aza vea - análisis empresa - peru
-. Historia Historia• SPSA, inició sus operaciones con el nombre de Supermercados Santa Isabel
S.A. en 1993.• La cadena creció durante la década de los noventa mediante la adquisición de las
cadenas Mass y Top Market, y el arrendamiento del supermercado San Jorge.
- En el 2004, la Junta General de Accionistas aprobó cambiar la denominación social de
Supermercados Santa Isabel S.A. por SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.
-VISION Ser la primera opción de compra para todos los peruanos. MISION Generar excelentes
experiencias de compra para quenuestros clientes regresen y tengan una mejor calidad devida.
-. ORGANIGRAMA
-FORTALEZAS 1. Sólido equipo profesional con experiencia en retail.2. Participación de mercado y
posicionamiento.3. Respaldo patrimonial de importante grupo económico.
- OPORTUNIDADES1. Crecimiento en la industria de supermercados tanto a nivel local como
nacional.2. Expansión en el número de locales hacia zonas desatendidas.3. Crecimiento económico
continuo que impulsa el consumo y el mayor acceso al crédito por parte de la población.
-. DEBILIDADES1. Reducidos márgenes operativos.2. Elevado nivel de apalancamiento.3.
Concentración de endeudamiento en el corto plazo que presiona los niveles de liquidez.
- AMENAZAS 1. Ingreso de operadores internacionales.2. Estrategia agresiva de expansión
geográfica por parte de la competencia.3. Variación del tipo de cambio.
- 5 BARRERAS DE PORTER
- AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTESLas barreras de entrada para nuevos participantes en
laindustria del supermercado del Perú son mu