"Año de la Lucha Contra la Corrupción y la impunidad "

Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico Juli

PROGRAMA DE ESTUDIOS COMPUTACIÓN E INFORMATICA

JULI

UNIDAD DIDÁCTICA

ORGANIZACIÒN Y CONSTITUCIÒN DE

EMPRESAS

TEMA:
Proyecto de Inversión
PROYECTO DE INVERSIÓN

ESTUDIANTE:

 HECTOR EFRAIN, CARRILLO YANAPA

DOCENTE : Doc. ERNESTO MORALES

SEMESTRE :V

2019

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 1

 Proyecto de Inversión
ÍNDICE

i. INTRODUCCION....................................................................................................................... 3

1. PROPUESTA DE INVERSIÓN ................................................................................................. 4

1.1 IDEA DEL NEGOCIO ........................................................................................................ 4

1.2 GENERALIDADES ............................................................................................................ 5

1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO ......................................................................................... 7

1.4 LA COMPETENCIA ................................................................................................................ 7

2. ESTUDIO DE MERCADO......................................................................................................... 8

2.1 PRODUCTO ........................................................................................................................... 23

2.2 CONSUMIDOR ...................................................................................................................... 35

2.3 COMPETENCIA..................................................................................................................... 36

2.4 ATRACCIÓN AL CLIENTE .................................................................................................. 47

3. ESTUDIO TÉCNICO................................................................................................................ 60

3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS ................................................................................. 60

3.2 COSTOS.................................................................................................................................. 61

3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES............................................................................. 63

4. EVALUACIÓN ECONÓMICA ................................................................................................ 64

4.1 DETALLE INVERSIÓN ........................................................................................................ 65

4.2 RESULTADO DE INVERSIÓN ............................................................................................ 68

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................ 70

5.1 CONCLUSIONES................................................................................................................... 70

5.2 RECOMENDACIONES ......................................................................................................... 71

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 2

 Proyecto de Inversión

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo desarrollaremos un Proyecto de Inversión para la creación de una empresa,

en este caso será una Bodega que ofrezca productos que van desde la línea de abarrotes y lácteos.

El proyecto es realizado por un grupo multidisciplinario de 4 alumnos que si bien no contamos

con experiencia, si tenemos las capacidades de gestionar el personal idóneo para cumplir las

distintas funciones que se realizan en este negocio.

El objetivo de este proyecto, muy aparte de generar ganancias, es brindar al cliente un nuevo

lugar donde adquirir sus productos de primera necesidad, un lugar donde podrá ser bien atendido

y tendrá una atención personalizada.

Además lo que quiere realizar con este trabajo es realizar un análisis costo-beneficio para saber si

el negocio generará o no la rentabilidad deseada.

Esperamos que este trabajo sea también fuente de motivación para todo aquel que desea

incursionar en el mundo de los negocios y quiere salir adelante como un empresario exitoso.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 3

 Proyecto de Inversión

1. PROPUESTA DE INVERSIÓN

1. PROPUESTA DE INVERSIÓN

1.1 IDEA DEL NEGOCIO

Cuanto mejor se planee un negocio, mayores serán sus posibilidades de éxito. La idea de negocio,

implica preparar y organizar de manera que no se desperdicie ni tiempo ni recursos en la

producción, y que se ahorre dinero siempre que sea posible.

La idea de negocio escogida ha sido la creación de una Bodega, para la elección de este negocio

se tuvo que responder varias interrogantes:

1. ¿QUÉ NECESIDAD ATENDEREMOS DE NUESTROS POSIBLES CLIENTES?

Brindaremos productos de primera necesidad que los clientes necesiten para satisfacer

necesidades básicas.

2. ¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS BRINDAREMOS?

Los productos que se venderán son los siguientes: abarrotes, golosinas, accesorios de

higiene personal, lácteos, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.

3. ¿CÓMO AVERIGUAREMOS CUÁLES SON LOS PRODUCTOS MÁS REQUERIDOS

POR LOS CLIENTES?

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 4

 Proyecto de Inversión
Los productos mas requeridos por los clientes ya están determinados, por lo cual nos

afianzaremos ma en determinar que marca es la que mas prefieren.

4. ¿A QUIÉN LE VENDEREMOS?

A niños, jóvenes y adultos de todos los niveles socio-económicos ya que contamos con

productos con precios accesibles.

5. ¿CÓMO VENDEREMOS NUESTROS PRODUCTOS?

A diferencia de la competencia, nosotros hemos establecido tener un local amplio, para

además de exhibir de mejorar manera nuestros productos este sea un lugar agradable para

el cliente. La atención será personalizada y además se aplicará una estrategia adecuada de

marketing que nos permita fidelizar al cliente.

6. ¿CÓMO NOS BENEFICIAREMOS LOS SOCIOS?

Nos beneficiaremos económicamente además de ser reconocidos empresarialmente.

7. ¿EN QUÉ RADICARÍA EL ÉXITO DE NUESTRA PROPUESTA?

Radicaria en la buena atención e imagen que pueda recibir el cliente de la empresa.

8. ¿LA COYUNTURA PARA ENVIAR EL PRODUCTO AL MERCADO ES

FAVORABLE?

Si es favorable, porque hemos comprobado que el cliente necesita una nueva alternativa a

la hora de comprar sus productos de consumo básico.

1.2 GENERALIDADES

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 5

Proyecto de Inversión
 NOMBRE DEL PROYECTO:

COMERCIAL MI BODEGA

 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:

Se decidió realizar este proyecto dado que hemos comprobado que hay una mayor

demanda por adquirir productos básicos que ofrece una bodega. En este caso nosotros

somos una nueva alternativa para el cliente.

 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:

La Bodega ofrecerá la siguiente cartera de productos: abarrotes, golosinas, accesorios de

higiene personal, lácteos, conservas, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.

 ASPECTOS GENERALES:

- Clasificación del Proyecto:

Carácter: Económico

Categoría: Comercializadora

Naturaleza: Implantación

Referencia: Proyecto Privado.

Ubicación: Jr. Andino N° 223 – ilave

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 6

 Proyecto de Inversión
1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:

Realizar un proyecto factible y rentable que brinde a los clientes el mejor servicio con los

mejores productos y la mejor atención

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Posicionar nuestro negocio dentro del área de ubicación para una posterior expansión.

 Generar empleo y autoempleo.

 Obtener experiencia empresarial.

1.4 LA COMPETENCIA

Existen mas de una competencia cercana al negocio que se va a abrir, pero como nuestra

propuesta de negocio es diferente a todo los que de mas negocios, estamos siendo bastantes

optimistas, ya que nosotros implementaremos lo que es el pago con tarjetas, asi como un agente

BCP, y para que los clientes puedan hacer recargas a sus celulares, esto hara mucho mas

llamativo, nuestro negocio, para lo cual estamos seguros que captara la atracción de clientes.

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 Proyecto de Inversión

2.
2. ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO

El estudio del mercado es importante en el proyecto, porque con este estudio logramos

determinar si existe una demanda que justifique la ejecución del proyecto.

1. Análisis Situacional

1.1. Análisis Interno

Descripción de la empresa: MI BODEGA

1.1.1. ¿Quiénes somos?

Somos una empresa peruana con visión creativa y una gran preocupación por el bienestar de las

personas y del medio ambiente que nos rodea. Además, tenemos un sólido compromiso con el

deporte ya que estamos convencidos de que es una de las principales actividades que debemos

realizar día a día.

Asimismo, estamos comprometidos con nuestro planeta, promoviendo el reciclaje de nuestros

materiales y disminuyendo al mínimo los desechos producidos por nuestra empresa y en nuestras

etiquetas recomendamos cuidar el planeta y reciclar.

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 Proyecto de Inversión

1.1.2. Misión

"Somos una empresa dedicada a la comercialización de alimentos y derivados, integrada por

personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la

satisfacción de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada

categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros

clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"

1.1.3. Visión

"Somos una empresa netamente peruana con productos y servicios de alto valor agregado, que

satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado"

1.1.4. Valores

 Calidad

 Puntualidad

 Confianza

 Compromiso

 Integridad

1.2. Análisis de Recursos Disponibles

1.2.1. Infraestructuras

La empresa cuenta con un pequeño local de un piso, es aquí donde se almacena la mercadería

comprada y recibe las órdenes de pedido que son formuladas por los vendedores.

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Proyecto de Inversión

Analizando lo observado, cuando fuimos a reunir información de la empresa pudimos, concluir en lo

siguiente:

 Falta de organización de los productos.

 El ambiente no está adecuado para poder separar los productos por categorías.

 El almacén se encuentra desordenado.

1.2.2. [Link].

La empresa en la actualidad cuenta con cuatro trabajadores, incluyendo al dueño que también cumple

la labor de vendedor.

En este caso el dueño de la empresa no solo se dedica a la administración general sino también a la

supervisión y forma parte del área de ventas.

En la plana laboral se cuenta con una secretaria encargada de la documentación y archivo diario de

las actividades, dentro de estos se toma la respectiva validación de documentas que va dirigido al

gerente.

La empresa cuenta con:

 2 vendedores (incluyendo al dueño), se ofrece productos y genera pedidos a los clientes.

 1 repartidores, distribuye mercadería.

 1 recepcionista.

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 Proyecto de Inversión
1.2.3. Tecnológico

La empresa cuenta con una computadora de escritorio básica donde se almacena la información sobre

los clientes, las rutas de ventas, horarios de reparto, datos sobre los productos que ofrecen y desde

donde se emiten las boletas y facturas de pagos.

Los recursos de la computadora son:

 Procesador DualCore E5200 2.5ghz, 2 MB Cache, 800 MHz de bus.

 Un Disco Duro de 320 gb.

 Memoria Ram DDR2 de 2 gb.

 Placa Intel DG41RQ

1.2.4. Software

La empresa no cuenta con un sistema operativo ni aplicativo legal, todos son software pirata. Así mismo

observamos que no cuenta con ningún sistema de información o aplicativo que le ayude a manejar de

manera eficiente la información sobre los productos y los clientes.

1.3. Determinación del Mercado Potencial

El mercado potencial de la empresa está conformado por:

- Bodegas y clientes de todas las edades.

- Comerciantes que se dediquen al rubro de cocina.

Todos ellos dentro de la Provincia de El Collao – Ilave

1.4. Análisis Externo

1.4.1. Análisis Político

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Proyecto de Inversión
En el plano político, el Perú como país democrático, tiene establecida como practica la libre

competencia. Sin embargo están reguladas las prácticas monopólicas y existe la protección a la

propiedad intelectual; así como también regímenes tributarios que dependerán del nivel de

ingresos que genere cada empresa.

1.4.2. Análisis Económicos

El incremento de los ingresos en algunos sectores de la población hace que también aumente el

consumo de alimentos, y suplementos alimenticios.

El crecimiento de la presencia de bodegas de distintos niveles hace accesible a más personas su

ingreso y abre nuevas oportunidades de negocio para la empresa.

1.4.3. Análisis Tecnológico

Los estudios sobre nutrición, y los riesgos que producen una alimentación desordenada, así como

las recomendaciones de llevar a cabo actividades físicas deportivas favorece la presencia de

productos alimenticios saludables.

Por otra parte, la presencia de las redes sociales y la web sirven de medio para el conocimiento de

los diferentes productos que se presentan como la nutrición alimenticia y los consumidores pueden

tener acceso a esta información fácilmente.

1.4.4. Análisis Social

Existe una creciente cultura por el consumo de alimentos integrales y nutritivos. Lo que favorece

en gran medida la sostenibilidad del negocio y su posible expansión en nuevos puntos de venta a

usuarios finales.

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 Proyecto de Inversión
1.4.5. Análisis Legal

La empresa “Mi Bodega” se encuentra legalmente constituida y cumple con todas sus

obligaciones legales.

1.5. Análisis del Sector

Los datos presentados en el siguiente análisis corresponden a datos relacionados con los principales

tipos de productos que provee “Mi Bodega”.

Actualmente en el Perú, el mercado de bodegas es bastante competitivo. Diversos reportes indican

que el crecimiento de bodegas es de un 2% anual.

La principal característica de la bodega es su cercanía. Eric López indicó a Gestión que en promedio

hay una bodega por manzana. Esa proximidad ayuda a las personas que no programan sus compras,

ya que reciben sus ingresos económicos diariamente (el 40% de los hogares en el Perú). La idea es

que cuando la economía ajuste, ahí esté la bodega.

"En Lima, todas las bodegas en conjunto facturan en un día US$ 3 millones, con un margen bruto de

25%, mientras que los autoservicios facturan US$ 4 millones, y los mercados de abastos US$ 7

millones diarios.", agregó el especialista.

Hoy las bodegas son un elemento importante en la dinámica de la economía peruana y para

reconocerlo como tal, en mayo de 2011, se creó la Asociación Pro Día del Bodeguero, instaurando el

21 de agosto como el "Día del Bodeguero". Un reconocimiento a este importante sector laboral para

la economía y la sociedad.

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 Proyecto de Inversión
1.6. Análisis de la Competencia

La competencia de la empresa estará dada por aquellos que apertura nuevas bodegas o productos

afines, tanto de la misma forma de trabajo de “Mi Bodega”.

1.7. Análisis del Mercado Potencial

1.7.1. Ubicación Geográfica

El mercado Potencial se encuentra dentro de Lima Metropolitana, en aquellos distritos en los

cuales aún la empresa no ha incursionado.

1.7.2. Análisis Social

El consumo de alimentos de primera necesidad y menestras es de alta aceptación por los diferentes

tipos de consumidores y diferentes grupos de edades, como pueden ser estudiantes, deportistas,

personas que asistan a gimnasios, etc.

La tendencia de las personas por procurarse una alimentación más saludable, alimentos bajos en

grasas y calorías hace que estos tipos de productos de gocen de aceptación de los consumidores

actuales y potenciales.

1.7.3. Análisis Económico

El crecimiento de la economía en algunos sectores de la población ha facilitado un aumento en el

consumo de diferentes tipos de productos, entre ellos se puede observar que mientras más ingresos

presenten inviertan también más en su alimentación.

1.7.4. Expectativas Del Mercado

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 Proyecto de Inversión
En referencia al giro del producto el mercado espera mayor oferta en cuanto a poder escoger, entre

variedad de precios y calidad de producto. La aparición y el aumento de las posibilidades de

elección le dan al cliente el poder de decisión.

El mercado espera de los productos es que sean agradables, accesibles y de calidad. Por lo que se

requiere que existe la posibilidad de crecimiento y expansión de los recorridos y rutas de

distribución de los productos que “Mi Bodega” provee.

2. Formulación De La Hipótesis

2.1. Hipótesis General

El propósito central de este proyecto fue realizar una propuesta para implementar en un futuro un

sistema de gestión de productos que permita a los propietarios de la empresa “Mi Bodega” definir una

estructura organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los métodos necesarios

para detectar las desviaciones producidas, corregir las fallas, mejorar la eficiencia y reducir los costos. El

resultado final del proyecto deberá ser una metodología documental adecuada y un sistema de gestión de

calidad implementado que nos permitan concebir y formalizar los medios y los métodos necesarios para

el logro de la calidad en esta organización, así como su seguimiento y establecimiento permanentes.

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 Proyecto de Inversión
El proyecto tendrá distintas etapas que determinarán las áreas de mejora inmediata y delimitarán los

alcances de la investigación. La primera de ellas será la etapa de diagnóstico en donde se deberá conocer

la situación actual de la empresa. Aquí se determinará si existe una identificación clara de sus procesos,

procedimientos de operación e indicadores para medir el desempeño de sus procesos. También si existe

una política de calidad y los objetivos que se plantea la organización así como las referencias que

indiquen el compromiso de la alta dirección y de las demás áreas de la empresa. Posteriormente, se

tendrá la etapa de planificación en donde los resultados del diagnóstico serán utilizados para diseñar

acciones de mejora con miras a incrementar el mejoramiento de los procesos. Definir una estructura

organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los métodos necesarios que

permitan cumplir con los objetivos planteados por la organización. Una vez planificado, se llevaran a

cabo las estrategias pertinentes para lograr estas mejoras. Finalmente se medirá de manera gradual el

avance en la mejora de los procesos hasta llegar a un nivel en el que se tengan los resultados óptimos y

se pueda establecer el sistema de calidad.

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 Proyecto de Inversión
3. Planeamiento

3.1. Plan de Trabajo

Este plan considera el alcance (actividades necesarias para la elaboración de encuestas, la preparación de

material, la ejecución de las encuestas, el vaciado y tabulación, el análisis y aplicación de la estadística, así

como la elaboración de conclusiones y recomendaciones.), tiempo estimado y recursos necesarios.

Acompañado de un diagrama de actividades

3.2. Ficha técnica de la encuesta

3.2.1. Diseño y realización:

Estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Equipo N° 4 – Administración

Financiera.

3.2.2. Universo:

Clientes de la empresa Mi Bodega S.A.C equivalentes a 494 entidades.

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Proyecto de Inversión
3.2.3. Tamaño de la muestra:

La cantidad de encuestas a realizar será de: 276 entidades con un margen de seguridad de 11

encuestas lo que nos proporciona un intervalo de 265 < encuestas < 287.

3.2.4. Muestreo:

Población de la muestra:

Elemento de Muestreo: Preferencia de la adquisición de los productos distribuidos por la empresa

Mi Bodega.

Unidad de Muestreo: Clientes fijos y esporádicos de la empresa

Alcance: La cobertura va a tener la investigación implica los distritos en los que la empresa

presenta tiene presencia. Esta comprende el distrito d [Link] y abarca las zonas de:

AAHH “Cruz de Motupe”, Urbanización Mariscal Cáceres, Asentamiento Santa Bárbara entre

otros pueblos jóvenes.

3.2.5. Nivel de confianza:

Para la elaboración de la encuesta tomamos datos óptimos como:

 Nivel de confianza del 95%.

 Probabilidad de éxito 50%.

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 Proyecto de Inversión
 probabilidad de fracaso 50%.

 Error estándar ± 4%.

3.2.6. Tipo de encuesta:

Entrevista personal con los clientes y posibles consumidores de la empresa Mi Bodega.

3.2.7. Método aplicativo:

Método probabilístico simple.

3.3. Modelo de la encuesta

FORMATO DE ENCUESTA PARA LA EMPRESA A&J DISTRIBUIDORES

FECHA: _____ _____ ________ DISTRITO: __________________________

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 Proyecto de Inversión
CIUDAD: ________________________________

Buenos días, somos estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villareal, nos ofrece un poco de su tiempo para

poder hacerle unas preguntas sobre la empresa Mi Bodega.

1. ¿Es Ud. cliente de la empresa Mi Bodega?

 Sí

 No

*Si la respuesta es “No” obviar las preguntas 2, 3 , 4, 5 y 6

2. ¿Está Ud. conforme con el servicio que Mi Bodega le brinda?,¿Por qué?

Si_____________ Porque___________________________________

No____________ Porque___________________________________

*si la respuesta es “Si”

3. ¿Ud. nos recomendaría con sus amistades y/o otros negocios acerca de los buenos productos y eficiencia

que Mi Bodega les ofrece?

 Si, por supuesto

 Si, solo si me dan regalos

 No, para nada

4. ¿Quedó Ud. insatisfecho con la atención que ha recibido por parte de Mi Bodega?

 1vez

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Proyecto de Inversión
 3veces

 5veces

 Nunca

 La atención es de lo mejor

5. ¿Qué cree Ud. que necesite Mi Bodega para mejorar su desempeño?

 Más productos por ofrecer

 Más publicidad

 Más rapidez en la atención

 Personal más eficiente

 Otros

6. Sus clientes han tenido quejas acerca de los productos que Mi Bodega le proporciona?

 No

 Si, de qué tipo?________________________

7. ¿Había escuchado Ud. antes acerca de Mi Bodega?

Sí_____________________ No______________________

8. Mi Bodega es una empresa dedicada a la venta de todo tipo de productos actos para consumo humano y

productos balanceados. ¿Le gustaría ofrecer estos productos a sus clientes?

 Si

 No

 No lo sé

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 21

Proyecto de Inversión
 Solo si me dan regalos

9. Qué tipo de bebidas ofrece Ud. A sus clientes:

Agua _____ Jugos ______ Frescos ______Bebidas mineralizadas ______

Otros ______ Cual? ______

10. Qué aspectos cree Ud. que valoran sus clientes al momento de elegir un producto?

 Costo

 Marca

 Presentación

 Publicidad

 Otros, Cuáles?__________________

11. Cuál es la marca que más recuerda:

________________________________________________________________________

12. Porque recuerda esta marca:

 Empaque

 Sabor

 Tradición

 Compran en la casa

 Otro Cual?__________________________

13. Cuál es su consumo de bebidas:

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 Proyecto de Inversión
 Más de 31 envases diarios

 21 a 30 envases diarios

 11 a 20 envases diarios

 6 a10 envases diarios

 0 a 5 envases diarios

2.1 PRODUCTO

a) CATEGORÍA:

 Alimentos Frescos:

Productos frescos para la

YOGURT HUEVOS
alimentación de las personas.

 Abarrotes:

Productos para la alimentación de las personas.

CONSERVAS FIDEOS

ACEITES MENESTRAS

CEREALES LACTEOS

ATUNES AZUCAR

 Limpieza:

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 Proyecto de Inversión
Productos para el aseo del hogar, del aseo personal.

DETERGENTES SHAMPOO

JABONES PAPEL H.

TOALLAS HIGIENICOS LEGIA

LAVAVAGIAS CERA

 Productos para mascota:

Productos para la alimentación de nuestras mascotas.

COMIDA PARA GATO COMIDA PARA

PERRO

COMIDA PARA AVES COMIDA PARA

CONEJO

 Bebidas:

Bebidas que nos refrescan.

GASEOSAS BEBIDAS

HIDRATANTES

AGUA MINERAL FRUGOS

JUGOS

b) PRECIO:

Los precios que dan a los productos lo hacen mediante la sugerencia del proveedor y a veces

mediante la competencia.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 24

Proyecto de Inversión
MENESTRAS

COST P.V.

FREJOL CANARIO 9.5 9,8

CASTILLA 4.5 4,9

PALLARES 5.0 5,5

PANAMITO 4.8 4,8

ALBERJITA VERDE 2.9 3,4

GARBANZO 6.3 6,8

CEREALES
LENTEJAS AMERICANA 3.9 4,4
COST P.V.
LENTEJA BEBE 3.5 4
O

ARROZ COSTEÑO 3.2 3,5

ARROZ FARAON 2.6 3

ARROZ CASERITA 2.0 2,6

3 OSITOS AVENA OSITOS 0.8 1

PRECOCIDA 90GBL 90.00 GR

3 OSITOS AVENA CANELA 0.8 1

CLAVO X 170GR

3 OSITOS AVENA X 170 GR. 0.8 1

3 OSITOS KIWICHA AVENA 2,1 2,4

X270GR

FIDEOS DON VICTORIO 1.8 2,2

GRUESO 500RGR.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 25

Proyecto de Inversión
FIDEOS DON VICTORIO 1.8 2,2

DELGADO 500RGR.

MOLITARIA TALLARIN 500GR 1.7 2

MOLITARIA LINGUINI 500GR. 1.7 2

MOLITARIA SPAGUETI 500GR. 1.7 2

MOLITARIA CABELLO DE 0.8 1

ANGEL 250GR.

MOLITARIA PLUMILLA 250GR. 0.8 1

MOLITARIA PLUMA RAYADA 0.8 1

250GR.

MOLITARIA TORNILLO 0.8 1

RAYADO 250GR.

MOLITARIA CORBATITAS 0.7 1

250GR.

MOLITARIA CANUTO CHICO 0.7 1

250GR.

MOLITARIA LETRAS 250GR. 0.7 1

MOLITARIA MUNICION 250GR. 0.7 1

MOLITARIA [Link] 0.7 1

CONSERVAS

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Proyecto de Inversión
COST P.V.

A-1 ATUN EN TROZOS EN ACEITE VEG

X170GR 4,0 4,4

A-1 ENTERO DE ANCHOVETA EN ACEITE

VEG X125GR 2,.0 2,4

A-1 FILETE DE ATUN EN ACEITE X170GR 5.0 5,3

A-1 FILETE DE JUREL EN ACEITE VEGETAL

X170GR 4.1 4,5

A-1 GRATED DE ANCHOVETA AGUA / SAL X

135 GR 1.5 1,9

A-1 GRATED DE ANCHOVETA X 425GR 3.6 4

A-1 TROZOS DE JUREL X 170 GR 3.2 3,8

ANCHOMAR GRATED ANCHOVETA AGUA /

SAL X160GR. 1.4 1,9

ANCHOMAR SARDINA PERUANA SALSA DE

TOMATE X 160 GR 1.8 2,3

CAMPOMAR A LA PROVENZAL X 170 GR 3.0 3,5

CAMPOMAR FILETE DE PESCADO EN ACEITE

VEG X170GR 3.7 4,2

COMPASS FILETE DE ATUN X 185GR 4.0 4,5

FANNY FILETE ATUN EN ACEITE GIRASOL

X170GR 4.9 5,3

FANNY FILETE DE CABALLA X170GR 3.8 4,3

FANNY GRATED DE CABALLA EN AGUA / 2.2 2,8

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 27

Proyecto de Inversión
SAL X170GR

FANNY GRATED DE JUREL EN AGUA Y SAL

X170GR 2.1 2,7

FLORIDA LOMITO DE ATUN X 178 GR LT 5.1 5,5

FLORIDA TROZOS DE ATUN X 170 GR 3.8 4,5

REAL LOMITOS DE ATUN X170GR 4.2 4,8

GERBER COLADO BANANO PASO2 X113GR 1.8 2,2

MOLITARIA [Link] 1.6 2,2

GERBER COLADO DE CIRUELA PASA X113GR 1.6 2,2

GERBER COLADO DE MANZANA X113GR 1.6 2,2

GERBER COLADO DE MELOCOTON X113GR 1.7 2,2

GERBER COLADO DE PERA X113GR 1.7 2,2

GERBER COLADO DE PLATANO X113GR 1.7 2,2

GERBER COLADO FRUTAS MIXTAS PASO2

X113GR 0.7 1

AJINOMEN SOPA CAMARON X86GR 0.7 1

AJINOMEN SOPA CARNE X86 GR 0.7 1

AJINOMEN SOPA GALLINA CRIOLLA X86 GR 0.1 1

AJINOMEN SOPA GALLINA PICANTE C /

ROCOTO X86 GR 0.7 1

AJINOMEN SOPA GALLINA X 86 GR 0.8 1

AJINOMEN SOPA POLLO C / VERDURAS X

86GR 0.8 1

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 28

Proyecto de Inversión

LACTEOS

COST P.V.

GLORIA LECHE CONDENSADA X 395 GR LATA 4.1 4,5

NESTLE LECHE CONDENSADA X 397 GR 4.5 4,8

NESTLE LECHE CONDENSADALT 100.00 GR 1.2 1,7

ANCHOR LECHE POLVO X120 GR 2.7 3

BELLA HOLANDESA LECHE EVAP. 400 GR SIX PACK

TTP. 2.8 3,2

GLORIA LECHE EVAP. BABY X 170 ML 1.0 1,5

GLORIA LECHE EVAP. CALCIO + HIERRO X 410GR

LATA 2.5 2,9

GLORIA LECHE EVAP. ETIQ. AZUL LT.410.00 GR. 2.4 2,8

GLORIA LECHE EVAP. LIGHT X 410 GR 2.4 2,8

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Proyecto de Inversión
GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 170LT 1.0 1,3

GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 410.00 ML

LT 2.5 2,9

IDEAL LECHE CREMOSITA X 400 GRLT 400.00 GR 2.0 2,5

LAIVE LECHE EVAP. BOLSA X 410 ML 1.8 2,3

LAIVE LECHE EVAP. CAJA SIX PACK 1.8 2,3

LAIVE LECHE EVAP. LIGHT CAJA SIX PACK 1.8 2,3

NESTLE IDEAL LECHE CRECER GOLD X400GR 2.5 2,8

NESTLE IDEAL LECHE CREMOSITA X400GR 2.5 2,8

PURA VIDA LECHE EVAP. NUTRITIVA 410.00 GR LT. 1.7 2,1

SOY VIDA LECHE DE SOYA X 400 GR LTA 1.0 1,6

BONLE LECHE EVAP. ENTERA BOLSITARRO X 410 ML 2.1 2,5

GLORIA LECHE ENTERA CALCIO + HIERRO 1 LT 3.0 3,4

GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT 1.5 LT 4.4 4,7

GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT X 946 ML. BLS. 2.5 3

GLORIA LECHE ENTERA SIN LACTOSA X 1 LT 2.6 3

LAIVE LECHE SIN LACTOSA - CJ. 1 LT 2.9 3,4

BONLE QUESO FUNDIDO TAJADAS X 136 GR 3.4 3,7

GLORIA MANTEQUILLA CON SAL X 200 [Link]. 5.5 6

GLORIA MANTEQUILLA X 100 GR BARRA. 2.5 2,9

GLORIA MANTEQUILLA X 200 GR BARRA. 4.8 5,2

LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 100 GR 2.7 3,2

LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 200 GR 3.4 3,8

LAIVE SWIS MARGARINA 200.00 GR BARRA GRANDE 2.2 2,8

MANTY X100GR POTE 0.8 1,1

SELLO DE ORO BARRAX225GR 1.7 2,3

DORINA MARGARINA CLASICA X 100GR 1.2 1,7

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 30

Proyecto de Inversión
LA DANESA MARGARINA X 90 GRPQ 0.7 1,1

SELLO DE ORO BARRA X90GR 0.7 1

BELLA HOLANDESA YOMOST FRESA X 180ML 0.8 1,3

GLORIA BEBIDA [Link] X 200 MLCJ 200.00 ML 0.8 1,2

GLORIA BEBIDA [Link] X 200 MLCJ 200.00 ML 0.9 1,2

GLORIA BEBIDA [Link] X 200 MLCJ 200.00 ML 0.9 1,2

GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C / BOL. CHOCOL. X

125 G 2.1 2,6

GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C /OJUELAS. X 125

G 2.1 2,6

GLORIA YOGURT BATTI SHAKE DURAZNO BAKUGAN

X 120ML 0.7 1

GLORIA YOGURT BATTI SHAKE FRESA X 120 GR 0.7 1

GLORIA YOGURT BATTI SHAKE VAINILLA X 120ML 0.7 1

GLORIA YOGURT BATTI SHAKE TUTTI FRUTTI 120GR 0.7 1

GLORIA YOGURT BEB. DURAZNO X 1 KG. BT. 4.5 5

GLORIA YOGURT BEB. FRESA X 1 KG. BT. 4.5 5

GLORIA YOGURT BEB. GUANABANA X 1 KG. BT. 4.5 5

GLORIA YOGURT BEB. LUCUMA X 1 KG. BT. 4.5 5

GLORIA YOGURT BEB. LIGHT DURAZNO X 1 LT / 1 KG. 4.7 5,1

GLORIA YOGURT BEB. LIGHT NATURAL X 1 KG . 4.7 5,1

LAIVE BIO DEFENSA FRESA PQT. X 4 UN. FOUR PACK. 0.7 1

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 31

Proyecto de Inversión

JUGOS Y GASEOSAS

COST P.V.

BACKUS GUARANA LIGHT X500ML 1,0 1,3

BACKUS GUARANA X3LT 7,0 7,5

COCA COLA GASEOSA X 3 LT. 7,0 7,6

COCA COLA GASEOSA X 500 ML 1,0 1,6

COCA COLA GASEOSA X2.5LT 5,0 5,5

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 32

Proyecto de Inversión
COCA COLA GASEOSAS PERSONALES X 296 ML 0,6 0,8

COCA COLA ZERO X 500 ML 1,1 1,6

CRUSH GASEOSA X 3 LTBT 5,1 5,5

CRUSH GASEOSA X 450ML 0.9 1,2

FANTA GASEOSA X 500 ML. 1.1 1,6

FANTA GASEOSABT 3.00 LT 5.8 6,3

INCA KOLA GASEOSA X 2.25 LT 5.3 5,8

INCA KOLA GASEOSA X 3 LT 7.5 7,8

INCA KOLA GASEOSA X 500 ML. 1.1 1,6

INCA KOLA ZERO X410ML 1.1 1,8

KOLA INGLESA X450ML 1.1 1,7

KOLA REAL NEGRA X 500 ML 0.7 1

KOLA REAL NEGRA X 3 LT 4.0 4,5

SABOR DE ORO GASEOSA X3 LT 4.0 4,5

SPRITE GASEOSA X 500 ML. 1.1 1,6

AQUARIUS NECTAR MANZANA S / G 500 ML 1.1 1,6

AQUARIUS NECTAR PIÑA S / G 500 ML 1.1 1,6

AQUARIUS NECTAR PERA S / G 500 ML 1.1 1,6

ARUBA CITRUS PUNCH X 500 ML 0.7 1,1

CIFRUT FRUIT PUNCH GRAN - MARAC-PIÑA 500

ML. 0.7 1

CIFRUT FRUIT NARANJA 500 ML. 0.7 1

GLORIA CHICHA MORADA BEBIDA X 500 ML 0.8 1,2

GLORIA NECTAR MANZANA X LT 2.5 2,8

GLORIA NECTAR NARANJA X LT 2.5 2,8

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 33

Proyecto de Inversión
GLORIA NECTAR PIÑA X LT 2.5 2,8

TAMPICO CITRUS PUNCH X 500 ML 0.8 1,2

FRUGOS NECTAR DURAZNO X 1 LT 2.5 3

FRUGOS NECTAR MANGO X 1 LT 2.5 3

FRUGOS NECTAR DURAZNO X 235 ML 0.7 1

FRUGOS NECTAR MANGO X 235 ML 0.7 1

GLORIA NECTAR MANGO X LT 2.5 2,8

PULP NECTAR DE DURAZNO X 1 LTCJ 1.5 2

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 34

 Proyecto de Inversión

2.2 CONSUMIDOR

a) COSTUMBRES:

Mediante la observación hemos podido notar los siguientes hábitos de los clientes:

 Consultar los productos

 Solicitan productos con más publicidad

 Mirar la fecha de caducidad del producto

 No acostumbra a pedir boleta.

Los productos en categoría que más sobresalen en cuanto el desayuno, almuerzo y cena son:

DESAYUNO LACTOSA HUEVO CEREALES

ALMUERZO MENESTRAS HUEVO CEREAL

(ARROZ)

CENA CONSERVAS LACTOSA ARROZ

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 35

 Proyecto de Inversión
b) PRODUCTOS PREFERIDOS:

PRODUCTO 1º MARCA 2º MARCA 3º MARCA

GOLOSINA AMBROSOLI COSTA NABISCO

LECHE GLORIA PURA VIDA BONLE

YOGURT GLORIA LA LAIVE

PREFERIDA

MANTEQUILLA DANESSA MANTY LA PREFERIDA

ATUN A-1 FANNY CAMPOMAR

PASTA DON VITORIO ANITA MOLITARIA

ARROZ SAMAN COSTEÑO FARAON

PH SUAVE PARACAS ELITE

TOALLA H. STAYFREE ALWAYS NOSOTRAS

JABON JOHMSON CAMAY HENO DE

PRAVIA

DETERGENTE MAGIA BLANCA BOLIVAR ARIEL

2.3 SHAMPOO BALLERINA KONSILL BONAVELL

ACEITE COCINERO PRIMOR EL CIELO

COMPETE

NCIA

a) HORARIO:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 36

 Proyecto de Inversión
 La bodega la preferida: 7:00 am a 12:00 pm

 La bodega Rebeca: 7:30 am a 11:30 pm

 Mercado: 7:00 am a 10:00 pm

 La bodega Elena: 6:00 am a 11:00 pm

b) CATEGORÍAS:

 General:

TIENDA LA TIENDA MERCADO

PREFERIDA REBECA

ALIMENTOS FRESCOS

ABARROTES

MASCOTAS

LIMPIEZA

BEBIDAS

 Abarrotes:

TIENDA LA TIENDA MERCADO

PREFERIDA REBECA

ACEITES

CEREALES

BEBIDAS EN POLVO

LACTEOS

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 37

Proyecto de Inversión
MENESTRAS

CONSERVAS

 Mascotas:

TIENDA LA TIENDA MERCADO

PREFERIDA REBECA

COMIDA PARA

PERROS

COMIDA PARA

GATOS

COMIDA PARA

CONEJOS

COMIDA PARA

AVES

 Limpieza:

TIENDA LA TIENDA SUPERMERCADO

PREFERIDA REBECA

DETERGENTE

SHAMPOO

JABON

LEJIA

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 38

 Proyecto de Inversión
LAVAVAJILLAS

PAPEL HIGIENICO

TOALLAS

HIGIENICAS

 Bebidas:

TIENDA LA TIENDA SUPERMERCADO

PREFERIDA REBECA

GASEOSAS

BEBIDAS HIDRAT.

FRUGOS

AGUA MINERAL

JUGOS

c) PRECIOS:

MENESTRAS

TIENDA TIENDA SUPERMERCAD

LA REBEC O

PREFERID A

FREJOL CANARIO 9.8 9.7

CASTILLA 5.0 5.0

PALLARES 5.4

PANAMITO 4.9

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 39

Proyecto de Inversión
CEREALES

ALBERJITA VERDE 3.5

GARBANZO 6.8

LENTEJAS 4.5 4.5

AMERICANA

LENTEJA BEBE 4.3 4.2

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 40

Proyecto de Inversión
TIENDA TIENDA SUPERMERCAD

LA REBEC O

PREFERID A

ARROZ COSTEÑO 3,5 3,4

ARROZ FARAON 3.1 3

ARROZ CASERITA 2,6 2,6

3 OSITOS AVENA OSITOS 1.1 1 1

PRECOCIDA 90GBL 90.00 GR

3 OSITOS AVENA CANELA 1 1 1

CLAVO X 170GR

3 OSITOS AVENA X 170 GR. 1 1.1 1

3 OSITOS KIWICHA AVENA 2,5 2.4 2,3

X270GR

FIDEOS DON VICTORIO 2,1

GRUESO 500RGR.

FIDEOS DON VICTORIO 2,2

DELGADO 500RGR.

MOLITARIA TALLARIN 2.1

500GR

MOLITARIA LINGUINI 2
500GR.

MOLITARIA SPAGUETI 2.2

500GR.

MOLITARIA CABELLO DE 1
ANGEL 250GR.

MOLITARIA PLUMILLA 1
250GR.

MOLITARIA PLUMA 1
RAYADA 250GR.

MOLITARIA TORNILLO 1
RAYADO 250GR.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 41

Proyecto de Inversión
MOLITARIA CORBATITAS 1
250GR.

MOLITARIA CANUTO CHICO 1.1

250GR.

1.1
MOLITARIA LETRAS 250GR.

MOLITARIA MUNICION 1.1

250GR.

1.1
MOLITARIA [Link]

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 42

 Proyecto de Inversión

JUGOS Y GASEOSAS

TIENDA TIENDA SUPERMERCAD

LA REBEC O

PREFERID A

BACKUS GUARANA LIGHT

X500ML 1,4 1,4 1,2

BACKUS GUARANA X3LT 7,6 7,6 7,6

COCA COLA GASEOSA X 3

LT. 7,7 7,7 7,7

COCA COLA GASEOSA X 500

ML 1,6 1,7 1,7

COCA COLA GASEOSA

X2.5LT 5,6 5,6 5.6

COCA COLA GASEOSAS 0,9 0,8 0,9

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 43

 Proyecto de Inversión
PERSONALES X 296 ML

COCA COLA ZERO X 500 ML 1,6 1,6 1,6

CRUSH GASEOSA X 3 LTBT 5,5 5,5 5,5

CRUSH GASEOSA X 450ML 1,2 1,2 1,2

FANTA GASEOSA X 500 ML. 1,6 1,6 1,6

FANTA GASEOSABT 3.00 LT 6,3 6,3 6,3

INCA KOLA GASEOSA X 2.25

LT 5,8 5,8 5,8

INCA KOLA GASEOSA X 3 LT 7,8 7,8 7,8

INCA KOLA GASEOSA X 500

ML. 1,6 1,6 1,6

INCA KOLA ZERO X410ML 1,8 1,8 1,8

KOLA INGLESA X450ML 1,7 1,7 1,7

KOLA REAL NEGRA X 500

ML 1 1 1

KOLA REAL NEGRA X 3 LT 4,5 4,5 4,5

SABOR DE ORO GASEOSA X3

LT 4,5 4,5 4,5

SPRITE GASEOSA X 500 ML. 1,6 1,6 1,6

AQUARIUS NECTAR

MANZANA S / G 500 ML 1,6 1,6 1,6

AQUARIUS NECTAR PIÑA S /

G 500 ML 1,6 1,6 1,6

AQUARIUS NECTAR PERA S /

G 500 ML 1,6 1,6 1,6

ARUBA CITRUS PUNCH X 500

ML 1,1 1,1 1,1

CIFRUT FRUIT PUNCH GRAN

- MARAC-PIÑA 500 ML. 1 1 1

CIFRUT FRUIT NARANJA 500

ML. 1 1 1

GLORIA CHICHA MORADA

BEBIDA X 500 ML 1,2 1,2 1,2

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 44

 Proyecto de Inversión
GLORIA NECTAR MANZANA

X LT 2,8 2,8 2,8

GLORIA NECTAR NARANJA

X LT 2,8 2,8 2,8

GLORIA NECTAR PIÑA X LT 2,8 2,8 2,8

TAMPICO CITRUS PUNCH X

500 ML 1,2 1,2 1,2

FRUGOS NECTAR DURAZNO

X 1 LT 3.1 3.1 3

FRUGOS NECTAR MANGO X

1 LT 3 3 3.1

FRUGOS NECTAR DURAZNO

X 235 ML 1 1.1 1

FRUGOS NECTAR MANGO X

235 ML 1 1.1 1

GLORIA NECTAR MANGO X

LT 2,8 2,9 2,8

PULP NECTAR DE DURAZNO

X 1 LTCJ 2 2.1 2

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 45

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 46

Proyecto de Inversión
CONSERVAS

TIENDA TIENDA SUPERMERCAD

LA REBEC O

PREFERID A

A-1 ATUN EN TROZOS EN ACEITE

VEG X170GR 4,4 4.5

A-1 ENTERO DE ANCHOVETA EN

ACEITE VEG X125GR 2,4 2.4

A-1 FILETE DE ATUN EN ACEITE

X170GR 5,3 5.4

A-1 FILETE DE JUREL EN ACEITE

VEGETAL X170GR 4,5 4.6

A-1 GRATED DE ANCHOVETA

AGUA / SAL X 135 GR 1,9 2.0

A-1 GRATED DE ANCHOVETA X

425GR 4 4.1

A-1 TROZOS DE JUREL X 170 GR 3,8 3,8

ANCHOMAR GRATED

ANCHOVETA AGUA / SAL X160GR. 1,9 2.0

ANCHOMAR SARDINA PERUANA

SALSA DE TOMATE X 160 GR 2,3 2,4

CAMPOMAR A LA PROVENZAL X

170 GR 3,5 3,5

CAMPOMAR FILETE DE PESCADO

EN ACEITE VEG X170GR 4,2 4,2

COMPASS FILETE DE ATUN X

185GR 4,5 4,5

FANNY FILETE ATUN EN ACEITE

GIRASOL X170GR 5,3 5,3

FANNY FILETE DE CABALLA

X170GR 4,3 4,3

FANNY GRATED DE CABALLA EN

AGUA / SAL X170GR 2,8 2,8

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 47

Proyecto de Inversión
FANNY GRATED DE JUREL EN

AGUA Y SAL X170GR 2,7 2,7

FLORIDA LOMITO DE ATUN X 178

GR LT 5,5 5,5

FLORIDA TROZOS DE ATUN X 170

GR 4,5 4,5

REAL LOMITOS DE ATUN X170GR 4,8 4,8

GERBER COLADO BANANO PASO2

X113GR 2.3 2,2

MOLITARIA [Link] 2.3 2,2

GERBER COLADO DE CIRUELA

PASA X113GR 2.3 2,2

GERBER COLADO DE MANZANA

X113GR 2.3 2,2

GERBER COLADO DE

MELOCOTON X113GR 2.3 2,2

GERBER COLADO DE PERA

X113GR 2.3 2,2

GERBER COLADO DE PLATANO

X113GR 2.3 2,2

GERBER COLADO FRUTAS

MIXTAS PASO2 X113GR 1.1 1

AJINOMEN SOPA CAMARON

X86GR 1.1 1

AJINOMEN SOPA CARNE X86 GR 1.1 1

AJINOMEN SOPA GALLINA

CRIOLLA X86 GR 1.1 1

AJINOMEN SOPA GALLINA

PICANTE C / ROCOTO X86 GR 1.1 1

AJINOMEN SOPA GALLINA X 86

GR 1.1 1

AJINOMEN SOPA POLLO C /

VERDURAS X 86GR 1.1 4,4

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 48

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 49

 Proyecto de Inversión
LACTEOS

TIENDA TIENDA SUPERMERCAD

LA REBEC O

PREFERID A

GLORIA LECHE

CONDENSADA X 395 GR

LATA 4,5 4,5 4,5

NESTLE LECHE

CONDENSADA X 397 GR 4,8 4,8 4,8

NESTLE LECHE

CONDENSADALT 100.00 GR 1,7 1,7 1,7

ANCHOR LECHE POLVO

X120 GR 3 3 3

BELLA HOLANDESA LECHE

EVAP. 400 GR SIX PACK TTP. 3,2 3,2 3,2

GLORIA LECHE EVAP. BABY

X 170 ML 1,5 1,5 1,5

GLORIA LECHE EVAP.

CALCIO + HIERRO X 410GR

LATA 2,9 2,9 2,9

GLORIA LECHE EVAP. ETIQ.

AZUL LT.410.00 GR. 2,8 2,8 2,8

GLORIA LECHE EVAP. LIGHT

X 410 GR 2,8 2,8 2,8

GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS

DE 1 A 5 AÑOS 170LT 1,3 1,3 1,3

GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS

DE 1 A 5 AÑOS 410.00 ML LT 2,9 2,9 2,9

IDEAL LECHE CREMOSITA X

400 GRLT 400.00 GR 2,5 2,5 2,5

LAIVE LECHE EVAP. BOLSA

X 410 ML 2,3 2,3 2,3

LAIVE LECHE EVAP. CAJA 2,3 2,3 2,3

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 50

 Proyecto de Inversión
SIX PACK

LAIVE LECHE EVAP. LIGHT

CAJA SIX PACK 2,3 2,3 2,3

NESTLE IDEAL LECHE

CRECER GOLD X400GR 2,8 2,8 2,8

NESTLE IDEAL LECHE

CREMOSITA X400GR 2,8 2,8 2,8

PURA VIDA LECHE EVAP.

NUTRITIVA 410.00 GR LT. 2,1 2,1 2,1

SOY VIDA LECHE DE SOYA

X 400 GR LTA 1,6 1,6 1,6

BONLE LECHE EVAP.

ENTERA BOLSITARRO X 410

ML 2,5 2,5 2,5

GLORIA LECHE ENTERA

CALCIO + HIERRO 1 LT 3,4 3,4 3,4

GLORIA LECHE ENTERA

LIGHT UHT 1.5 LT 4,7 4,7 4,7

GLORIA LECHE ENTERA

LIGHT UHT X 946 ML. BLS. 3 3 3

GLORIA LECHE ENTERA SIN

LACTOSA X 1 LT 3 3 3

LAIVE LECHE SIN LACTOSA

- CJ. 1 LT 3,4 3,4 3,4

BONLE QUESO FUNDIDO

TAJADAS X 136 GR 3,7 3,7 3,7

GLORIA MANTEQUILLA CON

SAL X 200 [Link]. 6 6 6

GLORIA MANTEQUILLA X

100 GR BARRA. 2,9 2,9 2,9

GLORIA MANTEQUILLA X

200 GR BARRA. 5,2 5,2 5,2

LAIVE MANTEQUILLA CON

SAL X 100 GR 3,2 3,2 3,2

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 51

 Proyecto de Inversión
LAIVE MANTEQUILLA CON

SAL X 200 GR 3,8 3,8 3,8

LAIVE SWIS MARGARINA

200.00 GR BARRA GRANDE 2,8 2,8 2,8

MANTY X100GR POTE 1,1 1,1 1,1

SELLO DE ORO

BARRAX225GR 2,3 2,3 2,3

DORINA MARGARINA

CLASICA X 100GR 1,7 1,7 1,7

LA DANESA MARGARINA X

90 GRPQ 1,1 1,1 1,1

SELLO DE ORO BARRA

X90GR 1 1 1

BELLA HOLANDESA

YOMOST FRESA X 180ML 1,3 1,3 1,3

GLORIA BEBIDA [Link]

X 200 MLCJ 200.00 ML 1,2 1,2 1,2

GLORIA BEBIDA

[Link] X 200 MLCJ

200.00 ML 1,2 1,2 1,2

GLORIA BEBIDA

[Link] X 200 MLCJ

200.00 ML 1,2 1,2 1,2

GLORIA YOGURT BATTI

LUCUMA C / BOL. CHOCOL.

X 125 G 2,6 2,6 2,6

GLORIA YOGURT BATTI

SHAKE DURAZNO

BAKUGAN X 120ML 2,6 2,6 2,6

GLORIA YOGURT BATTI

SHAKE FRESA X 120 GR 1 1 1

GLORIA YOGURT BATTI

SHAKE VAINILLA X 120ML 1 1 1

GLORIA YOGURT BATTI 1 1 1

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 52

 Proyecto de Inversión
SHAKE TUTTI FRUTTI 120GR

GLORIA YOGURT BEB.

DURAZNO X 1 KG. BT. 1 1 1

GLORIA YOGURT BEB.

FRESA X 1 KG. BT. 5 5 5

GLORIA YOGURT BEB.

GUANABANA X 1 KG. BT. 5 5 5

GLORIA YOGURT BEB.

LUCUMA X 1 KG. BT. 5 5 5

GLORIA YOGURT BEB.

LIGHT DURAZNO X 1 LT / 1

KG. 5 5 5

GLORIA YOGURT BEB.

LIGHT NATURAL X 1 KG . 5,1 5,1 5,1

LAIVE BIO DEFENSA FRESA

PQT. X 4 UN. FOUR PACK. 5,1 5,1 5,1

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 53

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 54

Proyecto de Inversión

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 55

 Proyecto de Inversión

2.4 ATRACCIÓN AL CLIENTE

a) TIENDA LA PREFERIDA:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 56

 Proyecto de Inversión
Este negocio atrae la atracción del cliente mediante Las ofertas que veremos a continuación y los

únicos obsequios que realizan son los dulces en Halloween.

OFERTAS

DIA DE LA  Dos conservas de durazno por la compra de una

MADRE  La fruta sale a mitad de precio.

NAVIDAD  Por la compra de dos panetones el tercero se lleva a

mitad de precio.

AÑO NUEVO  Por la compra de una caja de cerveza cristal, la mitad

de una caja se lleva a mitad de precio.

OBSEQUIOS

HALLOWEN  Regalas dulces a los niños que vienen con disfraces.

b) TIENDA

REBECA:

Esta tienda presenta una oferta y obsequios lo mismo que la tienda la preferida.

OFERTAS

DIA DEL  Por la compra de la mitad de una caja de cerveza cristal

PADRE o pilsen, se ofrecen dos botellas mas a mitad de

AÑO NUEVO precios.

OBSEQUIOS

HALLOWEN  Regalas dulces a los niños que vienen con disfraces.

c) PROYECTADO POR NOSOTROS:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 57

 Proyecto de Inversión
Lo que nosotros queremos implementar en la Bodega para atraer a los clientes, analizando la

manera que atraen a la clientela los competidores, entendemos lo siguiente:

 Nuestra competencia mayor mediante las ofertas es la bodega la preferida.

Cuadro Comparativo:

BODEGA LA BODEGA MERCADO

PREFERIDA REBECA

PAGINA

WEB

SOFWARE

FACEBOOK

FOLLETOS

LETRERO

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 58

 Proyecto de Inversión
Como podemos observar nuestro proyecto tendrá ventaja en muchos aspectos, debido a que

implementaremos lo siguiente:

PAGINA WEB: Queremos implementar una página web para que toda la persona que ingrese a

nuestra página pueda observar los productos que ofrecemos y tengan toda la información

necesaria de nuestro negocio.

SOFTWARE: Queremos que nuestros clientes se sientan augustos con la velocidad de atención y

vemos que un software nos ayudara mucho en este aspecto, el programa que implementaremos se

encargara de registrarse las ventas y compras.

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 59

 Proyecto de Inversión
3. ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO TÉCNICO

3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

Para la puesta en marcha del negocio, se requiere realizar las siguientes inversiones en

infraestructura:

a) EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:

Las adecuaciones se realizan como mejoras en propiedad ajena, esto se da por la necesidad de

adecuar las instalaciones para la labor, con el compromiso de poder disponer por varios años de

las instalaciones alquiladas.

Por la razón anterior, esta inversión no se deprecia, ni se amortiza como gasto diferido, ya que

además su valor es poco representativo durante la vida del proyecto. Entre las cuales, caben

destacar las siguientes:

 IMPLEMENTAR POS.

 Máquina para Lácteos.

 Caja Registradora.

 Balanza Electrónica.

 AGENTE BCP.

b) MUEBLES:

HECTOR EFRAIN CARRILLO YANAPA 60

 Proyecto de Inversión
Los muebles se depreciarán por el método de línea recta a 5 años.

Este proyecto cuenta con una ubicación muy aceptable, ya que posee todos los servicios

necesarios para poner a operar cualquier establecimiento adecuadamente cuenta con acceso a una

de las principales vías de la ciudad, servicios telefónicos, agua potable, servicios energéticos,

servicios sanitarios, entre otros. Entre los cuales se destacan:

 Muebles para Caja Registradora.

 Estantes, exhibidores.

 Mostrador para los productos.

 Mueble para objetos.

La Inversión se determina por las maquinarias, exhibidores e implementación de la Bodega las

cuales se compran en el año cero, es decir, el año de las Inversiones.

3.2 COSTOS

a) COSTOS FIJOS:

Éstos están comprendidos por el personal a tiempo completo, alquiler, contable, sistema de

alarmas, vigilancia, entre otros. Los costos fijos se determinan por egresos mensuales que

mantienen una misma tasa todos los meses a pesar de las variaciones de compra entre un mes y

otro.

b) COSTOS VARIABLES:

 Lácteos.

 Artículos de Limpieza.

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 Proyecto de Inversión
 Aseo personal.

Los costos variables varían cada mes dependiendo del margen de ventas o del nivel de stock que

tenga el minimarket, los cuales considera los productos que están ligados directamente con los

gustos y necesidades de los clientes.

c) GASTOS ADMINISTRATIVOS:

 Luz.

 Teléfono.

 Publicidad.

 Bolsas.

 Transporte.

 Agua.

 Otros.

 Impuestos.

Los gastos administrativos se componen básicamente de elementos indispensables que permiten

llevar un mejor control y administración del local.

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 Proyecto de Inversión

3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES

 Se necesita un local que mida unos 70 metros cuadrados.

 En cuanto a la seguridad, se necesita implementar cámaras de seguridad.

 Se necesita una movilidad, para que traslade algunas compras que se realiza en el

mercado de frutas, en la parada que aun cuenta con minoristas, en productores de Santa

Anita, y también para la delivery de productos.

 Para la disponibilidad de internet el modem lo proporcionara Movistar.

 Para implementar el software se necesita una computadora y sus accesorios:

REQUISITOS REQUISITOS

OPTIMOS MINIMOS

PC PLACA GIGABYTE GA – HG1M ASUS SOCKET AM+ 760G

PERSONAL – S2 – B3 DDR3

PROCESADOR INTEL CORE I3 – 2100 COREL 2 DUO

3MB

MEMORIA DDR III 4GB DDR 512 MB

RAM

DISCO DURO 80 GB

MONITOR LCD 19” (LED) LCD 15” SAMSUNG

SAMSUNG

IMPRESORA MULTIFUNCIONAL MULTIFUNCIONAL

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 Proyecto de Inversión
CANON PIXMA MX360 CANON PIXMA MP 280

HOSTING DREAMSOFT PERU – HOSTING PERU – Hosting

[Link] Comodidad

4. EVALUACIÓN ECONÓMICA

4. EVALUACIÓN ECONÓMICA

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 Proyecto de Inversión
4.1 DETALLE INVERSIÓN

a) INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

COSTO

LUZ DEL ALQUILER 90

ALQUILER DEL LOCAL 550

2 CAMARAS DE 405

SEGURIDAD

CAMION HYUNDAI PORTER 22500

COSTO TOTAL 23545

b) INVERSIÓN EN COMPRA A PROVEEDORES

LUNE MARTE MIÉRCOL JUEVE VIERNES SÁBADO DOMINGO COSTO

S S ES S TOTAL

GLORIA S.A. 1000 300 1300

AVICOLA SAN 400 400

FERNANDO S.A

CORPORACION LINDLEY 950 300 350 1600

S.A

LAIVE S.A. 250 250

CORPORACIÓN VEGA 850 300 1150

S.A.C.

PANIFICADORA BIMBO 140 140

DEL PERU S.A

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D'ONOFRIO S.A 300 300

PEPSICO ALIMENTOS 60 60 120

PERU S.R.L

AVICOLA LUCHO 110 90 70 80 100 110 90 650

HUEVO LA GORDA 90 80 72 242

INDUSTRIAS TEAL S.A 550 350 900

AMBROSOLI PERÚ 80 90 170

AMBEV PERU S.A.C 160 100 120 380

COMERCIALIZADORA 89 70 159

CANAN S.A.C

DISTRIBUIDORA DE 418 418

MENESTRA

DISTRIBUIDORA 2500 2500

CARMEN

MERCADO DE FRUTAS 350 300 350 1000

Pro. Sta. Anita 400 350 380 1130

COSTO TOTAL 860 1470 3709 260 1350 4420 740 12809

 COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS MENSUALMENTE: 12809 *4= 51236

c) INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA

Mouse Targus Inalambrico Micro 30

MOUSE
Compac Laser Wireless [amw55u

Teclado Logitech K200 Sp Usb 48

TECLADO
Black Numero D Parte 920-002721

Estabilizador Forza Avr Fvr-1221b 20

ESTABILIZADOR
1200va 600w 8 Entradas 220

PARLANTES Parlante Multimedia Micronics 34

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Mic S307 Rms: 6w Murano

COSTO TOTAL 132

REQUISITOS OPTIMOS COSTO

PLACA GIGABYTE GA – HG1M – S2 245

– B3

PC PROCESADO INTEL CORE I3 – 2100 3MB 400

PERSONA R

L MEMORIA DDRIII - 4GB 120

RAM

DISCO DURO SEAGATE ITB 320

MONITOR LCD 19” (LED) SAMSUNG 450

MULTIFUNCIONAL CANON 263

IMPRESORA
PIXMA MX360

HOSTING DREAMSOFT PERU – 270

COSTO TOTAL 2068

d) INVERSIONES ADICIONALES

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 80

PAGINA WEB 750

PROGRAMA 800

ANDROID 650

CONTRATO CON MOVISTAR 130

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 Proyecto de Inversión
SUELDO TOTAL DE LOS
2400
EMPLEADOS

COSTO TOTAL 4810

4.2 RESULTADO DE INVERSIÓN

a) INVERSIÓN EN EL NEGOCIO

COSTO TOTAL 1 23545

COSTO TOTAL 2 51236

COSTO TOTAL 3 2200

COSTO TOTAL 4 4810

b) VENTAS

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Proyecto de Inversión
PRODUCTOS TOTAL VENTAS

VENDIDOS DE EN

POR DIA CLIENTES SOLES

1 DIA 800 100 3000

1
5600 700
SEMANA 21000

1 MES 2400 3000 90000

c) GANANCIA

90000-81791 = 8209

Pos :

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5.5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES

 En la zona en donde se piensa poner el negocio existe mucha competencia, y eso

viene a ser un desafio para nuestra idea de negocio.

 La competencia incluye entre sus categorías de productos otras categorías que no

pensamos en incluir en nuestro negocio, debido a que solo nos basaremos en la

alimentación de las personas y mascotas, limpieza del hogar y personal.

 El cliente acostumbra preguntar por el producto que desea adquirir, y mediante la

observación que hemos realizado en la competencia. El vendedor se demora en dar

a saber al consumidor si el producto se encuentra en stock, también se demora el

proceso de venta debido a que el negocio se encuentra en saturación de los

clientes.

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Proyecto de Inversión
5.2 RECOMENDACIONES

 No tomar solo como fortaleza la poca competencia que exista, sino también deben

de realizar mucho marketing para atraer a los futuros clientes resaltando sus otras

fortalezas.

 Debido a que no se incluirá categorías que destacan mucho en la competencia, se

debe de adquirir productos de proveedores reconocidos y también se debe de

implementar promociones.

 Para no presentar o contar con los problemas de la competencia, se puede dar

como solución implementar un software de ventas en el cual se podrá consultar si

el producto está en stock y acelerar el proceso de venta; otra solución sería

contratar más personal.

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