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Evaluación de Gestión Educativa

Este documento establece 13 estándares para evaluar la conducción institucional y los procesos pedagógicos de una escuela. Los estándares incluyen tener un Proyecto Educativo Institucional pertinente, un Proyecto Curricular coherente, liderazgo pedagógico efectivo, información para la toma de decisiones, buen clima institucional, desarrollo profesional docente, programación curricular adecuada, implementación de estrategias pedagógicas, monitoreo del desempeño estudiantil, trabajo conjunto con famil
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Evaluación de Gestión Educativa

Este documento establece 13 estándares para evaluar la conducción institucional y los procesos pedagógicos de una escuela. Los estándares incluyen tener un Proyecto Educativo Institucional pertinente, un Proyecto Curricular coherente, liderazgo pedagógico efectivo, información para la toma de decisiones, buen clima institucional, desarrollo profesional docente, programación curricular adecuada, implementación de estrategias pedagógicas, monitoreo del desempeño estudiantil, trabajo conjunto con famil
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ESTANDAR CRITERIOS A EVALUAR

CONDUCCIÓN INSTITUCIONAL
1 Proyecto Educativo ● El PEI considera las características y demandas sociales, económico-
Institucional (PEI) productivas, lingüísticas, culturales, geográficas y medioambientales de
pertinente y todos los estudiantes, sus familias y comunidad.
orientador ● El PEI responde al perfil de egreso del estudiante y los enfoques
transversales vigentes establecidos en el currículo nacional.
● El PEI es conocido e incorporado en el accionar de todos los miembros de
la comunidad educativa.

2 Proyecto Curricular ● El PCI desarrolla los lineamientos pedagógicos basados en los enfoques
Institucional (PCI) transversales considerados en el PEI.
coherente, ● El PCI diversifica el currículo nacional/regional con altas expectativas de
diversificado y desempeño de los estudiantes en todas las áreas.
orientador de los ● El PCI orienta la adecuada planificación, implementación y evaluación de
procesos los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como las adaptaciones para
pedagógicos atender a todos los estudiantes.

3 Liderazgo ● El equipo directivo gestiona, con la colaboración de la comunidad


pedagógico educativa, una organización dinámica centrada en los aprendizajes y la
formación integral de todos los estudiantes.
● El equipo directivo trabaja de manera colaborativa y transparente, y
genera compromiso entre los miembros de la comunidad educativa para el
logro de los objetivos institucionales.
● La comunidad educativa asume sus roles y funciones y los articula en
acciones planificadas para mantener la visión común y la orientación hacia
la mejora continua.

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA


4 Información para la ● La institución educativa gestiona información relevante para el logro de
toma de decisiones los objetivos institucionales y la mejora de los aprendizajes.
● La institución educativa analiza y hace uso de la información, generada al
interior de la institución y de fuentes externas, para implementar planes de
mejora que contribuyan al logro de los objetivos institucionales y la mejora
de los aprendizajes.

CONVIVENCIA Y CLIMA INSTITUCIONAL


5 Buen clima ● La institución educativa promueve la comunicación efectiva, el trato
institucional respetuoso, la participación activa, la valoración y el reconocimiento de
todos los miembros de la comunidad educativa, y genera un ambiente
propicio para el logro de los objetivos institucionales.
● La institución educativa implementa mecanismos para la prevención y
manejo de conflictos y situaciones de violencia que afecten a los
estudiantes.

PROCESOS PEDAGÓGICOS
6 Desarrollo ●La institución educativa elabora el diagnóstico de las potencialidades y
profesional docente necesidades de formación continua, pedagógica y disciplinar del equipo
docente; considera la información del monitoreo en el aula y los resultados
de evaluaciones de los aprendizajes, para atender adecuadamente a todos
los estudiantes.
● La institución educativa gestiona el fortalecimiento de competencias
docentes, que incluye el dominio de los contenidos disciplinares y el
desarrollo de las capacidades pedagógicas tomando en cuenta el
diagnóstico.
● La institución educativa acompaña a los docentes y monitorea los
procesos de enseñanza y aprendizaje para asegurar el logro de las
competencias, conocimientos y la formación integral de todos los
estudiantes.
● La institución educativa estimula, facilita y apoya el intercambio de
experiencias pedagógicas y el trabajo colaborativo del equipo docente.
● La institución educativa estimula, facilita y apoya la innovación
pedagógica en el equipo docente y directivo.

7 Programación ● La programación curricular recoge y articula las competencias del


curricular pertinente currículo diversificado (PCI) en cada grado y área.
● La programación curricular considera actividades y estrategias de
enseñanza y aprendizaje en concordancia con las orientaciones del PCI
basadas en los enfoques transversales vigentes.
● La programación curricular responde a las características, necesidades e
intereses de los estudiantes del grado/aula atendido, y precisa acciones de
apoyo para los que requieren de intervenciones específicas.
● La programación curricular organiza y articula coherentemente las
competencias a lograr, las estrategias pedagógicas, los recursos y la
evaluación.
● La programación anual, unidades didácticas y sesiones de aprendizaje se
articulan coherentemente y orientan los procesos de enseñanza y
aprendizaje.
● La programación curricular se reajusta con base en la evaluación de su
implementación, del logro de las competencias y la formación integral de
los estudiantes.

8 Implementación de ● Las estrategias pedagógicas implementadas son coherentes con las


estrategias competencias a lograr, se basan en las programaciones curriculares y se
pedagógicas ajustan a las situaciones surgidas durante su implementación.
● Las estrategias pedagógicas implementadas generan un clima de
confianza y respeto en el aula, necesario para el desarrollo de las
competencias.

9 Monitoreo y ● La institución educativa utiliza estándares de aprendizaje e implementa


evaluación del estrategias diferenciadas para evaluar y monitorear permanentemente el
desempeño de niños desempeño de los estudiantes.
y adolescentes ● La institución educativa implementa estrategias pedagógicas de
evaluación para generar el compromiso de los estudiantes con su propio
aprendizaje y la verificación de sus progresos.
● La institución educativa adecua la práctica pedagógica, con base en las
potencialidades y necesidades educativas identificadas en el monitoreo y
evaluación, para atender a los estudiantes de acuerdo con sus niveles de
desempeño

TRABAJO CONJUNTO CON LAS FAMILIAS Y LA COMUNIDAD


10 Trabajo conjunto ● La institución educativa identifica, conjuntamente con los padres y
con las familias madres de familia —o persona encargada del cuidado del estudiante— las
características y necesidades de los estudiantes para diseñar estrategias
pedagógicas pertinentes.
● La institución educativa implementa estrategias para que los padres y
madres de familia —o persona encargada del cuidado del estudiante—
comprendan y acompañen los procesos de aprendizaje de los estudiantes y
aspectos de la gestión escolar de acuerdo con su rol.

11 Trabajo conjunto ● La institución educativa implementa proyectos que permitan a los


con la comunidad estudiantes desarrollar sus competencias para contribuir al desarrollo de la
comunidad.
● La institución educativa implementa acciones conjuntas con instituciones
de la comunidad; aprovecha los recursos humanos y materiales que
contribuyan al logro de los aprendizajes y formación integral de los
estudiantes.
TUTORÍA PARA EL BIENESTAR DE NIÑOS Y ADOLESCENTES
12 Tutoría  La institución educativa identifica necesidades socioafectivas y cognitivas
de los estudiantes y conflictos que los afectan, para su atención en la
institución o derivación a servicios especializados.
 La institución educativa desarrolla sesiones de tutoría grupal con base en
necesidades de orientación identificadas o conflictos que afecten el clima
del aula.
 La institución educativa implementa estrategias de acompañamiento,
orientación y seguimiento individual a los estudiantes que lo requieran.

13 Servicios de atención ● La institución educativa gestiona el acceso de los estudiantes a servicios


complementaria especializados de atención complementaria, para lo cual utiliza recursos
profesionales de la comunidad educativa o local.
● La institución educativa hace seguimiento al desempeño de los
estudiantes que reciben servicios especializados de atención
complementaria.
INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS
14 Gestión de  La institución educativa implementa acciones de mejora, cuidado y
infraestructura mantenimiento de la infraestructura, para facilitar los procesos de
enseñanza y aprendizaje, garantizar la seguridad, salubridad y accesibilidad.
 La institución educativa asegura el acceso oportuno de docentes y
estudiantes a diversos ambientes y espacios para el desarrollo de los
procesos enseñanza y aprendizaje.
 La institución educativa implementa acciones para la gestión de riesgos
que permitan la prevención y respuesta ante situaciones de peligro,
desastre y emergencia.
15 Gestión de recursos ● La institución educativa gestiona o desarrolla recursos innovadores para
para el desarrollo y el aprendizaje, de acuerdo con las necesidades de sus estudiantes,
los aprendizajes privilegiando el uso de materiales propios de la comunidad, material
reciclado y recursos tecnológicos (TIC).
● La institución educativa implementa acciones de mejora, cuidado y
mantenimiento del equipamiento y materiales necesarios para facilitar el
logro de los aprendizajes y responder a las necesidades de toda la
comunidad educativa.
● La institución educativa gestiona el uso efectivo del tiempo al desarrollar
las actividades institucionales con sentido formativo.
16 Desarrollo de ● La institución educativa gestiona acciones de capacitación para el
capacidades del personal administrativo y de apoyo, de acuerdo con sus roles, funciones y
personal de apoyo necesidades.
y/o administrativo ● La institución educativa realiza el seguimiento a las mejoras en el
desempeño del personal administrativo y de apoyo capacitado a través del
monitoreo y acompañamiento.
VERIFICACIÓN DEL PERFIL DE EGRESO
17 Logro de ● La institución educativa establece y define mecanismos
competencias institucionalizados de evaluación del logro del perfil de egreso del
estudiante tomando como referente el perfil de egreso del currículo
nacional.
● La institución educativa evalúa el logro de las competencias establecidas
en los estándares de aprendizaje de las diferentes áreas del currículo
nacional.
18 Seguimiento a ● La institución educativa implementa estrategias para evaluar el nivel de
egresados satisfacción de los padres de familia y estudiantes en relación a la
formación recibida.
● La institución educativa implementa estrategias para el seguimiento de
egresados al concluir el nivel educativo evaluado.
● La institución educativa entrega el diploma de egresado con mención en
un área técnica a los estudiantes que concluyen satisfactoriamente el nivel
secundario.

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