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Este documento describe varias estrategias logísticas flexibles que pueden usarse para mejorar la eficiencia. Estas incluyen usar proveedores de servicios integrados para consolidar productos, mantener operaciones flexibles como contingencia contra fallas, y usar tecnología de información para monitorear inventarios en toda la red logística. Otras estrategias son distribuciones selectivas de inventario, especificar plantas de entrega según el cliente, y cambiar rápidamente los métodos para atender pedidos de clientes.

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Este documento describe varias estrategias logísticas flexibles que pueden usarse para mejorar la eficiencia. Estas incluyen usar proveedores de servicios integrados para consolidar productos, mantener operaciones flexibles como contingencia contra fallas, y usar tecnología de información para monitorear inventarios en toda la red logística. Otras estrategias son distribuciones selectivas de inventario, especificar plantas de entrega según el cliente, y cambiar rápidamente los métodos para atender pedidos de clientes.

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Ventajas Estructura flexible de la logística Otra forma de flexibilidad

ºq
Popularidad por el manejo Definición Utilizar proveedores de servicios
de comunicaciones integrados con el fin de consolidar
los productos para su entrega

Las operaciones flexibles son


Estos son procedimientos para atender estrategias de contingencia Requisito
situaciones especificadas como parte para evitar fallas logísticas
de la estrategia logística básica

El uso de tecnología de la
información para vigilar el estado del
Justifica la distribución Estrategia selectiva La planta de entrega Resultado de acuerdos inventario por toda la red logística
para mejorar la de conservación del especificada por el entre empresas en las
eficiencia logística inventario cliente distribuciones
logísticas
Tener la capacidad de cambiar
rápidamente los métodos para
Para las expectativas El costo y el riesgo Los pedidos pueden Una operación de atender los pedidos de clientes
de la entrega se asociados con el ser atendidos desde recepción de entrega
puede reducir el costo inventario guardado la planta que tiene la inmediata implica que
logístico requieren un análisis mejor posición del varios proveedores
cuidadoso para inventario o la lleguen a una hora
determinar cuáles capacidad de determinada a la planta
artículos colocan en transporte disponible para desplazar
cada almacén para conseguir una embarques
entrega oportuna seleccionados fuera de
las distribuciones
logísticas escalonada o
directa establecidas

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