Formato: Plan de carrera profesional
Datos de identificación
Nombre: Irandi Sarahi Soto Estrada
Matrícula: 18011057
Carrera: Ingeniería Industrial
Nombre del Módulo: Gestión del Capital Humano y Liderazgo
Nombre de la Evidencia: Plan de Carrera Profesional
Fecha de elaboración: 19-01-19
Nombre del asesor: Leticia Yadira Elizarraraz Merino
Instrucciones
1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.
Nombre y giro de la empresa.
PEMEX Producción, transporte, refinado y comercialización de petróleo y derivados de hidrocarburos
¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?
A través de evaluaciones de competencias
(¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué
métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)
De acuerdo a las necesidades futuras, por lo regular incluye más a los empleados introvertidos para
así desarrollar sus habilidades comunicativas, tener iniciativa, saber negociar, llegar a acuerdos, etc.
Elaborar un organigrama
Concretar las competencias y habilidades técnicas, cognitivas y emocionales
Desarrollar evaluaciones de desempeño a toda la plantilla
Crear los diferentes perfiles profesionales
Identificar a los talentos dentro de la organización
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Diseñar itineraries profesionales
Controlar y evaluar el impacto de las medidas adoptadas
¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias
que le permitan ascender a un mejor puesto?
Por medio de diferentes métodos uno es el coaching, la rotación de puestos de trabajo, planes de
aprendizaje y desarrollo
¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?
Con reuniones donde se señalan hechos, logros y objetivos alcanzados, recompensas,
reconocimientos, incentivos, bonos, etc.
¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la
empresa?
Contando con personal preparado para posiciones laborales de mayor responsabilidad para cuando
se presenten vacantes o se abran nuevas oportunidades.
Importante
Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en
una empresa donde tengan estructurado un plan de
carrera profesional.
2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema
investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.
Un plan de carrera es un método aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se que se basa
en colocar a los colaboradores en aquellos puestos que les proporcionen la oportunidad de
desarrollar su potencial y las competencias necesarias para retos más grandes.
Incluyo una experiencia de mi papa ya que yo no cuento con experiencia laboral, donde el estuvo a
punto de dejar la empresa donde labora llamada ArcelorMittal por lo tanto se le presento un plan de
carrera para que pensara con mayor claridad la decisión que estaba a punto de tomar y le
ofrecieron recolocarlo en un puesto jerárquico mejor dentro de la estructura organizacional de la
empresa y fue a través de una evaluación para confirmar su aptitud para el puesto nuevo al que iba
a ingresar.
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Importante
Para la descripción de la situación que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera,
retoma las respuestas que utilizaste en la
práctica de aprendizaje Plan de carrera
profesional que realizaste en la Unidad 2 y, con
base en ellas, complementa lo solicitado.
3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que
crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.
El Plan de Carrera orienta la ruta de desarrollo que una persona puede tener al interior de la
organización, es decir, cómo puede caminar por la estructura, aspecto que se identifica desde el
proceso de elección de personal, con los resultados de la gestión del desempeño, y se entrelaza
con el plan de formación y desarrollo de competencias.
Uno de los temas que creo más relevantes es el reconocimiento de parte de la empresa hacia sus
empleados, ya que el reconocer y motivar a cumplir sus funciones hacen que los empleados
trabajen con más ganas y gustosos de alcanzar los objetivos propuestos, ya que no todos los
gerentes y jefes de departamento reconocen el esfuerzo que hacen sus empleados, por lo tanto se
me hace un punto importante que siempre deben tocar las empresas para así las personas
involucradas sean más proactivas y productivas.
Otro punto importante es el adquirir habilidades al capacitar a las personas ya que al hacerlo con el
método de rotación de personal se me hace algo bueno ya que así los empleados salen de su zona
de confort y pierden el miedo a entrar a puestos nuevos, a obtener y desarrollar habilidades nuevas
que podrán aplicar en otros puestos e incluso en otras empresas donde puedan trabajar a futuro.
4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de
información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.
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Bibliografía
5 métodos para desarrollar y fortalecer las competencias laborales de tus empleados. (s.f.). Recuperado el 19
de Enero de 2019, de 5 métodos para desarrollar y fortalecer las competencias laborales de tus
empleados: [Link]
laborales-de-tus-empleados
6 beneficios de implementar planes de carrera y desarrollo en tu empresa. (s.f.). Recuperado el 19 de Enero de
2019, de 6 beneficios de implementar planes de carrera y desarrollo en tu empresa:
[Link]
empresa
7 pasos para implementar un plan de carrera profesional. (s.f.). Recuperado el 19 de Enero de 2019, de 7 pasos
para implementar un plan de carrera profesional: [Link]
carrera-profesional-7-pasos-implementar/
Importante
Es importante aclarar que para desarrollar
esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del
análisis de una empresa cuya información
aparezca en Internet, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de la
información incluida en las páginas web
consultadas.
Con esto se busca que puedas interpretar y
explicar con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en caso de que lo consideres
necesario, agrega algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste
(esto lo puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y referencias de
esa información y, para ello recuerda
consultar la Guía del estilo APA, en donde se
explica este aspecto con todo detalle).
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