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Análisis de Costos: Producción vs. Proveedor

Un proveedor de Taiwán ofrece producir piezas de plástico a $0.10 por unidad, con una demanda proyectada de 200,000, 300,000 y 500,000 piezas para los próximos 3 años respectivamente. La empresa debe decidir si aceptar esta oferta o continuar produciendo las piezas internamente, lo que requeriría invertir $10,000 en una nueva máquina y tendría costos de mano de obra, materiales e ingeniería estimados en $0.05-$0.03 por pieza.

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Análisis de Costos: Producción vs. Proveedor

Un proveedor de Taiwán ofrece producir piezas de plástico a $0.10 por unidad, con una demanda proyectada de 200,000, 300,000 y 500,000 piezas para los próximos 3 años respectivamente. La empresa debe decidir si aceptar esta oferta o continuar produciendo las piezas internamente, lo que requeriría invertir $10,000 en una nueva máquina y tendría costos de mano de obra, materiales e ingeniería estimados en $0.05-$0.03 por pieza.

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PROBLEMA #1

Uno de sus proveedores de Taiwán cotizó una nueva línea de piezas de plástico
moldeadas que actualmente se ensambla en la planta de usted. El proveedor
propone cobrar $0.10 por pieza con una demanda pronosticada de 200 000
piezas para el año 1, 300 000 para el año 2 y 500 000 para el año 3. Se estima
que el manejo y embarque de piezas desde la fábrica del proveedor costará
$0.01 por unidad. Los cargos adicionales por manejo de inventario deben
ascender a $0.005 por unidad. Por último, los costos administrativos se estiman
en $20 al mes.

Aunque la planta de usted es capaz de continuar produciendo la pieza,


necesitaría invertir en otra máquina moldeadora que costaría $10 000. Los
materiales directos se compran en $0.05 por unidad. Se estima que la mano de
obra directa será de $0.03 por unidad más 50% de prestaciones sociales; la
mano de obra indirecta se estima en $0.011 por unidad más 50% de
prestaciones. Los costos directos de ingeniería y diseño ascenderán a $30 000.
Por último, la administración insiste en asignar gastos generales si las partes se
hacen en casa a razón de 100% de costo de mano de obra directa. La empresa
usa un costo de capital de 15% anual.

¿Qué haría usted, continuaría produciendo en casa o aceptaría la cotización de


su proveedor de Taiwán?

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