Tarea para SE02

Enunciado
En la tarea relativa a esta unidad 2, sobre la selección de la idea de negocio, vas a llevar a cabo los
pasos necesarios para el análisis, selección y evaluación de una idea de negocio con vistas a la
redacción de un plan de empresa.

Vas a partir de elegir tres ideas de negocio de tres ámbitos distintos. Lo ideal sería que seleccionaras
tres ideas de sectores o ámbitos de actividad conocidos por ti, en función de tus experiencias
anteriores, o de personas de tu entorno cercano, relacionadas con tu formación académica,
experiencia profesional o personal, etc. Estas tres ideas de negocio, deben ser seleccionadas
suponiendo que se llevarían a cabo en la localidad o ciudad en la que resides. Por lo tanto, debes
indicar en que localidad o ciudad se llevarían a cabo estas tres ideas de negocio.

Una vez hayas seleccionado esas tres ideas, vas a llevar a cabo los siguientes apartados:

1. Cuestiones, análisis previo y realización de la matriz DAFO en función de los datos obtenidos.
De entre las tres matrices que construyas, deberás elegir una de ellas justificando tu elección.

2. Realización de los apartados del modelo de plan de negocio relativos al análisis de la situación
del entorno y formulación de estrategias, de la idea seleccionada en el apartado 1.

Apartado 1.- Cuestionario, análisis previo y realización de la matriz DAFO

El primer paso que debes iniciar para poner en marcha un proyecto empresarial es determinar la
posibilidad de éxito de este germen de idea. Para ello, y a modo de reflexión sistemática sobre los
aspectos fundamentales de la idea y su posible viabilidad futura, vas a comenzar con el análisis de tres
ámbitos claves en la futura marcha del negocio: el mercado, la actividad y los recursos; a través del
siguiente cuestionario.

PASO 1: cuestionario de análisis de la idea de negocio.

Ámbitos de actuación
Necesidades que se Forma de
¿Cómo se crea valor?
requiere satisfacer satisfacerlas
(recursos)
(mercado) (actividad)
A1.- ¿Qué
M1.- ¿A qué necesidad de producto o servicio R1.- ¿Qué experiencia tienen los
mercado responde? cubre la emprendedores del sector?
necesidad?
M2.- ¿Cuántas personas R2.- ¿Tienen los emprendedores la
A2.- ¿Cuáles son
sienten la necesidad y capacidad y el nivel de compromiso
sus atributos?
dónde están? necesario para desarrollar la idea?
R3.- ¿Con qué recursos materiales y
A3.- ¿Cómo se financieros se puede contar?
M3.- ¿Qué capacidad
produce o se
económica tienen?
presta?

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 M4.- ¿Hay otras personas A4.- ¿En qué sector
R4.- ¿Qué recursos humanos son
que cubran esa de actividad se
precisos?
necesidad? encuentra?

A5.- ¿Cuál es el coste R5.- ¿Se cuenta con alguna fuente de

M5.- ¿Cuántas y cómo de producción? ventaja competitiva?
son?
A6.- ¿Qué inversión
R6.- ¿Existe algún tipo de ayudas?
se precisa?

Este cuestionario supone un modelo tipo de análisis de la idea de negocio que incluye las cuestiones
imprescindibles que hay que tener en cuenta para plantear la futura viabilidad de la misma, y estas
son:
Un análisis previo y somero del mercado para determinar si la idea realmente constituye
una idea de negocio.
Una descripción básica del producto o servicio objeto de la idea de negocio, así como su
forma de producción o prestación.
Un análisis de las capacidades y recursos disponibles para llevar la idea adelante.

Así, vas a partir de la realización del cuestionario para cada una de las tres ideas comentadas, que
deberás complementar con el siguiente test de evaluación sobre cada una de las ideas citadas.

Test de evaluación.
Este test de análisis previo se centra en dos aspectos: la idea y el mercado. Se presentan 14
afirmaciones con las que se debe mostrar hasta que grado se esta de acuerdo en función de la
siguiente escala.

Puntuación de 5.- Muy de acuerdo.

Puntuación de 4.- Bastante de acuerdo.
Puntuación de 3.- Algo de acuerdo.
Puntuación de 2.- Poco de acuerdo.
Puntuación de 1.- Nada de acuerdo.

PASO 2: test de análisis de la idea.

12345
Afirmación
La idea
La idea supone una innovación.
La idea no puede ser llevada a cabo con facilidad por cualquiera.
Se conoce el comportamiento del cliente potencial.
El sector económico en el que se desarrollará la idea es atractivo.
En el mercado apenas existen ofertas similares a la que propone la idea.
Los competidores están totalmente identificados.
No hay dificultades legales para poner en marcha el desarrollo de la idea empresarial.

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El mercado
Es posible realizar una previsión de la demanda fiable.
La evolución del mercado, a medio plazo, será positiva.
No existen empresas líderes en el sector.
Existen pocos productos o servicios alternativos.
Hay barreras de entrada para nuevos competidores.
No hay excesiva dependencia de los proveedores.
No hay excesiva dependencia por la existencia de pocos clientes.

Contestaciones (+ 75 %) estén en la zona del 5 a 3, la idea en principio tiene posibilidades de viabilidad

futura, y en caso contrario, deberá madurarse más o bien buscar otra distinta.

PASO 3: matriz DAFO.

Una vez que hayas llegado aquí, ya tienes información suficiente de cada una de las tres ideas como
para enfrentarte a la difícil tarea de elegir una de ellas. Para ello vas a realizar una matriz DAFO,
siguiendo las indicaciones y formatos que puedes encontrar en la unidad, pudiendo tomar como
ejemplo el siguiente:

Fortalezas (Positivo) Debilidades (Negativo)

Ámbito interno (Propia

empresa)

Oportunidades (Positivo) Amenazas (Negativo)

Ámbito externo (Entorno)

Para realizar las mismas, determinarás como positiva o negativa cada una de las cuestiones
establecidas en el cuestionario de análisis de la idea de negocio que ya has realizado, y en función de
que sean variables externas o internas, las calificarás como fortalezas o debilidades, si se trata de
variables internas; o de oportunidades y amenazas si se trata de variables externas.

Una vez que hayas realizado dichas matrices DAFO, deberás elegir una de las tres ideas de negocio,
razonando tu elección en función de los datos que hayas aportado en su matriz correspondiente.

Apartado 2. -Realización de los apartados 1 a 9 del modelo de plan de empresa con relación a la
idea seleccionada en el apartado 1.

Una vez elegida tu idea de negocio debes realizar los apartados del 1 al 9 (ambos inclusive) del Plan de
empresa de la misma. Para ello utilizaras el archivo de Word que se adjunta en esta tarea y que se
denomina “Plan de [Link]”·

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Criterios de puntuación. Total 10 puntos
En lo relativo a la calificación de la tarea, la puntuación total de la misma (10 puntos) se distribuirá de
la siguiente forma:

Apartado 1.- Cuestiones, análisis previo y realización de la matriz DAFO. Puntuación total: 3
puntos.

Apartado 2.- Realización de los apartados del modelo de plan de empresa relativos al
análisis de la situación del entorno y Formulación de estrategias, de la idea seleccionada en
el apartado 1. Puntuación total: 7 puntos.

Recursos necesarios para realizar la Tarea

Se adjunta archivo de Word para la realización del Plan de empresa. También es necesario hacer uso
de lo explicado en los contenidos de la unidad de trabajo.

Consejos y recomendaciones
En cuanto a la realización de la tarea, en especial en la parte relativa a la realización del modelo de
plan de empresa, se debe poner más importancia en el desarrollo de los contenidos de la unidad en un
sentido práctico, que en la exactitud y ajuste a situaciones de análisis real de la información aportada
en cada uno de los apartados.

En cuanto a la presentación de la tarea en sí, hay que tener en cuenta que a la hora de presentar un
documento es tan importante el contenido como la presentación del mismo. Así, cada una de las
tareas deberá comenzar con la identificación de la misma y la unidad en que está incluida, así como la
identificación del autor de la misma.

En referencia a aspectos más formales, hay que cuidar la presentación con aspectos como el cuidado
con la ortografía, la justificación de los párrafos y enumeraciones, el procurar que los párrafos finales e
iníciales de cada página no aparezcan cortados, etc. Así no solo mejoraremos la presentación, sino que
haremos más fácil y agradable la tarea del lector que deba acercarse a nuestro documento.

Indicaciones de entrega
Una vez realizada la tarea elaborarás un único documento donde figuren las respuestas
correspondientes. El envío se realizará a través de la plataforma de la forma establecida para ello, y el
archivo se nombrará siguiendo las siguientes pautas:
apellido1_apellido2_nombre_SIGxx_Tarea

Asegúrate que el nombre no contenga la letra ñ, tildes ni caracteres especiales extraños. Así por
ejemplo la alumna Begoña Sánchez Mañas para la segunda unidad del MP de SE, debería nombrar esta
tarea como...
sanchez_manas_begona_SE02_Tarea