EMPRESA ELECTRICA REGIONAL CENTRO
SUR C.A.
MANUAL DE FUNCIONES
CARGO: PRESIDENTE EJECUTIVO
DEPARTAMENTO: AUDITORÍA INTERNA
REPORTA A: DIRECTORIO
FUNCIÓN CENTRAL DEL CARGO:
Tiene bajo su responsabilidad el desempeño y acciones de la empresa y de la
eficiencia en los recursos de producción, humanos y de capital, debiendo
precautelar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la generación de
los excedentes.
DESCRIPCIÓN DEL CARGO:
FUNCIONES ESPECÍFICAS. -
Planificar el crecimiento de la demanda;
Planificar la expansión del sistema, definiendo recursos energéticos,
sitios y tecnología;
Asignar prioridades, proyectos y operaciones a las filiales y subsidiarias;
Dirigir las empresas filiales y subsidiarias, estableciendo líneas
estratégicas y el manejo de los Directorios;
Promover y conducir los contratos de exportación (importación) de
energía;
Planificar y dirigir la construcción de corredores de importación y
exportación de energía;
Seleccionar la tecnología para proyectos de generación;
Analizar y promover inversiones en energía atómica;
Gestionar la universalización del suministro de energía eléctrica, en
concordancia con los criterios de expansión de generación, transmisión
y distribución;
Definir políticas para garantizar la continuidad de la producción de
energía eléctrica;
Gestionar el descenso de costos marginales.
ESPECIFICACIONES DEL CARGO:
FORMACIÓN. -
Ingeniero Eléctrico en la Universidad de Cuenca.
Magister en Sistemas de Información Gerencial en la Escuela Superior
Politécnica del Litoral.
EXPERIENCIA. -
2 años y 2 meses como “Director de Sistemas Informáticos” en Empresa
Eléctrica Regional Centro Sur.
5 meses como “Jefe del Departamento de Lectura y Facturación” en
CENTROSUR,
2 años y 5 meses como “Asesor de Gerencia General” en Corporación
Nacional de Electricidad CNEL.
4 meses como “Gerente General Subrogante” en Empresa Eléctrica
Pública Estratégica Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP
8 meses como “Asesor de Gerencia de la Unidad de Negocio
Hidropaute en Empresa Pública Estratégica Corporación Nacional de
Electricidad CNEL EP
HABILIDADES Y DESTREZAS. -
Fluidez verbal, buenas relaciones interpersonales, comunicación
con impacto, asertividad, receptivo, toma de decisiones, orientación
a resultados, innovación, capacidad de planificación, organización,
liderazgo, negociación y de trabajo en equipo.
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:
INTERNAS. -
Departamento de recursos humanos
Departamento Administrativo
Direcciones, Gerencias y Jefaturas
Técnicos y supervisores
EXTERNAS. -
Empresas Privadas
Comunidades, Usuarios
Ministerios del gobierno
Organismos de Cooperación
SUPERVISA A:
Vicepresidente
Gerente de Desarrollo Empresarial y Economía
Gerente de Operación de Sistemas Eléctricos
Gerente de Filiales y Subsidiarias
Gerente de Desarrollo Estratégico y Exportación
Jefe Unidad Jurídica
Jefe Unidad Mercado Energético
Jefe Unidad Auditoría Interna
Responsable Transparencia
Asistente Administrativa I
MATRIZ DE PONDERACIÓN DE PUNTOS
“ALMACÉN DE REPUESTOS ELÉCTRICOS.”
1. CRITERIOS O INDICADORES.
Concentración de mercado.
Afluencia de clientes.
Accesibilidad.
Valor del alquiler.
Obtención de permisos.
2. ASIGNAR UNA PONDERACIÓN.
CRITERIOS. VALOR %
Concentración de mercado. 25 %
Servicios básicos. 25 %
Accesibilidad. 20 %
Valor del alquiler. 15 %
Obtención de permisos. 15 %
Total = 100 %
3. ASIGNACIÓN DE LA CALIFICACIÓN.
Localización 1: Av. Max Uhle y Av. Pumapungo.
Para realizar la calificación contaremos en un rango de 0 – 5 donde siendo 0 el menor valor y
5 el valor máximo de calificación.
Para realizar la calificación ponderada realizaremos con la siguiente formula:
𝑪𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟎, 𝟐𝟓 ∗ 𝟒 = 𝟏
𝑪𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟎, 𝟐𝟓 ∗ 𝟓 = 𝟏, 𝟐𝟓
𝑪𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟎, 𝟐𝟎 ∗ 𝟒 = 𝟎, 𝟖
𝑪𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟎, 𝟏𝟓 ∗ 𝟑 = 𝟎, 𝟒𝟓
𝑪𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟎, 𝟏𝟓 ∗ 𝟒 = 𝟎, 𝟔
CRITERIOS. VALOR % Calificación Calificación
ponderada.
Concentración de 25 % 4 1
mercado.
Servicios básicos. 25 % 5 1,25
Accesibilidad. 20 % 4 0,8
Valor del alquiler. 15 % 3 0,45
Obtención de 15 % 4 0,6
permisos.
𝚺 = 𝟒, 𝟏
Localización 2: Gran Colombia y Hermano miguel.
CRITERIOS. VALOR % Calificación Calificación
ponderada.
Concentración de 25 % 3 0,75
mercado.
Servicios básicos. 25 % 5 1,25
Accesibilidad. 20 % 3 0,6
Valor del alquiler. 15 % 2 0,3
Obtención de 15 % 4 0,6
permisos.
𝚺 = 𝟑, 𝟓
CONCLUSIÓN:
Podemos concluir que en la localización 1 (Av. Max Uhle y Av. Pumapungo) es la más
factible para implementar nuestro local de venta de repuestos eléctricos ya que está localizada
al frente de la Empresa Eléctrica Centro Sur y podremos realizar ventas más eficientes.
