Informe
Evaluación Cleaver Sistema Gerencial
Facultad de Ciencias de la Conducta
No. 1
INFORME CLEAVER
FICHA DE IDENTIFICACIÓN
Nombre: Erick Rodrigo Canales Espinosa
Edad: 23 años Cronologica: 23 años, 6 meses, y 28 dias
Sexo: Masculino
Escolaridad: universidad trunca
Ocupación: Asesor Financiero
Fecha de aplicación: 19 de Septiembre 2019
Motivo de estudio: El Test Cleaver se utiliza en el 90% de las compañías Mexicanas, esto para su proceso de
Selección y Reclutamiento de Personal. El Test proporciona una descripción completa de la personalidad del
individuo, haciendo énfasis en sus aptitudes para realizar diferentes labores sociales, su capacidad para
desenvolverse con otras personas y relacionarse con ellas. Realiza un pronóstico de la forma en que este
individuo reacciona ante determinadas circunstancias y también de sus reacciones y actitudes típicas bajo
situaciones de presión.
ÁREAS EVALUADAS
Factor humano Auto-descripcion Tabla
Capacidad de analisis Comportamiento diario FH: FACTOR HUMANO
Alcance y eficacia en la toma de decisiones Comportamiento bajo presion DESCRIPCION DEL
Estilo de comunicación Indicadores de motivacion PUESTO
Creatividad e innovacion
Manejo de conflictos T: COMBINACIONES
Liderazgo BASICAS DE
Tolerancia a rutina y trabajo de detalle COMPORTAMIENTO
Planeacion a corto y mediano plazo LIMITACIONES DEL
COMPORTAMIENTO
Retroalimentacion del individuo Retroalimentacion a la M: CLAVES PARA LA
oraganizacion MOTIVACION PERSONAL
Ajuste con relacion al puesto actual Plan de entrenamiento especifico MOTIVACION EN EL
Potencial de crecimiento Cuadro de reemplazos PUESTO
Necesidades de entrenamiento Perfiles de puesto para selección y L: POSIBLES
promocion LIMITACIONES DE
1/5
Informe
Evaluación Cleaver Sistema Gerencial
Facultad de Ciencias de la Conducta
Clasificacion de expectativas Apoyo a integracion de grupos de EMPUJE
trabajo COMPORTAMIENTO
Flujo y canales de comunicacion NATURAL
Areas
D) “dominio” : es la capacidad de liderazgo, de lograr resultados, aceptando retos superando problemas y teniendo
iniciativa.
I)”influencia” :habilidad para relacionarse con la gente y motivarla o persuadirla, que realice la actuacion deseada.
S) “constancia”: es la capacidad para realizar trabajos de manera continua y rutinaria, que no requiere cambios.
C) “apego”: es la habilidad para desarrollar trabajos respetando normas y procedimientos establecidos.
ANÁLISIS DE RESULTADOS
1.- Caracteristicas sobresalientes:
Tabla -HF c) Apego :las caracteristicas sobresalientes de comportamiento que resulten en el éxito
dentro del clima compatible, son las mismas caracteristicas que pueden ser factores
limitantes de estrés, debe de comprender estas posibles limitaciones y estar preparado para
manejarlas .
Bajo presion con un alto grado de apego: tiende a depender de la supervision, a dudar
antes de actuar sin precedente, estaratado a procedimientos y metodos,dejarse abrumar
por los detalles, resistirse a aceptar responsabilidades plenas, desear explicaciones
completas antes de hacer un cambio, pasar la responsabilidad a otra persona, renunciar a
su posicion para evitar controversias, ponerse a la defensiva al verse amenazado, ser
sugestionable y facilmente dirigido.
Tabla - T Al evaluar la formula hombre puesto tanto funcionales como sus implicaiones en el
comportamiento debe de ser claramente definidos.
Alto en dominio: le apasionan los retos, siempre listo a la competencia, trabajara largas
horas con insistencia hasta vencer una situacion dificil,en general es diracto positivo e
incisivo, generalmente tempestuoso y autosuficiente,se excede en el ejercicio de la
autoridad, es curioso en general tiene gran variedad de intereses, prefiere un ambiente
cambiante, tiende a estar poco satisfecho y a mostrarse impaciente cuando el trabajo es
repetitivo.
Tabla - M d) Dominio: para comprender y motivar a la gente, es importante que conozcamos su
comportamiento, deseoso y lo que necesita para triunfar.
Alto grado de empuje
Desea: poder, autoridad, posicion y prestigio, dinero y cosas materiales, reto, oportunidad
de avance, logros, resultados, el saber el porqué , amplio margen para operar, respuestas
2/5
Informe
Evaluación Cleaver Sistema Gerencial
Facultad de Ciencias de la Conducta
directas, libertad de controles,supervision y detalle,eficiencia en la operación, actividades
variadas
Necesita: compromisos negociados, identificacion con la compañía, desarrollar valores
intrincecos, aprender a tomar su paso y relajarse, tareas dificiles, debe saber los resultados
esperados, entender a las personas, empatia, tecnicas basadas en experiencias practicas,
conciencia de que las sanciones existen
Tabla - L d) Dominio: las caracteristicas sobresalientes de comportamiento que resultan en el éxito
en un clima compatible, son las mismas caracteristicas que pueden llegar a ser factores
limitantes en una situacion de presion o estrés. Debe de comprender sus limitaciones y
estar preparado para manejarlas.
Posibles limitaciones de empuje
Bajo presion con un alto grado de dominio: excederse en sus perrogativas, actuar
rapidamente, inspirar temor en los demas, imponerse a la gente, ser cortante y sarcastico,
malhumorarse cuando no tiene el primer lugar, ser critico y buscar errores, descuidar los
detalles, mostrarse impaciente y descontento con el trabajo de rutina, resistirse a participar
como parte de un grupo
2.- Combinaciones
D/C Individualidad
D/C Las situaciones antagonicas requieren de la actuacion directa y positiva en campos donde
exista poco o ningun preseddente por el cual guiarse. El trabajo lleva implicita una gran
libertad de actuacion y la autoridad para tomar decisiones aun cuando sean impopulares.
Actua de una manera directa y positiva ante la oposicion. Es una persona fuerte que toma
una posicion y lucha por mantenerla. Esta dispuesto a tomar riezgos y aun ignorar niveles
jerarquicos
D/I Creatividad
Situaciones retadoras que requieren exploracion hacia lo desconocidao o nuevo y que
demandan soluciones imaginativas y unicas a los problemas. Esta orientado en general
hacia areas tecnicas, abstractas o conceptuales. Soluciones originales que deben ser
obtenidas en el campo de ideas o cosas.
Tiende a ser logico, critico e incisivo en sus enfoques hacia la obtencion de metas, se
sentira retado por problemas que requieren esfuerzos de analisis y originalidad. Sera llano y
critico con la gente
3.- Motivaciones
Puntaje Alto grado de empuje
alto
3/5
Informe
Evaluación Cleaver Sistema Gerencial
Facultad de Ciencias de la Conducta
Desea: poder, autoridad, posicion y prestigio, dinero y cosas materiales, reto, oportunidad
de avance, logros, resultados, el saber el porqué , amplio margen para operar, respuestas
directas, libertad de controles,supervision y detalle,eficiencia en la operación, actividades
variadas
Necesita: compromisos negociados, identificacion con la compañía, desarrollar valores
intrincecos, aprender a tomar su paso y relajarse, tareas dificiles, debe saber los resultados
esperados, entender a las personas, empatia, tecnicas basadas en experiencias practicas,
conciencia de que las sanciones existen
Puntaje Bajo grado de apego
bajo Desea:libertad, tareas excepcionales, independencia, cero restricciones, ser evaluado por
resultados, cero supervision, oportunidad para divertirse
Necesita :un jefe tolerante, polizas de seguro de vida, de enfermedades y accidentes,
reconocer que existen limites, ser evaluado por resultados, oportunidad para probar lo
nunca antes intentado
4.- Limitaciones
Puntaje Posibles limitaciones de empuje
alto Bajo presion con un alto grado de dominio: excederse en sus perrogativas, actuar
rapidamente, inspirar temor en los demas, imponerse a la gente, ser cortante y sarcastico,
malhumorarse cuando no tiene el primer lugar, ser critico y buscar errores, descuidar los
detalles, mostrarse impaciente y descontento con el trabajo de rutina, resistirse a participar
como parte de un grupo
Puntaje Bajo presion con un bajo grado de influencia: tiende a ser distante, cortante, critico,
bajo suspicaz, carecer de empatia, lastimar los sentimientos de los demas, serecuanime, preferir
objetos que a la gente, carecer de confianza social
ANÁLISIS DE RESULTADOS FACOR HUMANO
Datos del puesto:
Nombre del puesto: Asesor bancario
Actividades a realizar: Proporcionar apoyo de planificación financiera a los clientes, Apoyar a los
profesionales de la inversión para promocionar las relaciones con los clientes, Preparar planes
financieros y verificar su exactitud, Responder a las preguntas de los clientes potenciales sobre la
planificación financiera, Asistir en los planes de desarrollo de la empresa, Ofrecer experiencia en la
materia a otros Asesores Financieros, Mantenerse al tanto de los últimos cambios legislativos que
puedan afectar la planificación financiera
Responsabilidades fuertes: mas de 5 años de experiencia en la industria como Asesor Financiero,
Denominación de la CFP, Licenciatura en Finanzas o campo relacionado, Experiencia en la
4/5
Informe
Evaluación Cleaver Sistema Gerencial
Facultad de Ciencias de la Conducta
administración de activos bajo administración (AUM) de $10 millones, Poseer un sólido conocimiento
del negocio de inversión y una sólida comprensión de los conceptos de planificación financiera,
Experiencia con software de planificación financiera, Excelentes habilidades informáticas,
interpersonales y de comunicación
Factor humano
Puntaje alto Influencia : estableciendo contacto con la gente, impresionando
faborablemente, hablando con soltura, proyectando estabilidad, motivando a la
gente para actuar, deseando ayudar a otros, generando entusiasmo, atendiendo
a la gente, participando en la comunidad, radiando optimismo.
Puntaje alto Apego : sigue direcciones o estandares, vigilando la calidad, concentrandose en
detalle, operando bajo circunstancias controladad, siendo diplomatico con la
gente, chocando con la exactitud, condecendiendo con el jefe, apegandose a los
procedimientos, evitando problemas
Puntaje bajo Dominancia: sopesando pros y contras, calculando riezgo, ambiente protegido,
sanciones y direccion, ejerciendo cautela, conservando logros, ambiente
predecible, buscando hechos, deliberando antes de actuar, autosacrificandose
por otros
Puntaje bajo Constancia : realizando proyectos al mismo tiempo, buscando variedad,
reaccionando rapido al cambio, entrando poco satisfecho, cubriendo varias
actividades
Combinaciones principales : I/D, C/S, I/S
Resultados:
Es recomendable para el candidato sacar provecho de los puntajes altos obtenidos en el area de
dominancia de las difentes tablas ya que son sus areas de oportunidad , por otro lado se recomienda
reforzar las siguientes areas : influencia, constancia y apego, ya que es en estas donde ha obtenido
sus puntajes mas bajos, en la tabla de factor humano suspuntajes quedaron entre el 60 y el 40, lo que nos
podria indicar la invalidez de esta sub escala.
-------------------------------
Silvia Lucia Pardo Garcia
5/5
