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JHIMMY

El documento presenta varios proyectos de inversión con sus flujos de caja y calcula sus VAN y TIR para determinar cuál es el más rentable. En general, se elige el proyecto con mayor VAN o TIR.

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ALUMNO: HERRERA PAULINO JHIMMY I

1
La Empresa WERBEL se dedica a la venta de bicicletas y está pensando la posibilidad de ampliar su negocio hacia la venta d
para la práctica del ciclismo. Para ello, ha previsto un desembolso de 600.000 euros. y los siguientes cobros y pagos que s
inversión, que es de 5 años:

El año 5 el flujo neto es 235 000


AÑOS COBROS PAGOS FLUJOS NETOS
1 100,000.00 50,000.00 50,000.00
2 200,000.00 60,000.00 140,000.00
3 300,000.00 65,000.00 235,000.00
4 300,000.00 65,000.00 235,000.00
5 235,000.00
-600,000.00
VAN 85543.37 TIR

2
La empresa Red Canarias S.A. debe elegir uno de los tres proyectos de inversión siguientes:

Desembolso Flujos Netos de Caja anuales (euros)


Proyecto
Inicial(euros) Año 1 Año 2 Año 3
A -24,000.00 5,250.00 11,025.00 9,261.00
B -18,000.00 525.00 8,820.00 15,000.00
C -21,000.00 -2,100.00 13,230.00 18,522.00

Se pide seleccionar un proyecto aplicando el criterio del Valor Actual Neto (VAN), siendo la tasa de actualización del 5%
respuesta.
5%
VAN(a) -1,000.00
VAN(b) 3,457.56
VAN(c) 5,000.00 El proyecto A no es rentable y entre B y C se elige el C por tener una ren

Alternativa N°01 Adquisición de la maquina


0 1 2
Inversión -550,000,000.00
Ingresos 350,000,000.00 367,500,000.00
Costos 80,000,000.00 80,000,000.00
Flujo de caja -550,000,000.00 270,000,000.00 287,500,000.00

VAN S/252,986,700.80 TIR

Alternativa N°02 sin aser nada

0 1 2
Inversión 0.00
Ingresos 350,000,000.00 350,000,000.00
Costos 250,000,000.00 250,000,000.00
Flujo de caja 0.00 100,000,000.00 100,000,000.00

VAN S/268,928,000.00 TIR

Inversión Desembolso Flujo neto de caja 1 Flujo neto de caja 2


A 400.00 200.00 200.00
B 500.00 100.00 150.00
C 700.00 300.00 350.00
1 2
Recuperacion años meses
Inversión A 400.00 € 2 0
Inversión B 450.00 € 3
Inversión C 650.00 € 2 2

Inversión Desembolso Flujo neto de caja 1 Flujo neto de caja 2


A -800.00 500.00 600.00
B -1,000.00 250.00 300.00
C -1,200.00 600.00 800.00

VAN (a) 793.43 € TIR(a)


VAN (b) -161.30 € TIR(b)
VAN (c) 917.65 € TIR(c)

El proyecto A no es rentable y entre B y C se elige el C por tener una rentabilidad mayor.


INO JHIMMY ISAAC

e ampliar su negocio hacia la venta de ropa y complementos utilizados


los siguientes cobros y pagos que se generarían durante la vida de la
años:

8%

-600,000.00
50,000.00
140,000.00
235,000.00
235,000.00
235,000.00
0.12

ectos de inversión siguientes:

TIR (a) 3%
TIR (b) 12%
TIR © 14%

iendo la tasa de actualización del 5%. Justificar la

B y C se elige el C por tener una rentabilidad mayor.

incremento po año
3 4 5 5%
385,875,000.00 405,168,750.00 425,427,187.50 Interes
80,000,000.00 80,000,000.00 80,000,000.00 25%
305,875,000.00 325,168,750.00 345,427,187.50

45%

3 4 5
Considerando que la alternativa 2, tiene un mayor
350,000,000.00 350,000,000.00 350,000,000.00 valor presente desde el punto de vista
financiero, no se debería hacer nada.
250,000,000.00 250,000,000.00 250,000,000.00
100,000,000.00 100,000,000.00 100,000,000.00

0.25%

Flujo neto de caja 3 meses


200.00 12
200.00
300.00 50
3
VAN
2 años de recuperacion
No se recupera la invercion
2 años mas 2 meses de recuperacion

Flujo neto de caja 3 interes


700.00 6%
400.00
1,000.00

51%
-2%
40%

or tener una rentabilidad mayor.


ncremento po año
o que la alternativa 2, tiene un mayor
esente desde el punto de vista
ero, no se debería hacer nada.

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