BLOG ADMINISTRACION DE RECURSOS (ACTIVIDAD 1)

TIPOLOGIA DE LOS RECURSOS EN UNA ORGANIZACIÓN

RECURSOS CARACTERISTICAS

HUMANO Son las personas y su aporte a la

compañía, su conocimiento,
experiencia, motivación; son
importantes porque son los que
realizan las acciones para el logro de
metas de la organización a la que
pertenecen.

FINANCIERO Es la capacidad económica que posee

la empresa, efectivo, inversiones,
ventas; puede ser Propio como el
efectivo aportado por los socios; o
ajeno como los préstamos bancarios

MATERIAL Comprende las instalaciones, muebles

en general, maquinaria, equipos de
informática, vehículos, herramientas y
materia prima

TECNOLOGICO Incluye procesos y sistemas, patentes,

desarrollo de gestión, formulas,
desarrollo de tecnología propia y en
algunos casos incluyen en este
recurso material informático

DIFERENCIACIÓN DEL RECURSO HUMANO Y SUS CARACTERÍSTICAS.

En una sociedad cambiante, es de gran importancia para una organización el

recurso humano y el saber aplicar las técnicas y utilizar los medios para administrar
de manera eficaz el talento humano; con el objetivo de elevar la calidad de vida de
los clientes internos, para lo cual se evalúan y capacitan continuamente;
empoderándolos para un mejor desempeño de sus responsabilidades. Esta política
de acción generara mayor productividad, un cumplimiento de los objetivos trazados
por la organización y el logro a su vez de una ventaja competitiva.
Dentro de las diferentes características del recurso humano aprendidas con el
material formativo y de apoyo, cabe resaltar las siguientes:

 El recurso humano para una organización es de gran importancia, porque

son los clientes internos los que realizan las acciones para el cumplimiento
de los objetivos trazados por la organización.

 El capacitar y evaluar continuamente a los clientes internos dentro de una

organización permite fomentar el desarrollo de habilidades y generar nuevos
conocimientos útiles para el crecimiento organizacional.

 Un individuo que crece personalmente es una persona feliz con mejores

condiciones motivacionales para desempeñarse de manera eficaz en su
ambiente laboral.

 Al capacitar continuamente a los clientes internos dentro de una

organización, permite el desarrollo de la creatividad y de la innovación esto
conlleva a que la organización tenga una ventaja competitiva.

 Una organización con la capacidad de administrar el recurso humano eleva

la productividad y cumple con mayor facilidad los objetivos trazados.

 El área de recursos humanos esta capacitada para identificar los diferentes

perfiles de sus clientes internos, para llevarlos a desarrollar sus habilidades
mejorar sus competencias y facilitar desarrollo personal; además ayudarlo a
crecer dentro de la organización.

 Una buena gestión del talento humano genera un ambiente saludable donde
el cliente interno encuentra un espacio agradable para optimizar su
desempeño y mejorar el cumplimiento de sus responsabilidades.

 El área de recurso humano asume el reto de preparar al cliente interno para

los posibles cambios organizacionales.