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Guía de Gestión de Proyectos Innovadores

El documento presenta un cronograma de actividades para un proyecto dividido en 25 semanas. En la primera mitad del proyecto (semanas 1-12) se identifican potenciales proyectos, se proponen ideas, se selecciona un proyecto innovador y se realiza la investigación y planificación inicial. En la segunda mitad (semanas 13-25) se desarrolla el proyecto, se ejecuta el plan, se controlan las actividades y se presentan los resultados finales.

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Carlos Alberto
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Guía de Gestión de Proyectos Innovadores

El documento presenta un cronograma de actividades para un proyecto dividido en 25 semanas. En la primera mitad del proyecto (semanas 1-12) se identifican potenciales proyectos, se proponen ideas, se selecciona un proyecto innovador y se realiza la investigación y planificación inicial. En la segunda mitad (semanas 13-25) se desarrolla el proyecto, se ejecuta el plan, se controlan las actividades y se presentan los resultados finales.

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20

Agosto Septiembre
Sem 1 Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem
2 3 4 5 6 7 8 9

Identificar potenciales X
proyectos a realizar

Proponer dos X
anteproyectos
innovadores (ideas
aleatorias)
Identificar potenciales X
problemáticas a
solucionar.

Identificar proyecto X
innovador
Definir proyecto a X
realizar
Recopilación de X
información para
diagnostico
Analizar la X
factibilidad del
proyecto seleccionado

Investigar estadísticas X
y antecedentes relevantes
del
proyecto

Delimitar área del X


problema
Establecer objetivo general X
y
específicos.
Identificar metodología X
más apropiada al
proyecto

Describir la
metodología seleccionada.

Identificar los hitos críticos


del proyecto
Elaborar carta Gantt.
Realizar cotizaciones

Establecer presupuesto

Desarrollar el
proyecto y
planificación

Ejecutar el proyecto y
presupuesto
Especificar proyecto
Establecer normativas
aplicables al
proyecto

Establecer normativas
aplicables al
proyecto

Controlar las
actividades propuestas.

Realizar autoevaluación.

Controlar y cumplir
con los objetivos
planteados.
Verificar carta Gantt cada
vez que sea necesario,
para verificar que las
actividades se estén
cumpliendo en el tiempo
designado

Determinar el
presupuesto del
sistema de detección de
ruido.
Ordenar las
actividades propuestas

Calcular el proceso del


proyecto.
Establecer hitos
críticos.
Controlar la calidad del
proyecto
. Evaluar la
realización de la carta
Gantt.
Evaluar el
presupuesto del
sistema de detección de
ruido.
Elaborar bosquejo del
sistema de detección de
ruido
Distribución del trabajo.

Evaluar el
cumplimiento de las
actividades.
Reflexionar sobre
experiencia realizada.

Presentar proyecto
2018
ptiembre Octubre Noviembre Diciembre
Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem
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X
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Diciembre
Sem Sem Sem Sem
22 23 24 25
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