0% encontró este documento útil (0 votos)
362 vistas11 páginas

Swatch

El documento analiza la historia de Swatch y cómo se convirtió en una empresa líder en la industria relojera. Nicolás Hayek introdujo nuevas ideas como reducir el número de piezas de los relojes y usar materiales más baratos, lo que hizo que los relojes Swatch fueran más asequibles. Gracias a su enfoque innovador y campañas de marketing agresivas, Swatch pudo diferenciarse de la competencia y posicionarse como una marca moderna, logrando gran éxito comercial.

Cargado por

AlejandraCastro
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
362 vistas11 páginas

Swatch

El documento analiza la historia de Swatch y cómo se convirtió en una empresa líder en la industria relojera. Nicolás Hayek introdujo nuevas ideas como reducir el número de piezas de los relojes y usar materiales más baratos, lo que hizo que los relojes Swatch fueran más asequibles. Gracias a su enfoque innovador y campañas de marketing agresivas, Swatch pudo diferenciarse de la competencia y posicionarse como una marca moderna, logrando gran éxito comercial.

Cargado por

AlejandraCastro
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

TALLER EJE 1

La historia de swatch

ELABORADO POR:
Alejandra Castro

Docente:
Carolina Peláez

ASIGNATURA:
Innovación e inteligencia de negocios

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA


CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
MODALIDAD VIRTUAL
2019
INTRODUCCIÓN

Como gerentes es fundamental las nuevas ideas y las innovaciones en nuestra empresa,
considero que es fundamental la lluvia de idea entre los empleados y gerentes que permita así
una adecuada dirección de la empresa.

Con la historia de swatch permite entender que gracias a buenas ideas se puede lograr buenos
objetivos, tener en cuenta que la innovación es muy importante para mantener a flote cualquier
negocio.

Es fundamental que toda organización este a la vanguardia con ideas que permitan su
crecimiento y que le permita competir de forma adecuada en el mercado
OBJETIVOS

General:
1. Analizar posibles propuestas de mejoras en la empresa swatch

Específicos:
1. establecer los factores que llevaron a swatch hasta donde se encuentra hoy en dia

2. realizar propuestas de mejora que beneficien a swatch


SWATCH

Reseña histórica:

Lo que hoy se conoce como Swatch nace en el año 1983 cuando las dos principales relojeras

de la época, ASUAG y SSIH, quienes aglutinaban algunas de las más prestigiosas marcas de

relojes Suizos, se fusionaron.

Como encargado de desarrollar la nueva marca, Nicolás crearía relojes que reducirían a 51 el

número de piezas usadas en lugar de las más de 90 que tradicionalmente se acostumbraba

usar. De esta manera el costo de producir los mismos en comparación con las otras gamas que

se solían fabricar resultaba ser mucho más económico con una reducción de costos cercana al

80%.

Si bien los amigos de Nicolás no creían para nada en la nueva propuesta de relojes que dentro

de sus componentes incluían piezas plásticas e incluso desechables, él sabía que debía basar

el mensaje no sólo en la reputación de calidad propia de los relojes suizos, sino fundamentarlo

en nuevas ideas más propias de la juventud y su estilo de vida.

De hecho su idea era crear un “segundo reloj”, en lugar de una costosa pieza de joyería bien

elaborada. Una nueva forma de expresar la personalidad de cada individuo al tiempo que

reflejara un conjunto de emociones positivas. De ese concepto (en inglés Second Watch),

nacería el tan hoy popular nombre Swatch.

3.1 ¿Por qué después de la segunda guerra mundial, suiza se consolido como una dominadora

en la industria relojera? Enumere todas las razones


 la llegada Nicolás Hayek, que introdujo nuevas ideas

 campaña agresiva de lanzamiento

 precios más económicos hasta en un 80% menos

 relojes con mucha moda

3.2 clasificar en una tabla los principales acontecimientos de la industria relojera en el mundo,

resaltando las mejoras más significativas

Avances Reloj

Dispositivos ligados a la observación de los Relojes solares

movimientos regulares de los astros en el

cielo

Dispositivos básicos de conteo Relojes de arena , clepsidras (relojes de

agua), relojes de fuego

Pequeño reloj solar para medir el tiempo sechat

mediante la longitud de las sombras

Periodo finales del siglo XII de relojes construirse con piezas mecánicas móviles,

eléctricos que se ubicaban en lugares altos y públicos

Galileo Galilei encargado de idear por Aparición del péndulo

primera vez en occidente la posibilidad de

regular mediante el péndulo la maquinaria


de un reloj

Reducir el tamaño de las maquinarias de Reducción de maquinaria

forma progresiva por los inventores del

siglo XVII

En el año 1904, el aviador Alberto Santos- El reloj de pulsera

Dumont pidió a su amigo francés relojero

llamado Louis Cartier que le diseñara y

construyera un reloj útil durante sus vuelos,

El problema de la longitud surge en el siglo Cronómetros y cronógrafos

XVIII debido a los esfuerzos marinos por

determinar con precisión la longitud. Como

solución a este problema se fija la atención

en la mejora de los cronógrafos marinos

que son dispositivos de gran precisión

capaces de mantener regularmente su

marcha durante largos períodos, incluso en

situaciones adversas como la mar

3.3 analizar las diferentes fases del proceso creativo que se pueden identificar en el caso de

estudio


 Planteamiento: la necesidad de medir el tiempo, por seguridad, permitió resolver la

necesidad de saber cuando iba a amanecer y cuando iba a atardecer

 alistamiento : la preparación se vio reflejada en el momento en que nuestros ancestros

se dieron cuenta que necesitaban llevar un control del tiempo, en que era necesario

tener el control del día y de la noche

 Depuracion: en este momento se tuvieron varias ideas de como medir el tiempo con

ayuda de arena fuego o agua

 Incubación: tener ideas por necesidad de crear las cosas con los materiales que

contaban en el momento

 Iluminación: es cuando se dieron cuenta que el reloj les podría funcionar para llevar el

control del tiempo

 Verificación: se verifica la idea planteada y se valora si es la forma correcta de realizar

y de crear

 Elaboración: compartieron ideas con compañeros o conocidos que me imagino

también tenían las necesidades de contabilizar el tiempo

 Elaboración: la elaboración del rejol con los materiales con que contaban, elementos

naturales entre otros.

3.4 utilizando técnicas y estrategias de creatividad, proponga varias ideas que puedan

ayudar a una industria que está en decadencia a relanzar su producto de manera actual y

moderna
Tecnología

 Ideas innovadoras, cosas modernas que no tenga la competencia

 Cosas pequeñas y fáciles de cargar: a las personas les gusta tener cosas pequeñas

con un gran sistema que le permita hacer muchas cosas

 Bajo costo entre más bajo sea el costo, más facilidad van a tener de comprarlos

 Ser muy versátil: tener múltiples estilos, para los diferentes gustos (deportivos,

formales, colores, pequeños, grandes entre otros)

 Gran campaña de lanzamiento: para ser conocido

3.5 reconozca los factores e implicaciones de la problemática propuesta en el caso de estudio

 Factor monetario: el precio de los relojes antes de swatch eran muy costosos, lo que no

permitía la fácil adquisición

 Muy conservadores: lo moderno es la moda, lo que gusta, los relojes suizos eran muy

conservadores.

 Utilizar piezas costosas: al reemplazar el número de piezas y la calidad de las piezas se

volvió más moderno y más económico

 Pocas ideas: las pocas ideas innovadoras y tecnológicas del mercado Suizo, estaba

permitiendo que el mercado japonés fuera el líder


CONCLUSIONES

Innovar significa hacer cambios que agreguen valor, y que tengan un impacto positivo en los
ingresos o la operación de la empresa, que permitirá su crecimiento y mayor competitividad

El objetivo final es que la compañía se vuelva más competitiva, y que sea capaz de sobrevivir
en el largo plazo.

la innovación no es una opción, es un requisito para encontrarse a flote en el mercado


cambiante de hoy en dia, sobre todo si tenemos un pequeño o mediano negocio y queremos
ganar participación de mercado.

Con ideas nuevas, mente fresca y tecnología se puede sacar un gran provecho de la
organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Breve historia de las marcas: swatch. Disponible en

[Link]

De la Rosa, et ál. (2003). Construcción del pensamiento corporativo mediante una estrategia

basada en los mapas conceptuales. Sevilla, España: Universidad de Sevilla.

La historia del diseño industrial. Disponible en

[Link]

La historia del exito de swatch. disponible en

[Link]

Foster, J. (2009). Cómo generar ideas. Bogotá, Colombia: Norma.

Manguel, A. (2002). Leyendo imágenes, una historia privada del arte. Barcelona, España:

Norma.
Schnarch, A. (2008). Creatividad aplicada. Bogotá, Colombia: Ecoe.

Senge, P. (1998). La quinta disciplina. México: Granica.

Silva, E. (2003). Estrategias constructivistas en el aprendizaje significativo y su relación con la

creatividad. Barquisimeto, Venezuela: Universidad Nacional Experimental de Venezuela Rafael

María Baralt.

También podría gustarte