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Cosapi

COSAPI es la segunda empresa de ingeniería y construcción más grande de Perú, con más de 50 años de experiencia. Ofrece servicios de ingeniería, construcción, minería, concesiones de infraestructura e inmobiliario. Ha completado con éxito varios de los proyectos más importantes del país en los sectores público y privado. COSAPI se enfoca en el desarrollo de su personal y en completar proyectos de alta calidad, seguridad y dentro del presupuesto y plazo acordados.

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Temas abordados

  • cultura de seguridad,
  • ingeniería,
  • desarrollo sostenible,
  • movimientos de tierra,
  • visión,
  • gestión de calidad,
  • desarrollo inmobiliario,
  • proyectos de infraestructura,
  • desempeño financiero,
  • crecimiento del sector constru…
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Cosapi

COSAPI es la segunda empresa de ingeniería y construcción más grande de Perú, con más de 50 años de experiencia. Ofrece servicios de ingeniería, construcción, minería, concesiones de infraestructura e inmobiliario. Ha completado con éxito varios de los proyectos más importantes del país en los sectores público y privado. COSAPI se enfoca en el desarrollo de su personal y en completar proyectos de alta calidad, seguridad y dentro del presupuesto y plazo acordados.

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  • desempeño financiero,
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COSAPI SA

QUIENES SOMOS:

COSAPI ofrece al mercado servicios de ingeniería y construcción, servicios


mineros, negocios en concesiones de infraestructura y desarrollos
inmobiliarios.

COSAPI, con más de 50 años en el mercado, es la segunda empresa de


ingeniería y construcción de capital nacional en el Perú, según el ranking de las
“500 Mayores Empresas del Perú” publicado por América Economía. Ha
completado de manera exitosa varios de los proyectos más importantes y
emblemáticos del Perú, tanto en el sector privado como en el sector público.
Entre estos proyectos se encuentran obras como el desarrollo del proyecto
Antamina, uno de los proyectos mineros más importantes desarrollados en el
Perú; la construcción y conservación de 1,187 y 1,975 km de carreteras
respectivamente; la construcción del Jockey Plaza Shopping Center, el centro
comercial más grande del país en ventas (según lo señalado por la Asociación
de Centros Comerciales del Perú); la construcción de la sede del Banco
Interbank; y la modernización del aeropuerto internacional de Lima. Asimismo,
ha desarrollado proyectos en 13 países a nivel mundial.

Todo ello ha sido posible gracias a la sólida cultura empresarial de COSAPI, la


cual considera a su gente como su principal activo organizacional. Posee con
un equipo altamente competente y especializado, conformado por 1,628
empleados y 6,073 obreros que comparten los valores corporativos de la
compañía.

Asimismo, COSAPI se preocupa por todos sus grupos de interés, por ello
desde el 2013 maneja una serie de compromisos enmarcados en su Política de
Responsabilidad Social, Seguridad y Salud, Medio Ambiente y Patrimonio
Cultural.

Cuenta con las certificaciones internacionales ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001 para desarrollar proyectos con los más altos estándares en seguridad y
calidad. Asimismo, ha implementado su Sistema de Gestión Antisoborno,
certificado bajo la ISO 37001:2016. Además, posee el primer puesto en el
ranking “Merco Empresas con Mejor Reputación Corporativa”, “Merco Atracción
del Talento” y "Merco Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo", en el
sector Infraestructura, Servicios y Construcción en el Perú.

MISIÓN
Somos una empresa de ingeniería, construcción, gerencia de proyectos,
servicios mineros, concesiones de infraestructura y desarrollos inmobiliarios;
certificada en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 37001; fundada en
el Perú en 1960; que, basada en personas con valores y conocimientos, tiene
la misión de:
 Contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con
calidad, seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos.
 Promover el desarrollo personal y profesional de nuestra gente formando
líderes cuyos logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.
 Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que fomente la
innovación y la mejora continua.
 Integrar a socios y proveedores estratégicos para formar equipos de alto
desempeño.
 Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente
natural y de las comunidades que nos rodean.
 Generar utilidades para mantener la solidez financiera, impulsar el crecimiento
y retribuir adecuadamente a nuestros accionistas.

VISIÓN
Ser la empresa de ingeniería y construcción, sólida, innovadora y de clase
mundial, reconocida como la mejor en los proyectos, mercados y
emprendimientos donde participemos.

CULTURA
COSAPI mantiene, desde su fundación, el compromiso de ser una empresa
identificada con la ética y la integridad, brindando a sus clientes servicios con
calidad. Por ello, considera que es vital que su Gente se rija por una política de
ética que determine los lineamientos objetivos de las conductas esperadas en
toda la empresa.

Así como COSAPI fomenta el uso de la más alta tecnología, el empleo de los
sistemas de gestión de calidad, la innovación en los procesos, la mejora
continua, entre otros, también promueve y se preocupa para que el talento
humano adopte conductas que reflejen rectitud y prácticas íntegras, que
constituyen la base de las relaciones con sus clientes, proveedores y la
colectividad en general.
VALORES
COSAPI tiene la filosofía de pasar eficientemente de los objetivos y estrategias
a las acciones concretas, que posibiliten alcanzar logros y resultados. La
gestión de dichas estrategias debe realizarse dentro del marco de valores que
sustentan el accionar de la empresa. Ellos son:

 Integridad: Coherencia entre la palabra y la acción en un sentido de rectitud,


probidad y respeto.
 Liderazgo: Capacidad de crear un clima que oriente el esfuerzo de los grupos
humanos en una dirección deseada, promoviendo una visión compartida,
estructurándolos, dirigiéndolos, generando oportunidades de crecimiento,
inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo.
 Espíritu de equipo: Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzos con un grupo de
personas a fin de alcanzar objetivos comunes, enriqueciendo la experiencia
propia con la de otros miembros del grupo, y produciendo un resultado mayor
que la suma de los esfuerzos individuales.
 Innovación: Disposición de modificar las formas existentes de hacer las cosas
asumiendo con responsabilidad el riesgo de llevarlas a la práctica, buscando
optimizar la eficiencia de los procesos y la eficacia de los resultados.

NUESTRA GENTE

COSAPI es consciente que el éxito de los proyectos que desarrolla descansa


en su capital humano, el cual está integrado por personas alegres,
competentes y comprometidas, que trabajan formando equipos de alto
desempeño, dispuestas a resolver las necesidades de sus clientes con entrega,
profesionalismo y con un gran sentido ético.

La solidez técnica de su gente está en un proceso de mejoramiento continuo al


estar permanentemente en contacto con proyectos de envergadura, los cuales
son ejecutados tanto a nivel nacional como internacional, así como por su
participación en programas de formación que la empresa les ofrece.

Desde el Gerente de Proyecto hasta el trabajador


especializado, COSAPI asigna a sus proyectos, personas con una cultura de
seguridad, que atienden los requerimientos del cliente y que están preparados
para integrar un equipo con objetivos claros y con capacidad para superar los
más difíciles desafíos.

La gente de COSAPI tiene la reputación de cumplir y exceder las expectativas,


aun en las condiciones más adversas.
CÓDIGO DE ÉTICA
COSAPI mantiene desde su fundación, el compromiso de ser una empresa que
opera con ética e integridad, brindando a sus clientes servicios de Ingeniería y
Construcción, Servicios Mineros, Inmobiliario y Concesiones con calidad. Por
ello, considera que es vital que su personal sea regido por políticas de ética
que determinen los lineamientos objetivos de las conductas esperadas en toda
la empresa.

LÍNEAS DE NEGOCIO / COSAPI INGENIERÍA Y


CONSTRUCCIÓN
COSAPI posee una gran experiencia de ejecución de proyectos grandes y
complejos, en los que su gente ha demostrado su capacidad para cumplir y
sobrepasar las expectativas de sus clientes, aún en las condiciones más
difíciles.

COSAPI hace que las soluciones que ofrece a sus clientes sean diferentes y
exitosas, porque integran –desde el inicio del ciclo de vida de los proyectos –
equipos multidisciplinarios de ingeniería, procura y construcción. Ello garantiza
contar con diseños altamente eficientes y, por tanto, conducir una fase de
construcción más limpia y productiva.

La gente de COSAPI enfrenta los proyectos con una mentalidad integradora,


que es el motor que impulsa la producción de diseños de alto valor agregado,
enfocados en lograr una ejecución más productiva y eficiente.

Con una capacidad operativa real de 26 millones de horas hombre al


año, COSAPI Ingeniería y Construcción cuenta con cinco Unidades de
Negocio: Edificaciones, Infraestructura, Plantas Industriales, Ingeniería e
Internacional.

COSAPI MINERÍA
COSAPI Minería es una compañía subsidiaria de COSAPI, empresa de
ingeniería y construcción con más de 56 años de trayectoria en los ámbitos
nacional e internacional. Compartimos los mismos valores y cultura
empresarial. Nos especializamos en realizar grandes movimientos de tierra y
explotación de minas a tajo abierto.

Estamos comprometidos con nuestros clientes a través de la realización de


grandes inversiones, que nos permitan generar vínculos a largo plazo en los
diferentes ciclos productivos del sector minero.
COSAPI CONCESIONES
El negocio de concesiones en infraestructura y de servicios públicos cuenta
actualmente con dos concesiones de importante envergadura para el
país. COSAPI forma parte del consorcio que se adjudicó la buena pro de la
concesión de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett – Av. Gambetta de la Red Básica
del Metro de Lima y Callao, la concesión de infraestructura de transporte más
relevante en la historia del Perú, que involucra una inversión total de más de
US$5,490 millones y que genera importantes oportunidades de negocio y
sinergias para COSAPI.

Además, COSAPI forma parte de la sociedad Concesionaria Angostura Siguas


S.A. que se encuentra a cargo de la concesión para el desarrollo del proyecto
Majes Siguas para el Gobierno Regional de Arequipa por una inversión total de
US$405 millones.

COSAPI Concesiones desarrolla en exclusiva proyectos de infraestructura y


servicios públicos mediante Asociaciones Público-Privadas, que buscan
contribuir con el crecimiento del país y al mismo tiempo demostrar la capacidad
de la compañía en manejar con éxito obras desde su estudio hasta su
adjudicación.

Los logros de COSAPI Concesiones se basan en las fortalezas de su equipo:


la habilidad para detectar, diseñar y desarrollar exitosamente proyectos,
incluyendo análisis económico, financiero, técnico y legal; el conocimiento del
mercado que permite la detección temprana de oportunidades; la buena
relación con autoridades, clientes y otros stakeholders, y conocimiento de sus
necesidades, que le permiten ofrecer soluciones adecuadas a las mismas; y el
prestigio y buena imagen que le dan acceso a los mejores socios, proveedores
y colaboradores, incluyendo fuentes de financiamiento.

Como parte de nuestro plan de crecimiento en este negocio, venimos


evaluando y preparando nuestra participación en nuevos procesos de
concesiones anunciados por el gobierno peruano, y, además, hemos
presentado un número significativo de iniciativas privadas a diversas entidades
gubernamentales que están siguiendo su trámite de evaluación y declaración
de interés.

Actualmente, COSAPI Concesiones viene evaluando una cartera de proyectos


de concesión que superan los US$10 mil millones.

COSAPI INMOBILIARIA
COSAPI Inmobiliaria se enfoca en promover y administrar proyectos de
vivienda. Actualmente cuenta con varios proyectos inmobiliarios en desarrollo
en la ciudad de Lima, incluyendo el proyecto Duplo el cual consiste en la
construcción de dos torres de 28 pisos y con aproximadamente 400
departamentos en Breña; y los proyectos Nesta en Jesús María y Velia en
Lince.

COSAPI Inmobiliaria tiene el gran reto de desarrollar proyectos que mejoren la


calidad de vida de la gente y que a su vez contribuyan activamente con la
generación de una mejor ciudad. La marca basa sus pilares de diferenciación
en la confianza y en la trayectoria de la empresa.

Costo de desarrollo de proyectos inmobiliarios


Representa los desembolsos realizados para el desarrollo de proyectos los
cuales se acumulan hasta el inicio del proyecto, fecha en la cual se transfiere
como participación del negocio conjunto establecido para el desarrollo del
proyecto
La economía peruana se recuperó del débil crecimiento de 2017, creciendo al
4.0% durante el 2018. Este crecimiento se explica por el aumento de la
inversión pública, el inicio de nuevas inversiones mineras, y el desarrollo del
sector inmobiliario donde Cosapi ha continuado invirtiendo con mucho éxito.
Las dificultades financieras del sector construcción explican que Cosapi
creciera a una tasa anual de solo 6%, alcanzando una facturación de 1,640
millones de soles. El crecimiento de la utilidad operativa fue de 28%, y la
utilidad neta fue de 20 millones de soles, 10% inferior a la de 2017. Esta menor
utilidad se explica por los mayores costos financieros y otros cargos
extraordinarios en los que la empresa tuvo que incurrir. El flujo de caja
operativo o EBITDA pasó de S/ 140 millones a S/ 156 millones, con lo cual el
índice de endeudamiento mejoró de 2.15 veces EBITDA a 1,67 veces, ratio
inferior al 3,5 establecido en el contrato de bonos a largo plazo de Cosapi,
emitidos en el mercado de capitales peruano. Durante el ejercicio de 2018,
Cosapi solo o asociado ganó contratos por S/ 1,167 millones, y terminó el
ejercicio con una cartera de contratos firmados por ejecutar o backlog de US$
1,555 millones, equivalente a tres años de ingresos contables del ejercicio
2018. La reducción del backlog se explica porque decidimos vender nuestra
participación en el proyecto de irrigación Majes-Siguas, que llevaba más de
ocho años semi paralizado. Pensamos que esta decisión ha sido buena porque
nos ha permitido mejorar la liquidez de la compañía.

El 2018 fue un año complicado para el sector construcción ya que estuvo


principalmente marcado por el caso de supuesta colusión en la adjudicación de
diversas obras con el estado, además de problemas y hechos políticos sin
precedentes. A pesar de ello, el PBI total experimentó un crecimiento
moderadamente bueno del 4.0% durante el año, mientras que el PBI del sector
construcción creció en 5.4%, lo cual significo un mayor crecimiento respecto al
registrado en 2017.
Activos
Al cierre del 2018 nuestros activos totales alcanzaron los PEN 1,336.8 millones,
lo que representó una reducción de PEN 49.0 millones con respecto a su nivel
del 31 de diciembre de 2017. Esto se explica fundamentalmente por las
variaciones del activo corriente que disminuye respecto al corte de 2017 en
PEN 20.7 millones, así como el activo no corriente el cual tiene un efecto
similar reduciéndose en PEN 28.3 millones.

ACTVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes de efectivo - El rubro efectivo y equivalente de
efectivo del estado consolidado de situación financiera comprende el efectivo
en bancos, en caja y los depósitos con vencimientos de tres meses o menos.
Para propósitos de preparación del estado consolidado de flujos de efectivo, el
efectivo y equivalentes de efectivo incluye lo anteriormente definido.
Inventarios - Los inventarios se valúan al costo o al valor neto de realización,
el menor. Los costos en los que se incurre para llevar los inventarios a su
ubicación y condiciones actuales se contabilizan de la siguiente manera:
-Materiales, suministros y repuestos: Costo de compra. El costo se determina
utilizando el método promedio ponderado.
Activos financieros
Reconocimiento y medición inicial : Con la adopción de la NIIF 9, los
activos financieros dentro de su alcance se clasifican en función del modelo de
negocio y las características de los flujos contractuales, medidos al: Costo
amortizado
- Valor razonable con cambios en otro resultado integral (FVOCI por sus siglas
en inglés) - Valor razonable con cambios en resultados (FVPL por sus siglas en
inglés) El Grupo determina la clasificación de los activos financieros al
momento de su reconocimiento inicial.
Todos los activos financieros se reconocen inicialmente por su valor razonable
más, en el caso de los activos financieros que no se contabilizan al valor
razonable con cambios en resultados, los costos directamente atribuibles. Las
compras o ventas de activos financieros que requieran la entrega de los activos
dentro de un periodo de tiempo establecido por una norma o convención del
mercado se reconocen en la fecha de la compraventa, es decir, la fecha en que
el Grupo se compromete a comprar o vender el activo.
Inventarios por recibir:
Costo de compra. - Costos de obras en proceso: Desembolso incurrido durante
el periodo. En el segmento inmobiliario, el valor de los inventarios incluye el
costo de adquisición del terreno, impuesto al alcabala, costos de planificación
de diseño, costos de los contratistas que llevan a cabo la habilitación y
construcción de los departamentos, y otros costos relacionados. El valor neto
de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las
operaciones del negocio en base a los precios de mercado de la fecha de
presentación de la información financiera, menos los costos estimados de
terminación y los costos y gastos variables que sean necesarios para su
comercialización.
Un activo es clasificado como corriente cuando la entidad: - Espera realizar el
activo o tiene la intención de venderlo o consumirlo en su ciclo normal de
operación. - Mantiene el activo principalmente con fines de negociación. -
Espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes del período sobre
el que se informa; o - El activo es efectivo o equivalente al efectivo, a menos
que se encuentre restringido y no pueda ser intercambiado ni utilizado para
cancelar un pasivo, por un periodo mínimo de doce meses siguientes al
período sobre el que se informa.

Common questions

Con tecnología de IA

Las políticas de ética son fundamentales en la relación de COSAPI con sus stakeholders, ya que estas guían las conductas esperadas dentro de la empresa, creando un entorno de confianza y respeto . La ética empresarial contribuye a establecer relaciones sólidas con los clientes, proveedores y la comunidad, destacándose como una empresa que opera con integridad y respeto, lo cual es esencial para la colaboración a largo plazo y manejo de proyectos significativos . La promoción de estas prácticas permite alineación interna y sostenibilidad en sus relaciones externas .

La estructura organizativa y el liderazgo de COSAPI han sido esenciales para enfrentar desafíos en proyectos complejos al centralizarse en un enfoque integrador y colaborativo. La capacidad de formar equipos de alto desempeño y liderar con visión clara asegura que se puedan llevar a cabo tareas bajo cualquier circunstancia, adheridos a objetivos comunes . Este enfoque se refleja en la gestión eficaz de proyectos multidisciplinarios y el cumplimiento constante de expectativas clientes, aun en condiciones adversas . El enfoque en nutrir el talento humano también juega un papel crucial, proporcionando formación constante y oportunidades de crecimiento para mantener la competitividad y adaptabilidad .

La cultura corporativa de COSAPI, fundamentada en valores como integridad, liderazgo, espíritu de equipo e innovación, ha sido crucial para su éxito. Esta cultura promueve la ética y la integridad, lo que se refleja en la conducta de sus empleados al brindar servicios de calidad . El enfoque en la mejora continua y el uso de alta tecnología también contribuyen a generar diseños eficientes y, por ende, a una construcción más productiva . Esta cohesión cultural y estratégica ha permitido a COSAPI cumplir y exceder las expectativas de sus clientes incluso en condiciones difíciles .

Las certificaciones internacionales como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 37001 adoptadas por COSAPI garantizan que los proyectos se realicen con altos estándares de calidad y seguridad. Estas certificaciones refuerzan la responsabilidad hacia la seguridad y el medio ambiente, asegurando también la integridad en las operaciones mediante un sistema de gestión antisoborno . Esto incide directamente en la estrategia operativa de COSAPI al proporcionar un marco estructurado y reconocido internacionalmente que le permite mantener la consistencia y confianza en sus procesos y servicios .

La estrategia de COSAPI en los mercados internacionales ha tenido un impacto positivo en su crecimiento y rentabilidad al diversificar riesgos y oportunidades de negocio. Su experiencia en gestionar proyectos de gran envergadura a nivel internacional les ha permitido expandir sus operaciones en 13 países . La implementación de sistemas de gestión y procesos integrales asegura que ofrezcan soluciones eficaces y diseñadas para contextos diversos, favoreciendo la evaluación de nuevas oportunidades y fortaleciendo vínculos estratégicos que potencian su rentabilidad .

Las iniciativas de responsabilidad social y ambiental han mejorado considerablemente la imagen pública de COSAPI y han dado una ventaja competitiva en las licitaciones de proyectos. Dichas iniciativas, estructuradas bajo su Política de Responsabilidad Social, Seguridad y Salud, Medio Ambiente y Patrimonio Cultural, demuestran un compromiso con los estándares sostenibles y éticos . Esto no solo fortalece su posicionamiento en mercados sensibles a la sostenibilidad sino también en la adjudicación de contratos con altos requerimientos en estas áreas. Internamente, han promovido un ambiente de trabajo seguro, saludable y respetuoso con el entorno, redundando en una moral elevada y una ejecución de proyectos más eficiente .

COSAPI ha enfrentado desafíos significativos en el mercado de la construcción, como los problemas financieros del sector y cuestiones legales relacionadas con colusión. Para superarlos, la empresa ha mejorado su liquidez vendiendo participaciones en proyectos paralizados . Además, ha manejado los costos financieros estratégiamente para contrarrestar los cargos extraordinarios que influyeron en su utilidad neta, que fue 10% menor que en 2017 . Adaptando sus acciones a las condiciones cambiantes del mercado y aprovechando oportunidades de crecimiento en inversión pública y privada, COSAPI ha mantenido un crecimiento estable en un entorno desafiante .

El crecimiento anual del 6% logrado por COSAPI en 2018, a pesar de las dificultades del sector construcción, se debe a su capacidad para adaptarse a las condiciones del mercado al enfocarse en sectores con alta demanda como el inmobiliario y las concesiones de infraestructura . La empresa también incrementó su participación en la inversión pública y nuevos proyectos mineros, lo cual fue crucial para contrarrestar el impacto de las colisiones y problemas políticos inesperados que azotaron al sector . Asimismo, gestionaron sus recursos efectivamente, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo la deuda, lo que contribuyó a sostener su crecimiento en un mercado desafiante .

COSAPI ha mantenido su reputación como empresa líder en Perú a través de una combinación de políticas éticas rigurosas, gestión de calidad e innovación en procesos . Su compromiso con la Responsabilidad Social y el gobierno corporativo, certificado por rankins como Merco, reflejan su enfoque en la ética empresarial . Además, su habilidad para superar retos y ofrecer soluciones eficientes y valiosas, apoyadas por un equipo altamente competente, ha mantenido su posición prestigiosa .

COSAPI Inmobiliaria identifica iniciativas exitosas mediante el análisis de demanda de vivienda y la oferta de proyectos diseñados para mejorar la calidad de vida, como el proyecto Duplo en Breña y Nesta en Jesús María . La consolidación de la reputación de la empresa y su enfoque en la confianza en los proyectos inmobiliarios han impulsado el sector de construcción localmente por desarrollar propiedades de alto valor con el potencial de enriquecer las comunidades y proporcionar oportunidades de crecimiento económico regional . Esta estrategia ha contribuido a la expansión y dinamización del mercado inmobiliario en Lima, beneficiando a la ciudad mediante la infraestructura moderna y accesible .

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