ENSAYO “LA META”

Por,
Laura Marcela Soto Mosquera, Cod 4016117308
Jairo Camilo Lara Ortiz, Cod 4016117236
Sergio Nicolas Cerquera Meneses
Andrés Felipe Bonilla Cano, Cod 4016117188
Presentado a,
Álvaro Tejada Ossa.
La producción es un proceso mediante el cual se lleva acabo la fabricación o creación de un
producto útil que sea beneficioso para la empresa, es decir, es un proceso que se encarga de
la entrada de un insumo para ser transformado y finalmente tener como resultado el producto
final que generará ingresos económicos a la empresa.

En todas las empresas u organizaciones dedicadas a diferentes actividades económicas

existen diversos problemas en sus áreas administrativas, financieras, productivas, entre otras,
que son de vital importancia resolver el momento adecuado con una planeación y
organización indicada mediante la cual se espera a un periodo ya sea corto, mediano o largo
plazo obtener los resultados óptimos sobre los objetivos propuestos por la empresa. Sin
embargo, existe un factor primordial que puede enfrentar la organización ya que está
susceptible a sufrir algún desliz en cualquier momento de la ejecución de sus actividades
porque en muchas ocasiones existen restricciones o limitantes con grado mayor de dificultad
para lograr identificarlas, por lo consecuente siempre se debe observar con lupa lo que
conlleva a la generación del problema, analizarlos y tomarlos como desafíos o retos por el
cual pasa la empresa así mismo encontrar una solución rápida y viable.

El libro la meta de Eliyahu M, Goldratt nos enseña la historia de una planta de producción
llamada UniCo donde se ve reflejado un problema de producción que son los atrasos de
pedidos y en ello influye la automatización de ciertos procesos productivos. En el libro lo
que se puede apreciar es que el autor especifica que la meta de toda organización es:
“GANAR DINERO”, esto mediante todos los recursos con que se cuenta en la empresa, todos
ellos son simples medios para llegar a la meta final. En relación a esto, podemos definir que
serán productivos todos aquellos medios que ayuden a lograr la meta.

El libro La Meta, hace comprender al lector que la solución de los problemas no está a simple
vista, en muchas ocasiones es necesario indagar e ir al fondo de ellos para entender cuál es
la raíz de los problemas y poder solucionarlos desde allí. Para el ingeniero industrial es
indispensable saber cómo buscar soluciones, o alternativas que lleguen a esas soluciones en
las organizaciones ya que esto es parte de su perfil, por lo tanto es claro que un ingeniero
industrial puede entender claramente un libro de este contexto y ámbito pueda extraer todo
el provecho de él para aplicar los conocimientos adquiridos, para posteriormente ponerlos en
marcha a su vida profesional y laboral.

En este libro se observa la carga laboral que puede pasar un director de producción y los
problemas personales que debe enfrentar con la familia puesto que en muchas ocasiones por
las dificultades del trabajo se deja a un lado el centro familiar que sin embargo este va de la
mano con la estabilidad emocional del trabajador.

Es importante resaltar que este libro cuenta en forma de novela lo que sucede en la realidad
en muchas organizaciones, con el fin de hacer entender al lector lo que sucede en la vida
empresarial y como se debe actuar en ciertas situaciones nombradas en la historia. Es claro
que en todos los tipos de organizaciones existen problemas, ya sea en el área financiera,
administrativa, de producción u otras. Pero también es necesario reconocer que todos los
problemas que se presenten en una organización tienen solución, ya sea esta pequeña,
mediana o grande, todo depende de la organización y la planeación con la que la alta gerencia
dirige la empresa. Además se ha visto en muchos casos como las empresas fracasan por un
problema, pero también se ha visto como otras empresas de recuperan de fuertes decaídas
gracias a la colaboración de todos los empleados y a una buena gestión. Es muy interesante,
y lo más fascinante es la forma tan sencilla en que se explica algo que algunas veces es
complicado, como el entender una cadena de procesos de una empresa. Con este libro
podemos ver que en la vida como en las empresas hay procesos, los cuales pueden hacer que
nos retrasemos y perdamos nuestro tiempo y dinero.

En la excursión se denota un muy buen ejemplo de cómo funciona una cadena de procesos
en una empresa, tenemos nuestros cuellos de botella, a los cuales debemos dedicarle tiempo.
Pero un punto muy importante que se destaca en la lectura es que siempre debemos colocar
los Cuellos de Botella al inicio del proceso, porque de esta forma el proceso completo de
nuestra empresa se verá guiado por este proceso y los demás procesos tendrán un tiempo de
ocio más controlado, de esta manera no se retrasará toda la producción, evitando perdidas.

La historia se desarrolla en la empresa UniCo, que como toda empresa de producción posee
un director de operaciones llamado Alex Rogo y una mano derecha su secretaria Fran y un
grupo de trabajo como (Bob Donovan jefe de producción, Stacey jefe de inventario), Un
vicepresidente de división llamado Bill Peach, entre otros.

Durante el desarrollo del libro se denota la crisis productividad por la que pasa la empresa
razón por la cual no pueden cumplir sus pedidos en las fechas establecidas debido a esto la
empresa no estaba generando ingresos, por lo consecuente le dan un plazo de 3 meses al
director de operaciones para que realice una mejora a la planta o esta será cerrada dejando a
una gran cantidad de trabajadores sin empleo.

Alex Rogo es un director que basa sus respuestas en los instrumentos e indicadores comunes
sin lograr adentrar en la situación que estaba evidenciando la producción en la empresa, hasta
que tuvo el primer desliz se dio cuenta que las cosas no marchaban bien. Principalmente no
tenía unos objetivos bien planteados, no sabía cual era la finalidad de la empresa que como
toda organización es generar dinero. A partir de ese momento inicia el trabajo en equipo un
factor importante, debe existir un ambiente laboral estable, trabajo colaborativo,
compañerismo, entusiasmo para que cualquier empresa salga adelante.

Luego de encontrar un equipo de trabajo adecuado se procede a investigar cuales son las
etapas del proceso, conocer cada una, identificar el personal que realiza cada actividad y
preguntar a ellos mismos que situaciones han hecho cambiar la producción o que anomalía
encuentran en el proceso, dentro de la investigación que realiza Alex Rogo se encuentra que
la automatización de algunos procesos han venido afectando la producción de la planta puesto
que la eficiencia de ellos eran superiores a la de los trabajadores y por lo consiguiente se
necesitaba alimentar las maquinas para no apagarlas o dejarlas sin trabajo lo que provocó
excesos de inventarios sin llevar un control riguroso y las bodegas se llenaron a tope, al
momento de suplir un pedido se generaba el famoso cuello botella porque en muchas
ocasiones no estaban completas las piezas y se necesitaba más tiempo para elaborarlas
mientras que el inventario seguía creciendo y no se daba un uso a estas piezas.

Para encontrarse con todo este problema el director de operaciones recibió ayuda por parte
de los trabajadores de la planta e inclusive de su profesor de física que en el tiempo estimado
logró tener los resultados óptimos.