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Universidad Nacional Evangélica
FACULTAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL
PROYECTO EMPRESARIAL
FACILITADOR
MARINO TORRES. M.A
COLABORADORES
NATTY MENCIA 2018-1100233
YANIRIS DOMINGUEZ 2018-1100159
YOANNA SIRI 2017-1300107
EMELANIA SOSA 2017-110068
JULIAN ALBERTO SANTOS 2015-13031
LUZ RAMOS 2014-130141
FECHA: 07/12/2019.
UNIVERSIDAD NACIOANL EVANGELICA, AV ESTRELLA
SADHALA, SANTIAGO. REPUBLICA DOMINICANA.
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Contenido
CAPITULO I: ESTUDIO DE VIABILIDAD
1.1 INTRODUCCION ................................................................................................................................. 5
1.2 Pre Estudio de Mercado .................................................................................................................. 6
1.3 Característica del Proyecto .......................................................................................................... 10
CAPITULO II HISTORIA DE LA EMPRESA
2.1 Historia e evolución ........................................................................................................................ 12
2.2 Significado del logotipo................................................................................................................. 12
2.2.3 Significado de los colores del logotipo ................................................................................. 12
2.3 Filosofía empresarial ...................................................................................................................... 13
2.4 Análisis DOFA .................................................................................................................................. 14
CAPITULO III ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
3.1 Organigrama de la empresa ......................................................................................................... 16
3.2 Función del Puesto del Organigrama ........................................................................................ 17
CAPITULO IV CONSTITUCION DE LA EMPRESA
4.1 Capital inicial. ................................................................................................................................... 19
CAPITULO V ESTRATEGIAS PROMOCIONALES
5.1 Plan promocional ............................................................................................................................ 21
5.2 Presentación en las redes sociales ............................................................................................ 23
CAPITULO VI ASPECTOS TECNICOS
6.1 Localización de la empresa .......................................................................................................... 25
4.2 Ventajas y Desventajas .................................................................................................................. 25
CAPITULO VII ESTADO FINANCIERO
7.1 Inversión y Presupuestó................................................................................................................ 27
7.2 Proyección de ingresos y egresos. ............................................................................................ 27
CAPITULO VIII
CONCLUCIONES .................................................................................................................................... 29
RECOMENDACIONES ........................................................................................................................... 30
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CAPITULO I: ESTUDIO DE VIABILIDAD
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1.1 INTRODUCCION
El siguiente trabajo de esta investigación se realiza para conocer el nivel de aceptación
de una nueva compañía en el mercado global.
Donde detallamos el contexto en el que se desarrolla la empresa FRUTCAM SRL,
(frutas y jugos naturales).
En los hallazgos encontrados en esta investigación la empresa tomara las decisiones
claves que le permiten estar en sima del mercado.
Se aplica el desarrollo de una encuesta como instrumento de evaluación para
determinar dichos factores y la calificación de los clientes hacia los jugos y bebidas
naturales en distintas categorías con el objetivo de evaluar la efectividad que pueda
llegar a tener una nueva compañía de jugos naturales y frutas.
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1.2 Pre Estudio de Mercado
Tabla de frecuencia #1
¿Consume usted jugos naturales?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 90 90%
No 0 0%
Total 90 90%
FUENTE: en los presentes resultados obtenidos con la pregunta si consumen jugos
naturales obtuvimos las siguientes respuestas 90% afirmaron que sí, 0% no.
Tabla de frecuencia #2
¿Probaría usted una nueva marca de jugos naturales?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 86 86%
No 4 4%
Total 90 90%
FUENTE: en los presentes resultados de si probaría usted una nueva marca de jugos
naturales 86% afirmaron que si el 4% restante afirmo que no.
Tabla de frecuencia #3
¿Cuál es su preferencia en los jugos?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Natural 89 89%
Artificial 1 1%
total 90 90%
FUENTE: en los presentes resultados en cual su preferencia en los jugos el 89%
afirmo que naturales el 1% artificial.
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Tabla de frecuencia #4
¿Qué tipo de frutas le gustaría?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Guanábana 25 25%
Sandia 14 14%
Mandarina 7 7%
Guayaba 11 11%
Naranja 28 28%
Sherry 5 5%
Total 90 90%
FUENTE: en los presentes resultados el cual se obtuvieron los resultados de que tipo
fruta le gustaría 25% afirmo guanábana, el 14% sandia, el 7% mandarina, 11%
guayaba, 28% naranja, 5% sherry en los resultados obtenidos del 90%.
Tabla de frecuencia #5
¿Le gustaría consumir nuevos jugos naturales bajos en calorías?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 89 89%
No 1 1%
Total 90 90%
FUENTE: en los resultados obtenidos de si le gustaría consumir jugos naturales bajos
calorías el 89% afirmo que si mientras que el 1% no.
Tabla de frecuencia #6
¿Cuál es su nivel de ingreso mensual?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
8,000 a 12,000 37 37%
12,000 a 16,000 28 28%
16,000 a 30,000 25 25%
Total 90 90%
FUENTE: en los resultados obtenidos de cuál es el nivel de ingreso de cada persona
El 37% afirmo que 8,000 a 12,000, el 28% 12,000 a 16,000, 25% 16,000 a 30,000.
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Tabla de frecuencia #7
¿Cree usted que los jugos naturales y las frutas tienen algún
benefició para la salud?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 89 89%
No 1 1%
Total 90 90%
FUENTE: de los resultados obtenidos en la siguiente pregunta de los beneficios que
tiene el jugo y las grutas naturales para la salud el 89% afirmo que si mientras que el
1% no.
Tabla de frecuencia #8
¿Recomendaría usted a sus familiares amigos tomar jugos naturales?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 90 90%
No 0 0%
Total 90 90%
FUENTE: en los resultados obtenidos en la pregunta si recomendaría a sus familiares
amigos tomar jugos naturales el 90% afirmo que si el 0% no.
Tabla de frecuencia #9
¿Cuál tamaño tiene por preferencia?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
16onz 57 57%
20onz 33 33%
Total 90 90%
FUENTE: en los resultado obtenidos en cual tamaño tiene por preferencia 57%
prefería 16onz, el 33% 20onz.
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Tabla de frecuencia #10
¿Por lo general compra usted los jugos o los prepara en casa?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Prepara en casa 37 37%
Compra 53 53%
Total 90 90%
FUENTE: de los resultados obtenidos si compra los jugos fuera o los prepara en casa
el 27% lo prepara en casa, el 53% los prefiere comprar hechos.
Tabla de frecuencia #11
¿Con que frecuencia consume usted jugos naturales?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Todo los días 43 43%
Semanal 36 36%
Quincenal 10 10%
Mensual 1 1%
Total 90 90%
FUENTE: en los resultados obtenidos de cuál es la frecuencia en consumir jugos
naturales el 43% todos los días, el 36% semanal, el 10% quincenal, y por último el 1%
mensual.
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1.3 Característica del Proyecto
Desea, planificar y sustentar las ideas que permiten convencer a futuros inversionistas
para definir adecuadamente la estructura de la empresa, su misión, visión, objetivos,
estrategias, identificando futuros clientes de acuerdo a sus necesidades.
Aspira, satisfacer las necesidades de los consumidores a través de la elaboración de
un jugo natural sano y con un alto nivel de nutrición, bajos en calorías.
Consiste, Jugos naturales preparados con frutas frescas, con la más alta calidad con
una gama de variedad para distintos gustos y necesidades de nuestros consumidores,
brindándoles el mejor servicio y calidad.
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CAPITULO II HISTORIA DE LA EMPRESA
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2.1 Historia e evolución
La empresa FRUTCAM, nace el 9 de diciembre del 2019, con la idea fenomenal de
seis, jóvenes con visión empresarial, los cuales son NATTY MENCIA, MELANIA
SOSA, YANIRIS DOMINGUEZ, LUZ RAMOS, JULIAN ALBERTO, YOANNA SIRI,
somos los encargados de la elaboración de mezclas de jugos naturales de frutas, sin
conservantes ni adictivos, con una gama de presentación, con el objetivo de maximizar
la cantidad de nutrientes en sus jugos y garantizar las propiedades originales de las
frutas y jugos. Dirigidos a personas que residen y viven en la ciudad Santiago república
dominicana, que desean consumir bebidas y frutas naturales adaptadas, a su estilo de
vida, necesidad generando bienestar en los clientes.
2.2 Significado del logotipo
(Tan natural como tú)
Unas frutas tan saludables y refrescantes como tú.
2.2.3 Significado de los colores del logotipo
Verde: relajante y refrescante que induce a quien lo contempla sensaciones de
serenidad y armonía.
Amarillo: felicidad, alegría.
Negro positivo: fortalezas, serenidad, prestigio que se destacan en nuestra empresa.
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2.3 Filosofía empresarial
Misión: ser el número en la elaboración de jugos naturales en el mercado, con la más
alta calidad e higiene, velando siempre por la salud y bienestar de nuestros clientes.
Visión: ser reconocidos en el mercado por la más alta calidad en jugos y frutas
naturales, brindando un producto de óptima higiene y calidad, innovar en el área de
distribución para llegar a los lugares más alto del mercado.
Valores: higiene, calidad, innovar, responsabilidad, liderazgo.
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2.4 Análisis DOFA
Debilidades
Débil Posicionamiento en el mercado.
Tiempo de ejecución excesivo
Falta de personal.
Oportunidades
Creciente ventas de producción.
Desarrollo de futuros nuevos productos en el mercado.
Ocupar un alto puesto en el mercado.
Amenazas
Fuerte competencia en el mercado.
Riesgo comercial
Campañas publicitarias desfavorables
Fortalezas
Capacidad emprendedora
Recursos humanos con un alta calidad
Jugos, bajos calorías.
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CAPITULO III ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
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3.1 Organigrama de la empresa
PRESIDENTE
VICE PRESIDENTE
GERENTE
SECRETARIA
RECURSOS HUMANOS
CONTADOR
SERVICIOS
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3.2 Función del Puesto del Organigrama
Presidente: es aquel que preside y que por lo tanto tiene el lugar de mayor autoridad
dentro de la organización. Se trata de la cabeza de un gobierno o sociedad comercial,
quien toma las decisiones más importantes.
Vicepresidente: el vicepresidente es el cargo de mando que tiene como función
prestar apoyo incondicional al presidente y ser su sustituto.
Gerente: persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una
sociedad, empresa u otra identidad.
Secretaria: es aquella persona que se ocupa de la realización de actividades
elementales de oficina, ya sea en una empresa privada o en alguna dependencia del
estado.
Recursos humanos: se utilizan para referirse al sistema o proceso de gestión que
ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la
organización necesita para lograr su objetivo.
Contador: persona que tiene por oficio llevar la contabilidad de la empresa u
organización pública.
Servicios: es la persona encargada de brindar un servicio con alta calidad dentro de
la organización y comunicar a sus clientes que pose dicha organización.
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CAPITULO IV CONSTITUCION DE LA EMPRESA
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4.1 Capital inicial.
La empresa FRUTCAM, SRL. Tiene un capital de $50,000 mil pesos.
Nombres Acciones Monto
Luz Ramos 27% $18,000
Yoana siri 16% $10,000
Yaniris dominguez 15% $9,000
Natty mencia 15% $6,000
Emelania sosa 14% $4,000
Julian Alberto 13% $3,000
Total 100% $50,000.
Forma jurídica (Sociedad con Responsabilidad limitada)
(FRUTCAM SRL)
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CAPITULO V ESTRATEGIAS PROMOCIONALES
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5.1 Plan promocional
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5.2 Presentación en las redes sociales
Redes Sociales: Teniendo en cuenta que las redes sociales son una excelente
manera de impulsar nuestro negocio y también pueden ser relativamente económicas,
hemos optado por la creación de nuestros canales de promoción en las redes sociales.
En las cuales nuestros clientes podrán seguirnos en:
FACEBOOK: FRUTCAM_JEM
INSTAGRAM: JEMFRUTCAM
WHATSAPP: 809-879-5678 // 809-275-2000
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CAPITULO VI ASPECTOS TECNICOS
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6.1 Localización de la empresa
Estamos ubicados Av. 27 de Febrero, próximo a Colinas Mall, Santiago, R.D
4.2 Ventajas y Desventajas
Ventajas
Es única en su entorno.
Punto de localización estratégico.
Calidad garantizada.
Equipo debidamente capacitado y competitivo.
Excelente servicio.
Desventajas
Existen más empresas especializadas.
Falta de personal.
Falta de integración.
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CAPITULO VII ESTADO FINANCIERO
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7.1 Inversión y Presupuestó
La empresa FRUTCAM cuenta con, un presupuesto de %50,000 mil pesos para la
iniciación de dicho comercio, teniendo en cuentas que los costos generales de cada
fruta esta asequible y tangibles para nuestro presupuestó, donde pensamos obtener
una posible ganancia de $ 100,000 mil pesos por mes.
7.2 Proyección de ingresos y egresos.
La empresa FRUTCAM cuenta con un ingreso de 50,000 mil pesos.
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CAPITULO VIII
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CONCLUCIONES
Al concluir este proyecto se ha llegado a la siguiente conclusión.
Los miembros del equipo del presente trabajo llegamos a la conclusión de que para
formar una empresa necesitamos una serie de objetivos y estrategias está genera
metas las cuales se van a realizar. Estas metas se alcanzarán con el buen manejo de
los recursos de la empresa. FRUTCAM, S.R.L, es una empresa operando en forma
organizada, combina la técnica y los recursos para prestar servicios tanto a un público
comercial como residencial.
La compañía FRUTCAM, S.R.L, cumplirá con sus objetivos ofreciendo mejor servicios
para así poder obtener la total satisfacción y confianza de nuestros clientes. En
conclusión, la empresa se basa en ofrecer servicios de jugos y frutas naturales acordé
con las últimas demandas del mercado, para así iniciar un mejor desarrollo empresarial
y sobre todo poder brindar un servicio de calidad y eficiencia. Como objetivo final
alcanzar un mayor posicionamiento dentro del mercado competitivo y así obtener
múltiples beneficios tanto para la empresa como para el cliente.
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RECOMENDACIONES
Se recomienda a la empresa implementar un plan estratégico para
posicionamiento de la empresa y de esta manera fortalecer su imagen en el
mercado y fortalecer el reconocimiento del producto.
Se recomienda implementar productos nuevos naturales para opera con la
máxima eficiencia y calidad.
Comprometerse con la empresa.
Respetar los horarios.
Tener como prioridad a nuestros clientes
Mantener la calidad de los servicios.
Obtener la confianza y tranquilidad de nuestros clientes.
