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CANVAS

Este documento presenta el modelo Canvas de una máquina selectora y pesadora automática de cacao. La máquina permitirá seleccionar y pesar el cacao de forma rápida, eficiente y óptima. Los socios claves son los creadores de la máquina y empresas exportadoras de cacao. La propuesta de valor es el sistema automatizado de selección y pesado. Los segmentos de clientes son agricultores, comerciantes y exportadores de cacao e industrias procesadoras.

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Shirley Guisela Quincho Cieza
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Este documento presenta el modelo Canvas de una máquina selectora y pesadora automática de cacao. La máquina permitirá seleccionar y pesar el cacao de forma rápida, eficiente y óptima. Los socios claves son los creadores de la máquina y empresas exportadoras de cacao. La propuesta de valor es el sistema automatizado de selección y pesado. Los segmentos de clientes son agricultores, comerciantes y exportadores de cacao e industrias procesadoras.

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MODELO CANVAS: MÁQUINA SELECTORA Y PESADORA AUTOMATIZADA DE CACAO

SOCIOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE RELACIONES CON LOS SEGMENTOS DE


VALOR U OFERTA CLIENTES CLIENTES
 Creadores de la  Elaborar la máquina.
máquina. (Integrantes  Diseño y estrategia de  Sistema automatizado.  Trato mixto: Directo (cara  Agricultores de cacao.
del equipo de trabajo). marketing para el  Proceso de selección a cara o por vía  Comerciantes de
lanzamiento de la y pesado de cacao de telefónica) e indirecta (e- cacao.
 Empresas máquina. forma óptima, rápida mail o redes sociales).  Exportadores de
exportadoras de  Logística de distribución y eficiente. cacao.
Cacao (Ministerio de de las máquinas  Industrias y Pymes
Comercio, selectoras y pesadoras. dedicadas a la
Exportadora Romex elaboración de
S.A). CANALES DE productos derivados
DISTRIBUCIÓN Y de cacao.
RECURSOS CLAVES COMUNICACIÓN

 Equipos y herramientas  Promotor.


de metal metalmecánica.  Anuncios en la página de
 Sistema arduino. Facebook.
 Cacao.  Participación en ferias y
eventos sobre innovación
y tecnología

ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS

 Costos de producción.  Ingreso por la venta de las máquinas.


 Costos administrativos.
 Costos de venta.

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