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Evaluacion y Seleccion de Personal

Este documento presenta la asignatura de Evaluación y Selección de Personal impartida en el cuarto cuatrimestre. El objetivo general es conocer las técnicas fundamentales para la contratación, evaluación y selección de personal. Los temas incluyen selección de personal, perfil de puestos, evaluación de recursos humanos y compensaciones. Las actividades de aprendizaje incluyen exposiciones, análisis de casos, discusiones en grupo y aplicación de instrumentos de selección. La evaluación se basa en conclusiones de casos, exámen

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Claudia Patricia Aguirre Marquez
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Este documento presenta la asignatura de Evaluación y Selección de Personal impartida en el cuarto cuatrimestre. El objetivo general es conocer las técnicas fundamentales para la contratación, evaluación y selección de personal. Los temas incluyen selección de personal, perfil de puestos, evaluación de recursos humanos y compensaciones. Las actividades de aprendizaje incluyen exposiciones, análisis de casos, discusiones en grupo y aplicación de instrumentos de selección. La evaluación se basa en conclusiones de casos, exámen

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NOMBRE DE LA ASIGNATURA

EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL

CICLO CLAVE DE LA ASIGNATURA


CUARTO CUATRIMESTRE AE422

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA(S) ASIGNATURA(S)


Conocer las técnicas fundamentales para la contratación, evaluación y selección de
personal, con base a un perfil ideal que se apegue a las expectativas profesional futura.

TEMAS Y SUBTEMAS
1. SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1. Análisis de puestos
1.2. Reclutamiento, política y fuentes
1.3. Selección
1.4. Formulación de políticas de selección
1.5. Procesos de selección
1.6. Entrevista
1.7. Test psicológico
1.8. Puntuación de formas de solicitud
1.9. Decisión final

2. PERFIL DE PUESTOS
2.1. Candidatos idóneos
2.2. Contexto preliminar y selección de un método adecuado
2.3. Características del puesto
2.4. Exigencias del puesto
2.5. Características del candidato
2.6. Calificación del candidato
2.7. Técnicas de selección

3. EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


3.1. Calificación de méritos y apreciación en recursos humanos
3.2. Políticas sobre evaluación y apreciación
3.3. Programas de apreciación de recursos humanos
3.4. Método de apreciación: objetivos, subjetivos y limitaciones de los métodos
3.5. Utilización de datos obtenidos en la apreciación de recursos humanos

4. COMPENSACIONES
4.1. Conformación de sueldos y salarios
4.2. Mercado de trabajo y encuestas de salarios
4.3. Fluctuación económica y sus efectos en la estructura de salarios
4.4. Influencias en la valuación de puestos
4.5. Tabuladores de salarios
4.6. Tipos de tabuladores de salarios
4.7. Introducción a la herramienta
4.8. Características del sistema
4.9. Beneficios de su uso dentro de la empresa
4.10. Organización y tipos de pruebas aplicables
4.11. Pruebas psicométricas de inteligencia
4.12. Pruebas psicométricas de personalidad
4.13. Pruebas psicométricas de valores
4.14. Pruebas psicométricas de comportamiento
4.15. Interpretación de reportes generados

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
BAJO LA CONDUCCIÓN DOCENTE
 Exposición
 Análisis de casos
 Mesa redonda
 Análisis de artículos en grupo
 Aplicación de instrumentos en la selección de personal

INDEPENDIENTES
 Estudio de casos
 Lecturas y reporte de lecturas
 Elaboración de instrumentos de aplicación
 Elaboración de esquemas y cuadros comparativos

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN


 Conclusiones de análisis de casos 20%
 Exámenes parciales 30%
 Elaboración de instrumentos 20%
 Propuesta para selección de personal 30%

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