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Segundo Deber de Operativa

Bárbara Bright es una agente de compras que analiza los costos asociados con la compra y almacenamiento de válvulas para una compañía. El documento detalla que la demanda anual de la válvula más popular es de 4,000 unidades, con un costo unitario de $90 y un costo de almacenamiento del 10% del costo unitario. El costo por orden es de $25. El resumen calcula que la cantidad económica de pedido es de 149 unidades, el inventario promedio es de 74.5 unidades, y el costo anual de almac

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Segundo Deber de Operativa

Bárbara Bright es una agente de compras que analiza los costos asociados con la compra y almacenamiento de válvulas para una compañía. El documento detalla que la demanda anual de la válvula más popular es de 4,000 unidades, con un costo unitario de $90 y un costo de almacenamiento del 10% del costo unitario. El costo por orden es de $25. El resumen calcula que la cantidad económica de pedido es de 149 unidades, el inventario promedio es de 74.5 unidades, y el costo anual de almac

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Bárbara Bright es agente de compras en la compañía West Valve, que vende válvulas

industriales y dispositivos de control de fluidos. Una de las válvulas más populares es la


Western, que tiene una demanda anual de 4,000 unidades. El costo de cada válvula es de $90 y
el costo por almacenarla se estima de 10% del costo de cada válvula. Bárbara realizó un estudio
de los costos implicados en la colocación de una orden para cualquiera de las válvulas que
almacena West Valve; concluyó que el costo promedio por ordenar es de $25 por orden.
Todavía más, lleva alrededor de dos semanas para que el proveedor entregue una orden y,
durante este tiempo, la demanda por semana para las válvulas West es aproximadamente de
80.

a) ¿Cuál es la CLE?

b) ¿Cuál es el PRO?

c) ¿Cuál es el inventario promedio? ¿Cuál es el costo anual por almacenar?

d) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál es el costo anual por ordenar?

SOLUCIÓN:
 𝐷 = 4,000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
 𝐶ℎ = 10% 𝑑𝑒 $90 = $9
 𝐶0 = $25
a) ¿Cuál es la CLE?

Q∗=2(4,000)(25)9−−−−−−−−−−−√=149unidadesQ∗=2(4,000)(25)9=149unidades

b) ¿Cuál es el PRO?

inventariopromedio=Q2=1492=74.5unidadesinventariopromedio=Q2=1492=74.5unida
des

PRO = (2 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠) × (80 𝑝𝑜𝑟 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎) = 160

c) ¿Cuál es el inventario promedio? ¿Cuál es el costo anual por almacenar?

Númerodepedidosporaño=DQ=4,000149=26.85Númerodepedidosporaño=DQ=4,00014
9=26.85

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 74.5 (9) = $670.50 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ𝑜

d) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál es el costo anual por ordenar?

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 26.85 ($25) = $671.25 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ𝑜


Nota: El costo total del pedido no equivale exactamente al costo total de mantenimiento
debido al error de redondeo.

6-26 a) 10 b) 324.92 c) 6.5 días; 65 unidades d) máximo


_ 259.94 promedio _ 129.97 e) 7.694 corridas;
f) $192.35; $37,384.71 g) 5
6.-29

6-30 Sumar 160 pies. $1,920


CAPITULO 12

Ejercicio 17

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