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Análisis del Proceso de Internacionalización de Embraer

El documento presenta un caso de estudio sobre la empresa brasileña de aeronáutica Embraer. Propone dividir el ejercicio en dos partes: la primera es un ensayo individual analizando el proceso de internacionalización de Embraer utilizando información de su sitio web, y la segunda es una presentación grupal sobre uno de cinco temas relacionados con Embraer, como su expansión internacional y estrategia de mercado, su flexibilidad como empresa, o el potencial de Colombia para desarrollar su propia industria aeronáutica.

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Bernardo Alberto Saenz Torres
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Análisis del Proceso de Internacionalización de Embraer

El documento presenta un caso de estudio sobre la empresa brasileña de aeronáutica Embraer. Propone dividir el ejercicio en dos partes: la primera es un ensayo individual analizando el proceso de internacionalización de Embraer utilizando información de su sitio web, y la segunda es una presentación grupal sobre uno de cinco temas relacionados con Embraer, como su expansión internacional y estrategia de mercado, su flexibilidad como empresa, o el potencial de Colombia para desarrollar su propia industria aeronáutica.

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CASO EMPRESA EMBRAER.

EMPRESA BRASILERA DE AERONAUTICA

El ejercicio se divide en dos partes:

a. Realizar un ensayo en el cual se analice el proceso de


internacionalización de Embraer. El sitio web http://www.embraer.com
ofrece información valiosa para su análisis. El ensayo es individual.
Tema libre.

b. Puesta en común por grupos: Cada grupo debe desarrollar una puesta
en común de 10 minutos con el tema asignado. Los temas son:

1. ¿Con la actual coyuntura económica mundial un apoyo como el del


Gobierno Brasilero a la empresa podría darse?.

2. El proceso de expansión internacional de la empresa y la estrategia de


penetración de nuevos mercados internacionales. ¿Fue bien
desarrollada? ¿Fue exitosa? ¿Hay alguna recomendación que podrían
presentar?.

3. ¿Ha sido Embraer una empresa Flexible o Rígida?. ¿Qué ventajas o


desventajas ha tenido esa rigidez o flexibilidad en su proceso
competitivo?.

4. Analice el concepto de innovación en el caso de Embraer. ¿Cómo se


entiende?, ¿Cómo se evidencia?. ¿Qué papel ha jugado la tecnología en
su desarrollo?.

5. Estaría Colombia en posibilidad de desarrollar una industria aeronáutica


propia como lo hizo Brasil?. Dadas las vocaciones regionales del eje
cafetero, ¿será posible desarrollar un proceso similar en algún sector de
alto valor agregado y tecnología en nuestra región?.

Nota: Evite copiar y pegar. Trate de ser analítico y reflexivo.

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