I. ¿QUIÉN ES EL PROTAGONISTA?

1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su

elección:

+ Adicionar Cliente

¿Su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores? Si____ No ____

 Nombre Cliente: (100 max.) . FLORSITERIA XXXXXX

 Perfil: (250 max.) Negocio establecido para la venta de flores
 Localización: (250 max.): se encuentra localizado en la dirección xxxxx
 Justificación: (250 max.): El propeutatio mediante carta de intención de compra
solicita semanalmente una cantidad xxxxxxx

 Nombre Cliente: (100 max.)

 Perfil: (250 max.)
 Localización: (250 max.)
 Justificación: (250 max.)

 Nombre Cliente: (100 max.)

 Perfil: (250 max.)
 Localización: (250 max.)
 Justificación: (250 max.)

 Nombre Cliente: (100 max.)

 Perfil: (250 max.)
 Localización: (250 max.)
 Justificación: (250 max.)

2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes /
consumidores?

Consumidores quienes son, que beneficios tienen con el producto.

II. ¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO?

3. Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se encuentra su negocio

4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes para

su negocio:
Nota: * Seleccione de las siguientes opciones de criterios, aquellos para los cuales se identifica como alto
nivel de criticidad para la validación de la competencia.

+ Adicionar Competidor

 Nombre Competidor: (100 max.)

 Localización: (250 max.)
 Productos y Servicios (Atributos): (250 max.)
 Precios: (250 max.)
 Logística de Distribución: (250 max.)
 Otro, ¿Cuál? (250 max.)

III. ¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?

1. SOLUCIÓN

5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2:

Nota: La alternativa o solución debe ser descrita dando respuesta a los siguientes interrogantes: ¿qué se
ofrece (concepto del negocio) y qué lo hace diferente (componente innovador)?

Concep

to del negocio:

Componente Innovador:

Proceso:

6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)?

Nota: Dentro de los resultados, destaque la identificación de las motivaciones que tienen los clientes para
adquirir su producto.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los

aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.
Nota: En caso de haber realizado ventas, relacione las cantidades e ingresos generados. Si cuenta
actualmente con un producto mínimo viable o infraestructura, realice una descripción de los mismos.

Técnico - productivo:

Comercial:

Legal:

1. FICHA TECNICA

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (Bienes o servicios) que
componen su portafolio:

Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el
emprendedor podrá ampliar esta información a su consideración.

+ Adicionar producto

 Producto específico: (Denominación común del bien o servicio)

 Nombre comercial: (Denominación comercial que se propone)
 Unidad de medida: (Unidad de medida a través de la cual se comercializará el bien
o servicio a ofrecer, Ejemplo: Kilogramo, toneladas, paquete de 12 unidades, horas
de consultoría, ect.)
 Descripción general : (Descripción de las características técnicas del bien o
servicio)
 Condiciones especiales : (Describa las advertencias o condiciones especiales de
almacenamiento o uso del producto / servicio)
 Composición : (Descripción de la composición del producto)
 Otros, ¿Cuál? : (Campo de texto no obligatorio, de longitud máxima 250
caracteres, tipo de dato alfanumérico y permite el ingreso de caracteres
especiales.)

IV. ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?

1. INGRESOS Y CONDICIONES COMERCIALES

9. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para su

proyecto

10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:

Volúmenes y Características Sitio de Forma Requisitos Margen de

Cliente Precio Garantías
Frecuencia Compra Compra de Pago Post-Venta Comercialización

No hay registros para mostrar

CONSUMIDOR

¿Dónde Compra?

¿Qué características se exigen para la compra (Ej: calidades, presentación-empaque)?

¿Cuál es la frecuencia de compra?

Precio

IV - ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?

2. PROYECCIÓN

11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los

resultados y señala la forma de pago:

Tiempo de proyección de ventas _____________

3. NORMATIVIDAD Y CONDICIONES TECNICAS.

12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
normatividad.

Normatividad empresarial (constitución empresa):

Nota: Si a la fecha la empresa está constituida, por favor anexe el certificado de existencia y
representación legal, y el documento privado de constitución

Normatividad tributaria:

Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos):

Normatividad laboral:

Normatividad ambiental:

Registro de marca – Propiedad intelectual:

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación

del negocio.
Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima,
temperatura, altitud, topografía, pluviosidad, y demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización
(agrícola) etc.

4. REQUERIMIENTOS

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos,

muebles y enseres, y demás activos

14.1. ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación?

(SI / NO, justificación)

14.2. Identifique los requerimientos de inversión

Nota: Se debe listar la totalidad de requerimientos en inversión, independientemente de si se financiarán
con recursos del Fondo Emprender, propios o de otras fuentes.

1. INFRAESTRUCTURA – ADECUACIONES
 Descripción:
 Cantidad:
 Valor Unitario:

Nota: El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde
aparecerá el negocio

 Fuente de Financiación:
 Requisitos Técnicos:

2. MAQUINARIA Y EQUIPO
 Descripción:
 Cantidad:
 Valor Unitario:

Nota: El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde
aparecerá el negocio

 Fuente de Financiación:
 Requisitos Técnicos:

3. EQUIPO DE COMUNICACIÓN Y COMPUTACIÓN

 Descripción:
 Cantidad:
 Valor Unitario:

Nota: El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde
aparecerá el negocio

 Fuente de Financiación:
 Requisitos Técnicos:
 4. MUEBLES Y ENSERES Y OTROS
 Descripción:
 Cantidad:
 Valor Unitario:

Nota: El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde
aparecerá el negocio

 Fuente de Financiación:
 Requisitos Técnicos

5. OTROS (INCLUÍDO HERRRAMIENTAS)

 Descripción:
 Cantidad:
 Valor Unitario:

Nota: El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde
aparecerá el negocio

 Fuente de Financiación:
 Requisitos Técnicos

6. GASTOS PREOPERATIVOS
 Descripción:
 Cantidad:
 Valor Unitario:

Nota: El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde
aparecerá el negocio

 Fuente de Financiación:
 Requisitos Técnicos
1. PRODUCCIÓN

14.3. Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y distribución

de espacios. (Anexar mapa y /o plano)
Nota: Si ha seleccionado el sitio de operación, realizar la consulta del POT / EOT para validar que este
lugar se encuentra habilitado para el uso del suelo que usted requiere y demás normatividad que aplica
para su negocio.

14.4. ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación?

(SI / NO, justificación)

14.4.1. Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

14.4.2. En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como: tasa
de cambio, reformas tributarias, etc. ¿Cómo financiará éste mayor valor?
15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del
servicio? Nota: Elabore un cuadro para cada producto.

2. PRODUCTIVIDAD Y EQUIPO DE TRABAJO

17. Equipo de trabajo

17.1. ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su
dedicación?

+ Adicionar cargo

 Nombre del Cargo:

 Funciones Principales:
 Perfil Requerido
 Formación:
 Experiencia General (Años):
 Experiencia Específica (Años):
 Tipo de Contratación:
 Dedicación de Tiempo:
 Unidad de Medida en Tiempo:
 Tiempo Vinculación Primer Año (meses o días):
 Valor Remuneración *Unitario:
 Otros Gastos (Prestaciones / Auxilio Transporte):
 Valor con Prestaciones:
 Valor Remuneración Primer Año:
 Valor Solicitado Fondo Emprender:
 Aportes Emprendedores:
 Ingresos por Ventas:

V. ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO?

ESTRATEGIAS

18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas y cuál es su presupuesto?

Estrategia de promoción (nombre):

Propósito:

 Actividad:
 Recursos Requeridos:
 Mes de Ejecución:
 Costo:
 Responsable (Nombre del cargo líder del proceso):

Estrategia de Comunicación (nombre):

Propósito:

 Actividad:
 Recursos Requeridos:
 Mes de Ejecución:
 Costo:
 Responsable (Nombre del cargo líder del proceso):

Estrategia de Distribución (nombre):

Propósito:

 Actividad:
 Recursos Requeridos:
 Mes de Ejecución:
 Costo:
 Responsable (Nombre del cargo líder del proceso

PERIODO DE ARRANQUE IMPRODUCTIVO

19. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?

Nota: Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del
contrato y la aprobación del lugar de operaciones.

20. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?
Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y
la producción del primer lote de bienes o servicios.

VI. ¿QUÉ RIESGOS ENFRENTO?

¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su
rol en la ejecución.

¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de
acción para mitigar estos riesgos?

VII. RESUMEN EJECUTIVO

Concepto del Negocio:

Metas

Indicador Empleos:
Meta para el primer año:
Indicador Ventas:
Meta para el primer año:

Indicador Mercadeo (eventos):

Meta para el primer año:

Indicador Contrapartida SENA:

Meta para el primer año:

Indicador Empleos Indirectos:

Meta para el primer año: