Desarrollo de habilidades hacia
la excelencia en la SST
Hacia una real cultura de la Salud y la Seguridad
por convicción
OFF
REGLAS
DINÁMICA DE INTEGRACIÓN
• ¿Cuáles son los tres objetivos
más importantes que tengo
actualmente dentro de mi
trabajo?
• ¿Qué fortalezas poseo para
poder alcanzarlos?
• ¿Qué características aún no he
corregido, las cuales me
podrían impedir lograrlos?
¿Qué significa para ti ser un líder dentro
de la empresa?
¿Por qué crees que te eligieron para
desempeñarte en esta labor?
EL ELEFANTE Y LOS CINCO CIEGOS
Eran cinco ciegos. A cada uno
se le pidió que hiciera la
descripción de un elefante, del
cual estaban tomados,
respectivamente, de una de sus
partes.
El primero de ellos, que estaba
agarrado a la trompa, dijo que
el elefante era "largo y grueso,
flexible, arrugado, y hasta cierto
punto, creo... mmm, es capaz
de manipular el mundo que lo
rodea".
El segundo exclamó
rápidamente:
" ¡ no estoy de acuerdo ! " ,
mientras recorría las orejas,
"...es terso, no es arrugado,
muy delgado, para nada
grueso, y además aletea con el
viento".
“¿ Cómo dices eso ? "
Preguntaba el tercero, tocando
una pata, “el elefante es un
animal grueso y redondo.
Pesado y arrugado. No hay
viento que pueda moverlo".
"No seas tonto", dijo el cuarto
ciego apoyado en el extenso
costado, " es grande como una
casa y ancho como una pared".
"¡Están todos absolutamente
equivocados!", gritaba ofuscado el
quinto ciego, asido a la cola, " el
elefante es flexible . No es de
gran tamaño y aunque se mueve
con facilidad, no parece que tenga
un propósito definido".
Finalmente, los cinco ciegos
discutieron todo el día, sin
ponerse de acuerdo y cada uno
se fue a su casa pensando en lo
errados que estaban los otros.
Para dialogar y trabajar en equipo
1. Elabora con tu equipo la lista de las siete
características más importantes que debe tener
un colaborador de excelencia en la SST.
2. Colóquenlo en orden de prioridades para
presentarlo frente a sus compañeros.
3. El equipo completo expondrá cuáles fueron las
razones por la que tomaron esta decisión.
¿Qué son las habilidades para la
excelencia en la SST?
Son aquellos atributos o características de un
colaborador los cuales le permiten interactuar con su
entorno de trabajo de manera efectiva y constructiva,
promoviendo de esta manera el desarrollo de una
cultura de seguridad, salud y bienestar dentro de la
organización a la que pertenece.
Habilidades para la excelencia en la SST
• Autoconocimiento.
• Confianza en sí mismo.
• Liderazgo transformacional.
• Comunicación efectiva.
• Trabajo en equipo.
• Inteligencia emocional.
• Aprendizaje continuo.
Encuesta de autoconocimiento
Responda a las
preguntas con
sinceridad.
Calificación
0 – 23 Pobres destrezas en sus habilidades sociales.
24 – 55 Competencias sociales adecuadas. Puede
seguir mejorando.
56 – 80 Habilidades personales desarrolladas.
¿Qué es lo que nos permite relacionarnos de
manera positiva con los demás manteniendo
la convicción por nuestros objetivos?
¿Qué es la motivación?
Es el proceso por el cual se plantea un objetivo,
se utilizan los medios adecuados para lograrlo y
se mantienen las conductas requeridas para
lograr dicha meta.
¿Cuál es el mayor motivador del ser humano?
1). La misión.
2). Los objetivos.
3). Las recompensas.
4). La labor que realiza.
Recuerde: Usted no puede encender fuego
en ningún corazón hasta que no esté
encendido el suyo
CREENCIAS QUE HAY QUE ACEPTAR PARA
ESTAR MOTIVADO
• Hay un par de creencias que tenemos que aceptar si
queremos estar motivados.
• Si no existe un compromiso con estas creencias todas
las técnicas para la automotivación son inútiles.
1. Tenemos que CREER que podemos hacer las cosas
mejor de como las estamos haciendo ahora.
2. Tenemos que ACEPTAR que es nuestra responsabilidad
mejorar.
Dinámica
El Laberinto
Comunicación
efectiva y
excelencia en la
SST
COCTEL DE AMIGOS
“Mi nombre es……
Y lo agradable que veo
en ti y que también veo
en mi es...
COMUNICACIÓN
Verbal 7%
Tono de voz
38% Gestual
55%
¿QUÉ NOS EXPRESAN ESTOS GESTOS?
Tipos de comunicación
COMUNICACIÓN
PASIVA
COMUNICACIÓN
AGRESIVA
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
¿Qué es el Liderazgo?
Es la capacidad de
influir en las personas
para que se unan en el
logro de objetivos
comunes, favoreciendo
a que cada miembro
del equipo se
comprometa y aporte lo
mejor de sí mismo.
¿Tenemos “pasta” de Líder?
Responde verdadero (V) o falso (F) con
sinceridad.
Calificación
Las 4 dimensiones del Liderazgo de Excelencia
1.- INFLUENCIA CARISMÁTICA
2.-MOTIVACIÓN INSPIRADORA
Liderazgo
de Excelencia
3.-CONSIDERACIÓN INDIVIDUAL
4.-ESTIMULACIÓN INTELECTUAL
Recordemos…
“Los líderes o empresas exitosas son los que saben comunicar
muy bien el por qué y el para qué se hacen las cosas”
Simon Sinek
USTXD XS UNA PXRSONA CLAVX
Aunqux xl modxlo dx mi vixja máquina dx
xscribir xs vixjo, funciona muy bixn,
xxcxptuando una sola txcla.
Ustxd pxnsaría qux con todas las otras txclas
funcionando adxcuadamxntx, una sola txcla
fuxra dx sxrvicio no sx notaría, pxro
aparxntxmxntx, una sola txcla fuxra dx sxrvicio
arruina todo xl xsfuxrzo.
Ustxd puxdx dxcirsx a sí mismo:
Buxno, sólo soy una pxrsona xntrx tantas,
nadix notará si no doy lo mxjor dx mí”.
Pxro ustxd sí hacx una difxrxncia, porqux una
organización para qux sxa xfxctiva, saludablx
y sxgura nxcxsita dx la participación dxcidida
dx todos y cada uno, xn su mxjor capacidad.
Así qux la próxima vxz qux ustxd crxa qux no
xs importantx, rxcuxrdx mi vixja máquina dx
xscribir.
Por todo esto…
Asume tu compromiso hacia la excelencia
¡Deja de esperar que algo ocurra para
cambiar de actitud!
Muchas gracias por su atención
