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Examen Final de Planeación Estratégica

Este documento presenta los resultados de un examen final sobre temas de administración de empresas. El examen contenía 10 preguntas de opción múltiple y el estudiante obtuvo una calificación del 90% al responder correctamente 9 de las 10 preguntas. Se muestran las preguntas, las opciones de respuesta y la respuesta correcta seleccionada para cada pregunta.

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Examen Final de Planeación Estratégica

Este documento presenta los resultados de un examen final sobre temas de administración de empresas. El examen contenía 10 preguntas de opción múltiple y el estudiante obtuvo una calificación del 90% al responder correctamente 9 de las 10 preguntas. Se muestran las preguntas, las opciones de respuesta y la respuesta correcta seleccionada para cada pregunta.

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Examen Final

Comenzado el lunes, 28 de octubre de 2019, 09:56


Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 25 de noviembre de 2019, 13:31
Tiempo empleado 28 días 3 horas
Puntos 9,00/10,00
Calificación 36,00 de 40,00 (90%)

Pregunta 1 Un Centro de Responsabilidad está


compuesto por:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Clientes.
b. Personas.
c. Insumos.
Esta respuesta es correcta. Los insumos
son los recursos necesarios para realizar
servicios o elaborar productos que
constituirán sus ingresos.

d. Ninguna de las otras respuestas es


correcta.
La respuesta correcta es: Insumos.

/
Pregunta 2
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es
falsa?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Realizando el análisis de variaciones
se debe detener el proceso cuando la
complejidad añadida en un nuevo
nivel de estudio no se justifica al no
aportar ideas nuevas sobre los
factores que inciden en la variación
general estudiada.
b. En el análisis de variaciones hay que
centrarse en el efecto que la variación
de cada factor causal tiene sobre las
ganancias o ingresos
c. Realizando el análisis de variaciones
las causas o factores explicativos
deben estudiarse todos juntos sin ser
aislados.
Es falso. Se trata de lo contrario, hay que
analizar los efectos de forma aislada
para no tomar decisiones equivocadas.

La respuesta correcta es: Realizando el


análisis de variaciones las causas o factores
explicativos deben estudiarse todos juntos
sin ser aislados.

Pregunta 3 La centralización de la planeación es un


beneficio de Planeación Estratégica.

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Verdadero.
b. Falso.
Es una limitación pues puede suponer
que se pierdan las aportaciones de los
gerentes y administradores de las áreas
operativas

La respuesta correcta es: Falso.

/
Pregunta 4
El Sistema de Control de las Empresas de
Servicios son distintos a los Sistemas de
Correcta
Control de las Empresas Manufactureras.
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero.
Esta respuesta es verdadera. Presentan
diferencias a la hora de definir el sistema
de control de cada una.

b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5 Un Detector es el elemento que


determina la importancia de lo que
sucede en el proceso.
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Esta afirmación es falsa. Un detector es
el elemento que determina la
importancia de lo que sucede en el
proceso es el evaluador. Juzga la
información procesada por el detector.

La respuesta correcta es: Falso.

/
Pregunta 6
Establecer una organización con centros
de utilidades potencia la
Correcta
descentralización en la toma de
decisiones.
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero.
Se trata de una de las características
propias de las organizaciones basadas
en centros de utilidades al
incrementarse el poder de la gerencia
responsable de los mismos.

b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7 Las Limitaciones de la Planeación


Estratégica son…

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Burocratización.
Esta respuesta es correcta. Siempre se
corre el peligro de que la
burocratización se convierta en un
ejercicio burocrático de llenado de
documentación a formalidades.

b. Externalización de la Planeación.
c. Libertad de tiempo.
d. Ninguna de las otras respuestas es
correcta.

La respuesta correcta es: Burocratización.

/
Pregunta 8
El Presupuesto maestro es…

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Una Unidad de medida.
b. El presupuesto del área financiera.
c. Un presupuesto formado por una
serie de presupuestos y áreas de la
compañía.
Esta respuesta es correcta. El
presupuesto maestro es un presupuesto
comprensivo de toda la organización
que recoge mediante una serie de
presupuestos las diferentes funciones y
áreas de la compañía.

d. Ninguna de las otras respuestas es


correcta.

La respuesta correcta es: Un presupuesto


formado por una serie de presupuestos y
áreas de la compañía.

Pregunta 9 En Operaciones con tipo de cambio no


existe riesgo.

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Verdadero.
b. Falso.
Esta respuesta es falsa. En operaciones
con tipo de cambio existen 2 tipos de
riesgos, el riesgo de transacción y el
financiero.

La respuesta correcta es: Falso.

/
Pregunta 10
Los gerentes de las diferentes unidades
de una organización tendrán mayor poder
Incorrecta
relativo en la elaboración del
presupuesto en:
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Empresas que operan en una sola
industria.
b. Empresas de diversificación
relacionada.
El poder será mayor que en empresas
que operan en una sola industria, pero
menor que en empresas de
diversificación no relacionada

c. Empresas de diversificación no
relacionada.

La respuesta correcta es: Empresas de


diversificación no relacionada.

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