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Presupuesto Semestral FRIO S.A.C. 2015

La compañía FRIO S.A.C. está preparando su presupuesto semestral para lanzar su producto estrella, la chompa térmica. El presupuesto incluye estimados de ventas, producción, compras de materiales, mano de obra, inventarios, costos de ventas, gastos, costos indirectos, estado de resultados y flujo de caja. Se solicita preparar 11 anexos detallando estos aspectos para el presupuesto semestral.
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La compañía FRIO S.A.C. está preparando su presupuesto semestral para lanzar su producto estrella, la chompa térmica. El presupuesto incluye estimados de ventas, producción, compras de materiales, mano de obra, inventarios, costos de ventas, gastos, costos indirectos, estado de resultados y flujo de caja. Se solicita preparar 11 anexos detallando estos aspectos para el presupuesto semestral.
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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL


ASIGNATURA: COSTOS Y PRESUPUESTO
DOCENTE: MS. LEONCIO ESQUIVEL VELASQUEZ
CASO INTEGRAL S-015
PRESUPUESTO SEMESTRAL:

La compañía FRIO S.A.C, está a punto de preparar el presupuesto del semestre a fin de lanzar su
producto estrella: la chompa térmica, por lo que espera que se cumplan los siguientes estimados.

Materia prima
Lana S/ 2.00
Cierre S/0.50
Botones S/0.10
Mano de obra directa
Chompa S/ 8.00
Abrigo S/ 16.00

Producto: Chompa tejida a mano Producto: Abrigos


Lana 1.2 Kilos Lana 5 Kilos
Cierre 1 Unidades Cierre 0 Unidades
Botones 3 Unidades Botones 10 Unidades
Mano de obra directa 4 Horas Mano de 6 Horas
obra directa

Compañía Frio SAC

Estado de situación financiera al 30 de junio de 2015

Activo S/ Pasivo S/
Caja y bancos 13,000 Cuentas por pagar S/ 10,000
Cuentas por cobrar 8,000 Tributos 1,500
Productos terminados 15,000 Capital 80,000
Materia prima 925 Resultados 10,425
Inmuebles 35,000
Maquinarias 30,000
Total activo S/ 101 925 Total S/ 101 925

Datos relativos al siguiente semestre

Detalle de producto Chompa Abrigos


Volumen de ventas estimadas 6,000 5,000 Unidades
Precio unitario S/ 50 S/150
Inventario final deseado 300 100 Unidades
Inventario Inicial 200 200 Unidades

Existencia materia prima Lana Cierres Botones


Inventario Inicial (kilos o unidades) 400 200 250
Inventario final unidades 200 100 300
Se estima incurrir en los siguientes gastos:

Costos indirectos Gastos administración


Suministros 18,000 Publicidad 5,000
Mano de obra indirecta 40,000 Comisiones 16,000
Energía 5,400 Sueldos vendedores 8,000
Mantenimiento 1,200 Suministros 1,200
Depreciación 9,000 Varios 2,500
Tributos 18,000 Total S/ 32,700
Supervisión 1,500
Mantenimiento 6,000
Total S/ 99,100
El flujo de caja presupuestado es como sigue:

Detalle Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


Cobranzas 170,000 180,000 160,000 140,000 115,000 112,000
Pagos
Remuneraciones 50,000 30,000 30,000 30,000 30,000 50,000
Materiales 35,000 33,000 30,000 30,000 25,000 20,000
Maquinaria 50,000
Los costos indirectos se aplicarán sobre la base de las horas de la mano de obra directa. Se asume
el supuesto de impuesto a la renta de S/ 53 000.
Se solicita preparar el presupuesto semestral y detallarlos en los siguientes anexos:
1.Presupuesto de ventas
2.Presupuesto de producción
3.Presupuesto de compra de material directo
4.Presupuesto de mano de obra directa.
5..Presupuesto de inventarios finales.
6.Presupuesto de costo de ventas
7.Presupuesto de gastos de ventas y administración
8.Presupuesto de costos indirectos de fabricación
9.Estado de resultado presupuestado
10.El presupuesto de Flujo Caja.
11.Estado de situación financiera presupuestado

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