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FODA de una Iglesia Católica

Este documento presenta un análisis FODA de la empresa Sodimac, una empresa peruana dedicada a la construcción y mejora del hogar. Resume las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Sodimac, incluyendo que es financiada por Falabella, tiene 14 tiendas en varias ciudades peruanas, ofrece buenos precios y productos, pero también enfrenta amenazas como la competencia, ciclos económicos y desastres naturales. El análisis FODA busca identificar factores internos y

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FODA de una Iglesia Católica

Este documento presenta un análisis FODA de la empresa Sodimac, una empresa peruana dedicada a la construcción y mejora del hogar. Resume las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Sodimac, incluyendo que es financiada por Falabella, tiene 14 tiendas en varias ciudades peruanas, ofrece buenos precios y productos, pero también enfrenta amenazas como la competencia, ciclos económicos y desastres naturales. El análisis FODA busca identificar factores internos y

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL


ESCUELA INGENIERIA AGROINDUSTRIAL E INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD”

DOCENTE : CARLOS EDUARDO REYES PASAPERA

CURSO : ADMINISTRACION GENERAL

TEMA : ANALISIS FODA DE UNA EMPRESA

CICLO : III

INTEGRANTES : CASTILLO MEDINA EVELYN NOHELIA


CRUZ SALVADOR MARIA ISABEL
SILVA YOVERA RAQUEL
YANAYACO SILUPU DIANA

PIURA-PERÚ
2019
ANÁLISIS FODA DE UNA EMPRESA

El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y


Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades
y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado. Se utilizará para
desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores
internos y externos para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades
minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas. Se debe de utilizar al
desarrollar un plan estratégico, o al planear una solución específica a un
problema. Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por ejemplo: la
cultura, la economía , datos demográficos, etc.) .

ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA SODIMAC

Sodimac (Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción). Empresa


fundada en 1952 por chilenos. Sodimac es una empresa cuyo rubro es la
construcción y la mejora del hogar. La empresa principal está localizada en
Santiago de Chile, también localizada en diferentes Países como lo son Perú,
Colombia, Argentina y Chile. Pertenece al Holding Falabella (CRM, Tottus,
Sodimac y Banco Falabella)

VISIÓN DE SODIMAC.

“Ser la empresa líder en hacer realidad los proyectos de nuestros clientes,


asociados y comunidad, con servicio de excelencia, contribuyendo a lograr
mejores hogares para vivir”.

MISIÓN DE SODIMAC.

“Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que puedan concretar


proyectos de construcción, reparación, equipamiento y decoración del hogar,
mejorando la calidad de vida de las familias a través de un servicio de excelencia y
los mejores precios del mercado”
ANALISIS FODA

FORTALEZAS:

1. Es Financiado por Falabella.

2. Tiene una Política de Beneficios para con sus trabajadores.

3. Posee una cantidad de 14 tiendas entre Lima, Chiclayo, Piura Trujillo, Ica,
Chincha, Arequipa.

4. Posee área de Recursos Humanos preparado para contratar al personal


adecuado.

5. Cuenta con personal completo.

6. Calidad de servicio al cliente.

OPORTUNIDADES:

1. Compite al ofrecer buenos precios y buenos productos.

2. Cuenta con área de capacitación de nuevo personal para lograr alcanzar un


buen nivel de producción.

3. Ser especialista dentro del área de prevención.

4. Empresa líder del mercado con productos innovadores de muy buena calidad.

5. Brinda satisfacción a clientes ofreciendo Productos de Construcción y


Decoración.

6. Existen nuevos sistemas para el mejor control de conteo del área.

DEBILIDADES:

1. No cumplir con beneficios o derechos de los trabajadores

2. No ser una empresa líder profesionalmente

3. Dar los mismos precios que empresas de competencia

4. No tener personal capacitado suficientemente en áreas designadas


5. No tener metas

AMENAZAS:

1. No tener objetivos claros.

2. Aumento de Competencia.

3. Ingresos se ven afectados por Ciclos Económicos.

4. Industria caracterizada por bajos márgenes.

5. Robos, hurtos

6. Sismos, Incendios.

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