DETERMINACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO Y EL PRODUCTO ...... 24
3.3 INGENIERIA FINANCIERA ............................................................................. 25
3.3.1 ESTRUCTURA DE INVERSIÓN ............................................................... 25
3.3.2 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO ................................................. 25
3.3.3 COSTO DE CAPITAL PONDERADO ...................................................... 25
3.4 GESTIÓN DE COSTOS Y PRECIO DEL PRODUCTO ................................. 25
3.5 PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS EFECTIVOS ........................................ 25
3.6 ELABORACIÓN DEL FLUJO DE CAJA ......................................................... 26
3.7 EVALUACIÓN ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO ........... 26
3.7.1 EL VAN.......................................................................................................... 26
3.7.2 LA TIR ........................................................................................................... 27
3.7.3 EL PRI ........................................................................................................... 27
3.7.4 B/C .................................................................................................................. 27
3.7.5 EL CAE .......................................................................................................... 27
3.7.6 DIVIDENDOS ............................................................................................... 27
3.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO ......................................... 27
3.9 RECOMENDACIONES....................................................................................... 28
4 BIBLIOGRAFIA Y WEB-BIOGRAFÍA .................................................................... 29
6
PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA EL EMPRENDIMIENTO DE TIGRE
PLASMAR S.A EN TARIJA.
1.2 JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se enfocará en reducir los accidentes eléctricos en la
ciudad de Tarija, ya que debido al Sistema de Cableado Eléctrico Tradicional
se han incrementado la cantidad de este tipo de accidentes, es así como surge
la necesidad de cambiar el Sistema de Cableado Eléctrico a uno moderno y
más seguro para la población. Así, el presente trabajo permitiría mostrar los
cambios que se van a desarrollar con el fin de reducir y si es posible eliminar
este tipo de accidentes lo cual ya se ha convertido en un gran problema para
los habitantes de la ciudad de Tarija.
7
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En los últimos años Los Habitantes de la ciudad de Tarija se quejan por el mal
estado en el que se encuentran algunos postes de energía eléctrica, por lo que
hacen el llamado a las principales autoridades de la Ciudad de Tarija que
realicen un recorrido las calles de la ciudad con la finalidad de que evalúen el
estado físico de algunos postes que representan un peligro para la población.
Destacaron que por la humedad el paso del tiempo y algunos se han
desgastado de la parte inferior del poste en alguno ya se puede observar las
varillas que se encuentran a simple vista situación que causa alarma en la
población.
Mencionan que en caso de caer un poste puede causar daños o hechos
lamentables, destacando que algunos postes contienen cables de alta tensión
eléctrica que al momento de caer puede ser peligroso para los vecinos y
pobladores situación que pueden terminar en una tragedia.
Esperan que las autoridades realicen una revisión en diferentes puntos de la
ciudad, con la finalidad de evaluar los daños ocasionados por el tiempo y si
son de alto riesgo y si amerita su cambio que lo realicen por seguridad de la
población.
8
1.5 DESCRIPCIÓN DE LA INVERSIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
DEL PROYECTO
9
1.7 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA O
EMPRENDIMIENTO
2 ANÁLISIS FINANCIERO
2.1 ANÁLISIS FINANCIERO EXTERNO
2.1.1 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
DISMAT SRL es una empresa que comenzó en el año 1988 como
distribuidora de materiales de construcción, representando y distribuyendo
marcas líderes del rubro a nivel internacional.
Actualmente, con 28 años de experiencia, tiene operaciones y presencia
física en las ciudades de Cochabamba, La Paz y Santa Cruz distribuyendo
su propia Tubería de PVC bajo la marca “DISMAT” y complementando
su portafolio con productos Importados. Con un enfoque netamente
comercial fue abriendo campo en el mercado de la construcción
representando empresas de primer nivel internacional, muchas de ellas
siguen siendo en la actualidad, importantes aliados estratégicos en la
oferta de productos de la empresa.
Gracias a la experiencia obtenida en los años de atención a los clientes,
con apoyo de personal técnico internacional y la visión de la gerencia de
ser un referente en la industria del PVC, llevaron a la realización más
10
ambiciosa con la que la empresa se enfrentó hasta ese momento, la
instalación de una fábrica de tuberías de PVC que cumpla con los
requerimientos del mercado.
11
En este momento se prevé que el gobierno emitirá en muy breve normas
para promover la creación de empleo, que se aplicarán exclusivamente a
nuevas empresas. También se espera que emita normas que permitan
mitigar el impacto de la revaluación del dólar sobre los exportadores.
12
2.1.5 ANÁLISIS DE LAS TASAS DE INTERÉS EN EL MERCADO
FINANCIERO
Realizar el escáner de código QR para obtener información sobre las tasas de interés
en el mercado financiero proporcionado por el Banco Central de Bolivia. (Excel)
13
DERECHO ESPECIAL DE
USD/D.E.G. 1.38758
GIRO
UNIDAD DE FOMENTO DE
Bs/UFV 2.27726
VIVIENDA
Fuente: Pagina Banco Central de Bolivia.
14
38000 Resultados Acumulados -7,863
39000 Resultados de la Gestión 37,558
TOTAL PATRIMONIO 158,158
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 209,481
15
RESULTADO DE OPERACIÓN NETO 37,558
46000 Gastos Financieros 0
GASTOS FINANCIEROS 0
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 37,558
47000 Impuestos a las Utilidades de las Empresas
IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA 0
UTILIDAD NETA DE LA GESTIÓN 37,558
16
36000 Ajustes por Inflación de Capital 27,302
37000 Ajuste por Inflación de Reservas Patrimoniales 26,783
39000 Resultados de la Gestión 48,537
TOTAL PATRIMONIO 176,478
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 227,840
17
RESULTADO EXTRAORDINARIO 0
RESULTADO DE OPERACIÓN NETO 49,813
46000 Gastos Financieros -1,277
GASTOS FINANCIEROS -1,277
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 48,537
47000 Impuesto a las Utilidades de las Empresas
IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS 0
UTILIDAD NETA DE LA GESTIÓN 48,537
18
35000 Reservas 18,174 7,98%
36000 Ajustes por Inflación de Capital 27,302 11,98%
37000 Ajuste por Inflación de Reservas Patrimoniales 26,783 11,76%
39000 Resultados de la Gestión 48,537 21,30%
TOTAL PATRIMONIO 176,478 77,45%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 227,840 100%
19
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑃𝑟𝑢𝑒𝑏𝑎 Á𝑐𝑖𝑑𝑎 =
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
103.455.000 − 54.132.000
𝑃𝑟𝑢𝑒𝑏𝑎 Á𝑐𝑖𝑑𝑎 = = 1,05
46.929.000
Interpretación: Quiere decir esto que por cada boliviano que debe la
empresa, dispone de 1,05 centavos para pagarlo, es decir que estaría en
condiciones de pagar la totalidad de sus pasivos a corto plazo sin vender
sus mercancías.
2.2.4.3 ROE
Según Gestión 2016
𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜
𝑅𝑂𝐸 =
𝐹𝑜𝑛𝑑𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑖𝑜𝑠
48.537.000
𝑅𝑂𝐸 = = 1,41
34.330.000
Interpretación: La rentabilidad del dinero de los socios o accionistas es de
1,41 respecto a la utilidad neta de la gestión.
20
21100 Deudas Comerciales a Corto Plazo 21,938
21500 Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 24,990
TOTAL PASIVO CORRIENTE 46,929
22700 Previsiones 4,433
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 4,433
TOTAL PASIVO 51,362
2.2.5.2 CAPACIDAD
TIGRE PLASMAR S.A cuenta con una buena solvencia financiera
Según Balance General 2016
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑃𝑟𝑢𝑒𝑏𝑎 Á𝑐𝑖𝑑𝑎 =
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
103.455.000 − 54.132.000
𝑃𝑟𝑢𝑒𝑏𝑎 Á𝑐𝑖𝑑𝑎 = = 1,05
46.929.000
Interpretación: Quiere decir esto que por cada boliviano que debe la
empresa, dispone de 1,05 centavos para pagarlo, es decir que estaría en
condiciones de pagar la totalidad de sus pasivos a corto plazo sin vender
sus mercancías.
2.2.5.3 CAPITAL
Es lo que esta expresado en el patrimonio de la empresa
COD CUENTA PLR
31000 Capital Pagado 34,330
33000 Ajuste Global del Patrimonio 21,353
35000 Reservas 18,174
36000 Ajustes por Inflación de Capital 27,302
37000 Ajuste por Inflación de Reservas Patrimoniales 26,783
39000 Resultados de la Gestión 48,537
21
TOTAL PATRIMONIO 176,478
2.2.5.4 COLATERAL
En cuanto a la garantía TIGRE PLASMAR S.A ofrece:
Bienes en uso:
2.2.5.5 CARÁCTER
En cuanto a su voluntad de pago se pudo observar que la empresa TIGRE
PLASMAR S.A es una empresa comprometida con sus responsabilidades
y obligaciones.
2.3
2.4
ANÁLISIS MEDIANTE LA MATRIZ DE BOSTON
BAJO ALTO
22
ESTRELLAS INTERROGANTES
2.5 CONCLUSIONES
Se llegó a la conclusión de que TIGRE PLASMAR S.A está en condiciones
para emprender este proyecto desde un punto de vista netamente financiero,
gracias a los análisis que se hicieron durante esta primera fase del proyecto,
tomando en cuenta variables del macro entorno y el micro entorno se podría
decir realizando un análisis externo e interno para llegar a la conclusión ya
mencionada para poner en marcha este proyecto que tanto necesita los
habitantes de la ciudad de Tarija.
23
3 PROYECTO DE GESTIÓN FINANCIERA
3.1 GESTIÓN ESTRATÉGICA
3.1.1 DETERMINACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN:
Crear el mejor producto, no causar daños innecesarios, utilizar el negocio para
inspirar e implementar soluciones para la seguridad de las personas.
VISIÓN:
Ser el producto para cableado eléctrico más seguro en la ciudad de Tarija, transmitir
confianza y seguridad.
3.1.2 OBJETIVOS FINANCIEROS
3.2 DETERMINACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO Y EL PRODUCTO
Nuestro mercado Objetivo llegaría a ser la Ciudad de Tarija provincia Cercado donde
se tiene pensado implementar o cambiar rotundamente el sistema de cableado
eléctrico, anulando completamente el sistema de cableado tradicional por postes a un
sistema de cableado eléctrico subterráneo utilizando nuestro producto de TIGRE
PLASMAR S.A. Llamado “ Tubo SUBtigre”.
24
3.3 INGENIERIA FINANCIERA
3.3.1 ESTRUCTURA DE INVERSIÓN
INVERSIONES TOTAL PARTICIPACIÓN TIPO DE EMPRESA
(Bs) (%) Según su Actividad
1. FIJA 650.400 1,07%
2. DIFERIDA 5.267 0,01%
3. CORRIENTE 60.008.000 98,92% EMPRESA COMERCIAL
TOTALES: 60.663.667 100,00%
TIPO DE EMPRESA
Según su Tamaño: GRAN EMPRESA
EMPRESAS EN BOLIVIA
3.TOTAL PATRIMONIO
25
3.6 ELABORACIÓN DEL FLUJO DE CAJA
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO @dín
(Expresado en Bolivianos)
DETALLE INVERSIÓN ETAPA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN (AÑOS)
AÑO "CERO" 1 2 3 4 5
A: INGRESOS EFECTIVOS: 0 133.200.000 147.852.000 164.115.720 182.168.449 262.266.454
(+) Ventas 133.200.000 147.852.000 164.115.720 182.168.449 202.206.979
(+) Valor Residual 51.475
(+) Capital de Operaciones 60.008.000
B: EGRESOS EFECTIVOS: 102.655.399 111.267.657 120.887.241 131.624.955 158.618.663
FLUJO DE CAJA NETO (A-B) -60.663.667 30.544.601 36.584.343 43.228.479 50.543.494 103.647.791
Flujo de Caja Acumulado 30.544.601 67.128.944 110.357.423 160.900.918 264.548.708
3.7.1 EL VAN
Cuando decimos que el VAN de un proyecto calculado a la tasa mínima exigida es
positivo estamos diciendo que dicho proyecto aporta riqueza por encima de la tasa
exigida.
En el presente proyecto se muestra un VAN de valor positivo que nos está diciendo
que, además del rendimiento mínimo esperado, el proyecto nos ofrece un “premio
adicional”.
26
3.7.2 LA TIR
La Tasa Interna de Retorno (TIR) usa una metodología muy similar a la del VAN. La
diferencia principal está en que, al usar el TIR, la pregunta que se hace es ¿qué tasa
de descuento (o tasa de interés) apoyará esta inversión? Si el TIR es del 60,88%, esto
significa que la inversión inicial rendirá una tasa de interés del 60,88% durante la
vida del proyecto.
3.7.3 EL PRI
En este proyecto se nos presenta un Periodo de Recuperación de la inversión de 5,85,
por lo que parte estrictamente del inversor invertir en este proyecto arriesgándose por
que se cree que el proyecto de inversión en 5 años será un total éxito.
3.7.4 B/C
Los beneficios son superiores a los sacrificios. El proyecto es viable porque genera
aportes económicos y sociales a la comunidad independientemente de que el VPN sea
negativo o igual a cero porque el impacto de la inversión es social y no toma en
cuenta la rentabilidad.
3.7.5 EL CAE
27
Se hizo el respectivo análisis de sensibilidad cambiando el precio unitario de nuestro
producto “Tubo SUBtigre” de 300bs. A 100bs. Donde se comprueba respectivamente que
llega a alterar todos los resultados de todos los indicadores trasladando la mayoría a un
punto de vista negativo donde se tendría que rechazar el proyecto de inversión.
3.9 RECOMENDACIONES
Después de haber obtenido los resultados de los diferentes indicadores de inversión se
le recomienda al inversionista invertir en dicho proyecto de inversión ya que los
resultados fueron positivos o favorables en caso de realizarse la inversión.
En Resumen se recomienda a los inversionistas que lo lleven a la práctica, puesto que
dicho proyecto, desde el punto de vista técnico y financiero, es viable, exitoso y no
representa riesgo alguno para los interesados. En sus apartados correspondientes, se
encuentran debidamente sustentados y analizadas las razones, que auguran el éxito
del mismo.
28
4 BIBLIOGRAFIA Y WEB-BIOGRAFÍA
𝑥=
29