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Evolución y Estrategias de Typica Café

Este documento presenta un resumen histórico de Typica, una empresa boliviana de café fundada en 2015. Comenzó trabajando con pequeños productores bolivianos y ahora tiene varias sucursales en ciudades como La Paz, Oruro y Cochabamba. Ofrece no solo café sino también un espacio cultural y eventos para apoyar artistas bolivianos. Su estrategia comercial incluye tanto la penetración de mercados con promociones como el desarrollo de nuevos productos para atraer a más clientes.

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Miguel Paz Benitez
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Evolución y Estrategias de Typica Café

Este documento presenta un resumen histórico de Typica, una empresa boliviana de café fundada en 2015. Comenzó trabajando con pequeños productores bolivianos y ahora tiene varias sucursales en ciudades como La Paz, Oruro y Cochabamba. Ofrece no solo café sino también un espacio cultural y eventos para apoyar artistas bolivianos. Su estrategia comercial incluye tanto la penetración de mercados con promociones como el desarrollo de nuevos productos para atraer a más clientes.

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Integrantes:

● Díaz Maura
● Mariaca Estephania
● Ballivian Luis
● Paz Miguel

Licenciado:

Lic. Martín Cartagena

Fecha:

3 de octubre del 2019

Semestre:

4to semestre

Carrera:

Publicidad y Marketing
RESEÑA HISTORICA

Typica se conformó en año 2015 a partir de una sociedad de jóvenes amantes de la


cultura del café quienes compartieron el deseo de promover al café boliviano a través de
la difusión de la industria del café de especialidad con la premisa de valorar y dar a
conocer su cadena de producción.

Al comienzo Typica trabajo con productores y fincas independientes bolivianas quienes


aportaron a la consolidación de un área estable de Tostaduría dentro de la empresa,
siendo desde esta área que se lleva a cabo el proceso de la cadena de producción
empezando desde el cultivo, selección, control de grano de café hasta su tostado y
elaboración para la degustación, en la comodidad del ambiente agradable y hogareño
que ofrece los espacios de la institución.

Typica comenzó rápidamente a captar el interés del cliente externo, a consecuencia del
equipo de trabajo caracterizado por un servicio diferenciado y personalizado donde se
crea una atmosfera de confianza entre cliente y el trabajador Typica que basado en la
cultura de enseñanza y aprendizaje continuo, transmitiendo el respeto y amor por el café,
logrando integrar cada parte de la cadena de valor para brindar una experiencia única al
cliente.

En noviembre del año 2017 Typica abrió su primera sucursal en la zona central de la
ciudad de La Paz, constituyéndose esta, en un espacio donde comparten su pasión por
el café, es aquí donde Typica comienza a expandir sus horizontes llegando a realizar
nuevas actividades independientes al tostado y producción del café, brindando un
espacio para eventos apoyando a los artistas bolivianos al ofrecer espacios para la
realización de una agenda cultural rica que promueve la interculturalidad, sin perder de
vista en primer lugar el empoderamiento del café boliviano.

TYPICA abrió nuevas sucursales en las ciudades de (Oruro, Cochabamba y Santa Cruz)
en la ciudad de La Paz con tres sucursales (Sopocachi, San Miguel y nuevo en la
estación central). Obligados a respetar la receta única que es dada por la empresa y la
tradición.

Matriz de Ansoff

Llegamos a la conclucion de que TYPICA usa las dos siguientes estrategias :

● Penetracion de mercados (P. M)(insertar un producto actual en un mercado


actual)

Ya que cuentan con diversas promociones incitando al consumo de sus mismos


productos actuales usan esta estrategia.

● Desarrollo de producto (D. P) (creación de producto nuevo a un mercado actual)

Ya que incluyen productos únicos y diferentes a su mercado actual tales como


sandwiches o bebidas diferentes a otros cafés usan esta estrategia.

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