CAMPO

PATUJUSAL

2015
 CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................. 2
1.1 ANTECEDENTES ...........................................................................................................2
1.1.1. PERIODO EN EL QUE SE ENCUENTRA EL CAMPO............................................ 2

1.1.2. FASE DE EXPLORACIÓN EN LA QUE SE ENCUENTRA EL CAMPO .................. 2

1.1.3. CUMPLIMIENTO DE UTE’S ................................................................................... 2

2. ÁREA DE CONTRATO ......................................................................................................................... 2

2.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CAMPO ..................................................................3
2.2. DESCRIPCIÓN DE POZOS ...................................................................................... 5
2.3. DESCRIPCIÓN DE FACILIDADES DE CAMPO Y PLANTA .......................................6
3. ACTIVIDADES DE INVERSION (CAPEX)................................................................................................ 7
3.1. INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................7
3.2. PERFORACIÓN DE POZOS .......................................................................................... 8
3.3. SÍSMICA ........................................................................................................................ 8
3.4. INTERVENCIÓN DE POZOS.......................................................................................... 8
3.5. LÍNEAS DE RECOLECCIÓN Y EQUIPOS DE CAMPO ................................................... 8
3.6. FACILIDADES DE CAMPO ............................................................................................ 8
3.7. PLANTA DE PROCESAMIENTO Y EQUIPOS ................................................................ 8
3.8. DUCTOS ...................................................................................................................... 10
3.9. OTROS ........................................................................................................................ 10
4. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (OPEX) ............................................................................................... 10
4.1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 10
4.2. COSTOS OPERATIVOS DIRECTOS ............................................................................ 10
4.3. COSTOS OPERATIVOS INDIRECTOS ....................................................................... 11
5. PRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 12
6. RECUPERACIÓN SECUNDARIA .......................................................................................................... 13
7. ANEXOS............................................................................................................................................ 14

1
1. INTRODUCCIÓN

El presente documento constituye el Plan de Trabajo y Presupuesto a desarrollarse durante la

gestión 2015 para el campo Patujusal, actualmente adjudicado mediante contrato de operación
a YPFB Chaco S.A. Los acápites que le estructuran detallan estos trabajos según la categoría
de actividad que les compete, pudiendo ser éstas actividades de inversión (CAPEX) o activida-
des de operación (OPEX). En este sentido, todo proyecto que supone una inversión de capital
(CAPEX) es presentado en la redacción con una descripción técnica pormenorizada y los mon-
tos asociados.

En forma complementaria, se presenta para cada reservorio del campo la información de la

producción de hidrocarburos acumulada y la correspondiente al último mes fiscalizado).

1.1 ANTECEDENTES

El campo Patujusal se encuentra a 120 kilómetros al Noroeste de la ciudad de Santa Cruz, en

la provincia Santa Rosa del Sara del departamento de Santa Cruz. Fue descubierto por YPFB
en el año 1993, con la perforación del pozo PJS-X1.

El campo ha sido descubierto y desarrollado por YPFB entre 1993 a abril de 1997. Durante
este periodo se perforaron 12 pozos: 7 verticales y 5 dirigidos. Como resultado de la sísmica
3D realizada el año 2000 en el bloque de Santa Rosa Monos Araña 1, se perforaron en el
área sur-este del campo tres pozos horizontales PJS-12H, PJS-14Hy PJS-15 y dos dirigidos
PJS-16D - PJS-18D.

1.1.1. PERIODO EN EL QUE SE ENCUENTRA EL CAMPO

El campo se encuentra en etapa de explotación.

1.1.2. FASE DE EXPLORACIÓN EN LA QUE SE ENCUENTRA EL CAMPO

No aplica.

1.1.3. CUMPLIMIENTO DE UTE’S

No aplica.

2. ÁREA DE CONTRATO

El área de contrato es de 5000 Ha equivalente a 2 parcelas

2
2.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CAMPO

El reservorio productor es la arenisca Petaca, perteneciente a los niveles arenosos de la For-

mación Petaca del Sistema Terciario.

La estructura Petaca es un anticlinal de dirección este-oeste, truncado al norte por una falla
normal de origen fluvial. Está constituida por canales principales, canales subsidiarios, barras y
albardones. El contacto agua petróleo de -1384 msnm fue definido a través de pruebas de
producción llevadas a cabo en el pozo descubridor PJS-X1, contacto que fue posteriormente
confirmado con las pruebas de producción efectuadas en los pozos PJS-2, PJS-3 y PJS-6.

El reservorio Petaca es un yacimiento sub-saturado con una presión original de reservorio de

2270 psi a la profundidad de referencia de –1367 mbnm.

El campo ha sido descubierto y desarrollado por YPFB entre 1993 a abril de 1997. Durante
este periodo se perforaron 12 pozos: 7 verticales y 5 pozos dirigidos. La terminación de los
pozos fue con arreglo simple y empaque de grava.

Posteriormente fueron intervenidos los pozos PJS-X1, PJS-2D, PJS-3D, y PJS-11 para ampliar
los tramos de baleo existentes y adicionalmente se efectuaron side track de los pozos PJS-8,
PJS-10 y PJS-6. En agosto de 1998 se perfora el PJS-13H que fue el primer pozo horizontal
del campo

3
Como resultado de la sísmica 3D realizada el año 2000 en el bloque de Santa Rosa Monos
Araña 1, se perforaron en el área sur-este del campo tres pozos horizontales (PJS-12H, PJS-
14Hy PJS-15 y dos dirigidos (PJS-16D - PJS-18D)

La terminación de los pozos fue con arreglo simple, empaque de grava y mandriles para gas
lift. En octubre de 1997, se pone en marcha el sistema de levantamiento artificial gas lift.

Durante la gestión 2014 se perforó el pozo de desarrollo PJS-11DA, con el objetivo de produ-
cir las reservas probadas de petróleo del reservorio Petaca. La terminación del pozo fue arreglo
simple con empaque de grava y mandriles para gas lift.

Resultado de las pruebas de producción en planchada y en planta

FECHA P. SURG CK GAS PET. ºAPI AGUA P. EA GLS OBSERVACIONES

psi n/64" Mpcd bpd bpd psi Mpcd

03/08/2014 150 104 24 242 35 344 850 356

04/08/2014 150 104 24 242 35 344 850 356 Prueba realizada en la planchada de pozo.
05/08/2014 210 104 27 142 37 271 870 357 Prueba realizada por linea de surgencia de pozo
PJS 8. Observa contrapresión en surgencia.
06/08/2014 195 104 30 124 36 211 870 342
La prueba se realiza por linea de surgencia de
07/08/2014 130 104 56 179 36 231 830 376 PJS-08, (para esta prueba se cerro el PJS-08).
07/08/2014 191 104 33 130 35 194 872 360
16/08/2014 101 104 62 185 35 185 695 380
17/08/2014 101 104 60 184 34 177 671 378
21/08/2014 101 104 57 188 35 149 639 390
01/09/2014 80 104 33 112 35 114 598 426
13/09/2014 103 104 42 125 34 202 748 465
19/09/2014 100 104 40 104 35 187 748 448

RESERVORIO PRODUCTOR
El reservorio productor es la arenisca Petaca, perteneciente a los niveles arenosos de la For-
mación Petaca del Sistema Terciario.

El mecanismo de empuje del reservorio era efecto combinado de la expansión de fluidos y la

actividad de un acuífero ligeramente activo. A partir de noviembre del 2003, se inicia el proyec-
to de la inyección para recuperación secundaria

PROFUNDIDAD PRESIÓN DE
ESPESOR FLUÍDO PRO-
RESERVORIO TOPE PROMEDIO RESERVORIO
MEDIO (m) DUCIDO
(m SS) PSI*

PETACA -1354.0 30.0 Petróleo 1950

4
HISTORIAL DE PRODUCCIÓN

2.2. DESCRIPCIÓN DE POZOS

Función Cantidad Pozo

PJS-X1,PJS-2D,PJS-3D,PJS-4,PJS-5D,PJS-6D,PJS-7,
PJS-8D, PJS-9, PJS-10H, PJS-11, PJS-12H, PJS-13H,
Perforados 19
PJS-14H, PJS-15H, PJS-16D,PJS-17, PJS-18D , PJS-
11DA

PJS-1H,PJS-2D,PJS-4, PJS-7, PJS-8D, PJS-12H, PJS-

Productores 11
13H, PJS-14H, PJS-15H ,PJS-16D, PJS-11D-A

Abandonados 02 PJS-17, PJS-11.

PJS-5 (monitor de presión) y PJS-9 (monitor de presión),

Cerrados 04
PJS-18D.

Inyectores de agua 03 PJS-3D, PJS-6H y PJS-10H.

5
Tipo de Terminación

Doble 00

Simple con empaque PJS-X1, PJS-2D, PJS-3D, PJS-4,PJS-5D, PJS-6H, PJS-7,

de grava y mandriles 17 PJS-8D, PJS-9, PJS-10H, PJS-11, PJS-12H, PJS-13H,
para gas lift PJS-14H, PJS-15H, PJS-16D , PJS-18D, PJS-11D-A.

2.3. DESCRIPCIÓN DE FACILIDADES DE CAMPO Y PLANTA

El sistema de recolección es mediante líneas de recolección de 3” como diámetro nominal y

para el sistema de gas lift líneas de 2” como diámetro nominal, comunicando los pozos que
están distribuidos en diferentes planchadas del campo al sistema de colectores que están ubi-
cados en la batería.

La longitud de las líneas de recolección y gas lift en operación, más la línea del oleoducto PJS
– HSR y la línea del sistema de gas integrado totalizan una longitud de 61,7 kilómetros.

En la bacteria del campo Patujusal, se separa el petróleo, gas y agua. El petróleo es transferi-
do a Humberto Suarez Roca, para su posterior entrega al transportador. El gas es comprimido
para alimentar el sistema de gas lift. El agua producida es enviada a la planta de tratamiento, a
fin de acondicionarla a los parámetros de calidad requeridos para ser inyectada al reservorio.

2.3.1 SISTEMA DE SEPARACIÓN

Las corrientes individuales de los pozos productores de este campo ingresan al colector que
está ubicado en la batería; la presión de separación es de 40 Psi. También se cuenta con cua-
tro trenes de separación, uno de ellos es utilizado como separador de prueba que permite rea-
lizar pruebas individuales a los pozos.

2.3.2 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUA

El agua de formación producida, es enviada a un tanque pulmón a partir del cual pasa al tan-
que skimer y posteriormente pasa por un sistema de filtros de arena. El agua libre de sólidos e
hidrocarburos es almacenada en un tanque, desde donde es bombeada a los pozos inyecto-
res. Antes de ingresar el agua al reservorio, esta pasa a través de los filtros de cartucho insta-
lados en la cabeza de los pozos inyectores.

6
2.3.3 SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS

El campo cuenta con cuatro tanques de almacenaje de petróleo, uno de 1000 barriles, dos de
3000 y uno de 5000 barriles. Toda la producción de petróleo es transferida a HSR. Del 100 %
del agua tratada, el 57% es inyectado al reservorio y el 43% restante es inyectado al pozo
sumidero PJS-20W.

2.3.4 SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIOS

El agua para el sistema contra incendios, se obtiene de un pozo de agua y se almacena en un

tanque con una capacidad nominal de 1000 barriles, desde donde es bombeada con una bom-
ba centrífuga hacia el sistema de distribución de agua contra incendios. Adicionalmente el
campo cuenta con monitores e hidrantes localizados en diferentes áreas de la batería. Los
tanques de petróleo poseen un sistema de espuma.

2.3.5 UTILIDADES

Estas instalaciones dependen del gas producido en los pozos como fuente de energía y com-
bustible. La electricidad se genera usando generadores impulsados por motores a gas.

3. ACTIVIDADES DE INVERSION (CAPEX)

3.1. INTRODUCCIÓN

Los proyectos de capital de inversión para la gestión 2015 dentro del campo son los siguientes:

7
EMPRESA: YPFB CHACO S.A.
OPERADOR: CHACO
CONTRATO DE OPERACIÓN: 3675
CÓD. CONTRATO 20
CONTRATO: C.O. Chaco Varios Campos
CÓD. CAMPO 44
CAMPO (S): PATUJUSAL
PERÍODO: 2015
ACTUALIZACIÓN: JUNIO 2015

PRESUPUESTO CONTRATO DE OPERACIÓN

(Expresado en Dólares Americanos)

PTP2015 PTP2015
ETAPA ACTIVIDAD Y SUBACTIVIDAD SEP.2014 JUN.2015
US$ US$

DESARROLLO 2 CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES - 143,000

(CAPEX) PLANTA - 118,000
PJS-MIGRACION HMI Y PANEL - 35,000
PJS-EQUIPOS DE SINCRONIZACIÓN DE SISTEMA DE GENERACIÓN - 34,000
PJS-TOP END GENERADOR G303 - 15,000
PJS - ADQUISICIÓN DE MEDIDIORES DE INTERFASE - 34,000

CAMPO - 25,000

PJS-PLAN DE INTEGRIDAD DE - 25,000

TOTAL DESARROLLO (2) - 143,000

TOTAL CAPEX (3) = (1) + (2) - 143,000

3.2. PERFORACIÓN DE POZOS

Para la gestión 2015, no se tiene programado la perforación de ningún pozo.

3.3. SÍSMICA

No se tiene previsto ningún trabajo de sísmica en el campo.

3.4. INTERVENCIÓN DE POZOS

No se tiene previsto ningún trabajo de intervención en el campo.

3.5. LÍNEAS DE RECOLECCIÓN Y EQUIPOS DE CAMPO

Plan de integridad de líneas RBI (Risk Based Inspection- Inspección Basada en Riesgo):
Evaluación cuantitativa de los equipos estáticos de planta en base a criterios de diseño y ope-
ración. Como resultado de este estudio, se discriminan los sistemas más críticos y las técnicas
y periodos de inspección adecuados; este presupuesto no incluye las inspecciones, solo la
evaluación.

3.6. FACILIDADES DE CAMPO

No se tiene previsto ningún trabajo de facilidades en el campo.

3.7. PLANTA DE PROCESAMIENTO Y EQUIPOS

 Migración HMI y panel: Luego de la migración de controladores lógicos, se requiere reem-

plazar los diferentes módulos y tener un solo panel de vista en cada compresor.

8
 Objetivo: Mejorar el monitoreo y control de compresores en base a una mejor visualización
del proceso bajo normas ISA y control distribuido PlantPax.

 Equipos de sincronización de sistemas de generación: En la actualidad se tiene en la

planta Patujusal tres generadores que no tienen ningún sistema de comunicación entre
ellos y ningún sistema de control. Para realizar el cambio de un generador a otro se necesi-
ta cortar toda la energía de planta y arrancar el otro para enganchar con la carga a tensión
y frecuencia requerida.

Objetivo: Realizar un cambio en el sistema de ignición, gobernadores y un sistema de sin-

cronismo y control para poder realizar el sincronismo de los generadores y el cambio en lí-
nea con carga de cualquiera de ellos.

Proyecto aprobado en el PTP 2014; por demoras en la llegada de materiales se extiende

hasta esta gestión.

 Reacondicionamiento mayor de equipos.- Fundamentalmente las actividades están re-

lacionadas con la inspección de los equipos y reemplazo de las partes necesarias para que
los mismos continúen en operación con normalidad.

La magnitud y alcance del trabajo específico a cada motor se determina después de la re-
copilación de datos como: Análisis de aceite, análisis vibracional, análisis termodinámico,
horas del equipo. Estos datos nos permiten definir el momento adecuado para la ejecución
creando un programa general de reacondicionamientos. El alcance y magnitud del trabajo,
lo tenemos establecido en 3 categorías:

a) TOP: Abarca el trabajo de cambio de culatas de cilindros de potencia. Trabajo en el si-

tio.

b) INFRAME: Comprende el cambio de culatas, cilindros, pistones con anillas y pasador,

cojinetes de bancada y de bielas. Trabajo en el sitio, dependiendo el tipo de funcionamien-
to, modelo y clase de unidad.

c) MAYOR: Reacondicionamiento mayor donde se desmonta el motor para una inspec-

ción completa y detallada de todos los componentes, reemplazando todos los elementos
según recomendación de cada fabricante. Comprende el cambio de culatas, cilindros, pis-
tones con anillas y pasador, cojinetes de bancada y de bielas, cambio de cigüeñal, volante
dumpers de vibración, engranajes de transmisión, turbo alimentadores válvulas wastegate
etc. Trabajo con traslado a talleres en Santa Cruz.

Los equipos a reacondicionar y el costo aproximado del reacondicionamiento son los de la

siguiente tabla:

9
 REACONDICIONAMIENTO MAYOR PROGRAMADO A UNIDADES 2014

Costo Estimado
Descripción
($us)

Reacondicionamiento mayor Generador G303 (TOP END GENERADOR

G303) El proyecto viene de la gestión 2014, donde ya se tenían los mate-
riales para su reacondicionamiento pero debido a disponibilidad del equipo 15,000
y la programación con la empresa de servicio, se posterga su ejecución
para esta gestión.

 Adquisición de medidores de interfase: Por daños en los medidores de volumen de pe-

tróleo y porcentaje de corte, se requiere reemplazar los actuales que ya tienen más de 9
años de operación.

Objetivo: Migrar a medidores Coriolis con elementos internos de acero inoxidable y de últi-
ma generación, garantizando una mayor durabilidad y mejor precisión en la medición de vo-
lúmenes de producción, de agua y petróleo.

3.8. DUCTOS

No se tiene previsto la construcción de Ductos para la gestión 2015.

3.9. OTROS

No se tiene previsto ningún trabajo para la gestión 2015.

4. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (OPEX)

4.1. INTRODUCCIÓN

Las actividades de operación son aquellas destinadas a mantener la operación normal de las
plantas, pozos y facilidades.

4.2. COSTOS OPERATIVOS DIRECTOS

Los costos directos de producción son aquellos costos relacionados directamente con la opera-
ción y mantenimiento de campos y plantas, por lo tanto, pueden ser apropiados/cargados direc-
tamente a cada campo y planta bajo el contrato de operación.

Estos costos se distribuyen por campo y planta puesto que son asignados directamente a las
actividades generadas en dichos lugares de trabajo.

El presupuesto Operativo para la gestión 2015 correspondiente al campo se distribuye de la

siguiente manera:

10
EMPRESA: YPFB CHACO S.A.
OPERADOR: CHACO
CONTRATO DE OPERACIÓN: 3675
CÓD. CONTRATO 20
CONTRATO: C.O. Chaco Varios Campos
CÓD. CAMPO 44
CAMPO (S): PATUJUSAL
PERÍODO: 2015
ACTUALIZACIÓN: JUNIO 2015

PRESUPUESTO CONTRATO DE OPERACIÓN

(Expresado en Dólares Americanos)

PTP2015 PTP2015
ETAPA ACTIVIDAD Y SUBACTIVIDAD SEP.2014 JUN.2015
US$ US$

EXPLOTACIÓN COSTOS DIRECTOS DE OPERACIÓN

(OPEX) 3.1 CAMPO 810,672 799,822
100 Personal 163,461 146,201
200 Mantenimiento de Instalaciones y Equipo -
300 Mantenimiento de Campo 167,963
400 Materiales e Insumos 32,427 206,596
500 Servicios de Explotación 376,665 186,476
600 Salud, Seguridad y Medio Ambiente 7,068
700 Seguros 5,403 5,403
800 Gastos Generales 181,648 10,182
1000 Compensaciones a la Comunidad 7,068 44,000
1100 Alquileres 25,933
1300 Impuestos -

3.2 PLANTA (*) 1,115,340 1,078,733

100 Personal 476,467 399,209
200 Mantenimiento de Instalaciones y Equipo 19,223
300 Mantenimiento de Campo 210,711
400 Materiales e Insumos 30,172 261,996
500 Servicios de Explotación 576,548 150,680
600 Salud, Seguridad y Medio Ambiente - 9,476
700 Seguros 11,734 11,734
800 Gastos Generales 20,420 -
1000 Compensaciones a la Comunidad - 601
1100 Alquileres 15,102
1300 Impuestos -

TOTAL OPEX DIRECTO (4) 1,926,013 1,878,555

Las variaciones en el presupuesto de acuerdo a la nueva distribución de costos se explican en

Anexo 10.

4.2.1 COSTOS OPERATIVOS DE CAMPO

En este rubro se incorporan todos los gastos directos de producción y procesamiento de hidro-
carburos correspondientes al campo (mantenimiento y operación de pozos, líneas y facilidades
que se encuentran fuera de los predios de la planta).

4.2.2. OPERATIVOS DE PLANTA

En este rubro se incorporan todos los gastos directos de producción y procesamiento de hidro-
carburos correspondientes a la planta/batería.

4.3. COSTOS OPERATIVOS INDIRECTOS

Los costos indirectos de producción son aquellos costos derivados de oficina central y dedica-
dos al soporte de las operaciones petroleras tales como perforación, estudios de reservorios,

11
control de producción, proyectos y todo el control administrativo del negocio (finanzas, contabi-
lidad, legal, recursos humanos, contratos, adquisiciones, etc.).

Incluye todos los costos indirectos tales como salarios y beneficios, servicios, gastos de viaje y
representación, gastos de ubicación y traslados, alquileres, transporte, telecomunicaciones,
materiales, suministros, gastos legales, seguros, servicios de informática, cargos bancarios y
otros. Este presupuesto es descontado por un monto estimado de costos a capitalizar por los
recursos empleados en los diferentes proyectos de inversión que la empresa pretende realizar
en esta gestión, en función a la metodología de distribución de costos que tiene la empresa
mediante hojas de tiempo.

Para facilitar las futuras auditorias que YPFB realizará a los costos recuperables, en el Anexo
3 se presentan los montos de costos indirectos antes de su asignación a los campos, puesto
que una vez realizada esta distribución, se dificultaría el seguimiento de la documentación de
respaldo.

5. PRODUCCIÓN

-VOLÚMENES DE HIDROCARBUROS PRODUCIDOS

MES Mayo-2015
C AMPO PATUJUSAL
RESERVORIO Petaca

SISTEMA TIPO DE HORAS EN PRODUCCION POR ESTRANGULADOR PRODUCCION MENSUAL PRODUCCION ACUMULADA
POZO Y/O
ESTADO ACTUAL EXTRAC. PRODUCCION ESTR. TIEMPO ESTR. TIEMPO ESTR. TIEMPO TOTAL PETROL. GAS AGUA PETROL. GAS AGUA
LINEA
ACTUAL ACTUAL N/64 HRS N/64 HRS N/64 HRS HRS BBL MPC BBL BBL MPC BBL
PJS-01:H Activo Gas Lift Productor Primario 187 740.5 740.5 1223.03 1339 1519.94 389123.4 292480 200532.7
PJS-01:T Abandonado Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 47323.26 105915 59035.5
PJS-02:T Activo Gas Lift Productor Primario 104 740.5 740.5 269.37 517 2856.07 289402.6 308308 450487.6
PJS-03:T Activo Surgente Natural Inyector de Agua Salada 0 0 0 230398 165892 12586.83
PJS-04:T Activo Gas Lift Productor Primario 104 744 744 128.93 360 0 995908.2 581886 177931.8
PJS-05:T Cerrado por invasi ón de agua Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 718592.5 849785 22992.88
PJS-06:T Abandonado No Posee Inyector de Agua Dulce 0 0 0 84991.86 26557 111019
PJS-07:T Activo Gas Lift Productor Primario 104 744 744 511.86 518 9376.85 881174.6 246436 1433153
PJS-08:T Activo Gas Lift Productor Primario 104 741 741 1941.6 2438 299.47 843845.9 862851 163232.2
PJS-09:T Parado Transitoriamente por Agua Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 0 0 0
PJS-10:T Activo Gas Lift Inyector de Agua Salada 0 0 0 102189.7 84440 6343.83
PJS-11:DAptc Activo Gas Lift Productor Primario 104 744 744 651.67 438 5436.92 16018.58 2481 59052.3
PJS-11:T Cerrado por zona agotada Gas Lift Productor Primario 0 0 0 34744.69 53630 11580.28
PJS-12:H Cerrado por invasi ón de agua Gas Lift Productor Primario 0 0 0 582794.9 522740 6769434
PJS-12:T Abandonado Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 316736.1 399537 125370.3
PJS-13:H Activo Gas Lift Productor Primario 187 744 744 4535.36 5273 74899.92 2265151 1414701 7471521
PJS-14:H Activo Gas Lift Productor Primario 104 716 716 405.58 1612 4845.31 469241.7 248167 634799.1
PJS-15:H Activo Gas Lift Productor Primario 104 737 737 553.68 787 30472.71 353318.2 349896 6089626
PJS-16:D Activo Gas Lift Productor Primario 42 744 744 317.81 409 5381.61 186754.4 75203 1055756
PJS-18:D Parado Transitoriamente Gas Lift Productor Primario 0 0 0 12843.21 9103 25157.56
TOTAL RESERVORIO 7395 10538.89 13691 135088.8 8820553 6600008 24879611
TOTAL CAMPO 7395 10538.89 13691 135088.8 8820553 6600008 24879611

5.1 PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN POR POZO Y CAMPO

(PRODUCCIÓN NETA Y FISCALIZADA)

Anexo 1.

5.2 HISTORIAL DE PRODUCCIÓN DEL CAMPO

Anexo 2.

12
6. RECUPERACIÓN SECUNDARIA

Desde noviembre del 2003, el campo cuenta con el sistema de inyección de agua
para recuperación secundaria. Se inició como un proyecto piloto con un solo pozo
inyector PJS-6H y como resultado del cambio de pendiente de la declinación de la
producción, el año 2005, se adicionaron como pozos inyectores de agua el PJS-3D
y PJS-10D, ampliándose el área de influencia de la inyección.

Esquema y área de influencia de la inyección de agua.

Como resultado de la inyección de agua hay un cambio en la pendiente de declinación y adi-

cionalmente se ha logrado re presurizar el reservorio.

13
 1600
3500
Producción Actual
1400 Prod. Antes Inyección
3000
Agua Inyectada
1200
2500

1000
2000
800
bpd

1500
600

1000
400

500
200

0 0
37858 38158 38458 38758 39058 39358 39658 39958 40258 40558 40858 41158 41458 41758

Tendencia de la producción antes de la inyección y actual.

2100

1900

1700

1500

1300
psi

1100 Presión de
reservorio
900 previo a la
inyección de
700 agua
PJS-5D PJS-9D
500
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Historial de presión del reservorio

7. ANEXOS

- Planilla de presupuesto Capex y Opex (Anexo 3).

- Programa anual de capacitación y actualización (Anexo 4).

- Plan de abandono (Anexo 5).

14
- Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (Anexo 6).

- Actividades de Relacionamiento Comunitario (Anexo 7).

- Normas, Prácticas y Procedimientos (Anexo 8).

- Cronograma de Perforación e Intervención de pozos (Anexo 9).

- Distribución de costos OPEX (Anexo 10).

15