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Evaluación de Desempeño UACH

El documento presenta un formato para la evaluación del desempeño laboral del personal en la Universidad Autónoma de Chihuahua, incluyendo instrucciones para los evaluadores sobre cómo calificar competencias en una escala de 1 a 5. Se detallan áreas de desempeño como orientación a resultados, calidad, relaciones interpersonales, iniciativa, trabajo en equipo y organización. Además, se especifica la necesidad de firmar y entregar los formatos de evaluación dentro de un plazo establecido.

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Evaluación de Desempeño UACH

El documento presenta un formato para la evaluación del desempeño laboral del personal en la Universidad Autónoma de Chihuahua, incluyendo instrucciones para los evaluadores sobre cómo calificar competencias en una escala de 1 a 5. Se detallan áreas de desempeño como orientación a resultados, calidad, relaciones interpersonales, iniciativa, trabajo en equipo y organización. Además, se especifica la necesidad de firmar y entregar los formatos de evaluación dentro de un plazo establecido.

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FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL DE

LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA.

UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------ÁREA/SERV. -----------------
EVALUADO-----------------------------------------------------------------------------------------
PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------
EVALUADOR--------------------------------------------------------------------------------------
FECHA DE LA EVALUACIÓN ----------------------------------------------------------------

En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se
presentan a continuación. - Marque con una X el número que refleja su opinión

INSTRUCCIONES

1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las


instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad
de Personal.

2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.

3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.

4. Recuerde que, en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje
corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto.

Muy bajo :1 ---Inferior. - Rendimiento laboral no aceptable.


Bajo :2 ---Inferior al promedio. - Rendimiento laboral regular.
Moderado :3 ---Promedio. - Rendimiento laboral bueno.
Alto :4 ---Superior al promedio. - Rendimiento laboral muy bueno.
Muy Alto :5 ---Superior. - Rendimiento laboral excelente.

5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional


que usted quiere remarcar.

6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar


firmadas por el evaluador y el ratificador (jefe del evaluador), si es necesario
agregar algún comentario general a la evaluación.

7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.

8. La entrega de los formatos de evaluación, es con documento dirigido a la


Dirección correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a los dos
(02) días de recepcionado el formato.

MUY MODE- MUY


BAJO ALTO
ÁREA DEL DESEMPEÑO BAJO RADO ALTO PUNTAJE
1 2 3 4 5
ORIENTACIÓN DE
RESULTADOS
Termina su trabajo
oportunamente
Cumple con las tareas que se
le encomienda
Realiza un volumen adecuado
de trabajo
CALIDAD
No comete errores en el
trabajo
Hace uso racional de los
recursos
No Requiere de supervisión
frecuente
Se muestra profesional en el
trabajo
Se muestra respetuoso y
amable en el trato
RELACIONES
INTERPERSONALES
Se muestra cortés con el
personal y con sus
compañeros
Brinda una adecuada
orientación a sus compañeros.
Evita los conflictos dentro del
trabajo
INICIATIVA
Muestra nuevas ideas para
mejorar los procesos
Se muestra asequible al
cambio
Se anticipa a las dificultades
Tiene gran capacidad para
resolver problemas
TRABAJO EN EQUIPO
Muestra aptitud para integrarse
al equipo
Se identifica fácilmente con los
objetivos del equipo
ORGANIZACIÓN

Planifica sus actividades


Hace uso de indicadores
Se preocupa por alcanzar las
metas
PUNTAJE TOTAL:
Firma del evaluador (director, Jefe de Comentarios
Departamento, o Jefe de Unidad
Administrativa)

BIBLIOGRAFIA

[Link]
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE
CHIMBORAZO
INGENIERIA INDUSTRIAL

PSICOLOGIA INDUSTRIAL
“Formato de evaluación del desempeño”

Cristian Veloz Hugo 1754


Decimo Semestre

Septiembre 2019 – febrero 2020

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