Integrantes:

Gabriel Morante Fernández

AngelikValdivia Romero
Sharon Loayza Medina
Alejandra Vilca Apaza
Saúl Cruz Baca
SOUTHERN COPPER
1. Visión
Ser una asociación líder en la promoción del desarrollo sostenible, mediante la
articulación de redes sociales locales y el desarrollo de estrategias participativas,
y reconocida por la valoración, cuidado y promoción de la cultura local, el medio
ambiente y el desarrollo productivo.
2. Misión
Aliviar la pobreza y extrema pobreza atendiendo las necesidades de las localidades y
regiones donde opera la empresa minera Southern Perú, para lograr el desarrollo
sostenible de su población, promoviendo una cultura de responsabilidad social,
empresarial y minera en el Perú.
3. Valores organizacionales
-Creatividad
Buscar, en forma permanente, nuevas formas de hacer las cosas, de modo que ello
sea beneficioso para el trabajador, la empresa y la sociedad.
-Equidad
Otorgar a cada cual, dentro de la empresa, lo que le corresponde según criterios
ciertos y razonables.
-Solidaridad
Generar compañerismo y un clima de amistad, trabajando juntos para cumplir
nuestra misión y encaminamos hacia el logro de nuestra visión. Tener permanente
disposición para ofrecer a los demás un trato amable y brindarles apoyo generoso, al
tiempo que se cumplen las tareas con calidad, eficiencia y pertinencia.
-Responsabilidad
Asumir las consecuencias de lo que se hace o se deja de hacer en la empresa y su
entorno. Tomar acción cuando sea menester; obrar de manera que se contribuya al
logro de los objetivos de la empresa.
-Honestidad
Obrar con transparencia y clara orientación moral cumpliendo con las
responsabilidades asignadas en el uso de la información, de los recursos materiales y
financieros. Mostrar una conducta ejemplar dentro y fuera de la empresa.
 -Respeto
Desarrollar una conducta que considere en su justo valor los derechos
fundamentales de nuestros semejantes y de nosotros mismos. Asimismo, aceptar y
cumplir las leyes, las normas sociales y las de la naturaleza.
-Puntualidad
Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo acordado valorando y
respetando el tiempo de los demás.
-Laboriosidad
Emplear el trabajo como una poderosa fuerza transformadora, para así alcanzar los
objetivos de la empresa y hacer que ella logre los más altos niveles de productividad
y desarrollo.
4. Cultura organizacional
La cultura organizacional de la empresa Southern se basa en la responsabilidad con el
trabajador y con la sociedad en que la que se encuentra ubicada, se fomenta los
principios y valores los principios y valores entre los trabajadores para lograr un
objetivo común
5. Código de conducta
5.1 relación con los Skatholder
La Compañía está comprometida con la Responsabilidad Social Corporativa, y es una
prioridad de la Compañía actuar como una Compañía minera responsable, desde nuestras
prácticas gerenciales y nuestros estándares de salud y seguridad, hasta nuestro cuidado del
medio ambiente. La Compañía entiende que sus actividades empresariales tienen un efecto
sobre las personas que trabajan en nuestras operaciones, su medio ambiente, y sus
comunidades, y que su crecimiento y éxito depende de la sostenibilidad económica, social y
ambiental a largo plazo de cada una de sus comunidades en las cuales los trabajadores trabajan
y viven. La Compañía está comprometida a minimizar y mitigar los impactos de la minería
sobre el medioambiente y a practicar la rehabilitación efectiva y gradual de las áreas minadas
en sus minas y proyectos.
Es política de la Compañía gestionar responsablemente los recursos naturales que usa y
desarrolla, y proteger el medioambiente. Para promover la salud y seguridad de sus
trabajadores y proteger el medioambiente.

5.2 relación con los clientes

La Compañía deberá respetar al cliente partiendo fundamentalmente de los
derechos humanos, ser íntegros y honestos buscando las soluciones a sus
necesidades, los clientes también deberán conocer sus obligaciones que nacen
recíprocamente en toda actividad comercial, también es importante que se
respete los derechos de las demás personas que, por acciones o requerimientos
de los clientes, puedan afectar de manera o indirecta, es ahí donde la Compañía
debe poner prioridades y aplicar el código que es velar por los derechos de todos
a quien afecte directa o indirectamente las decisiones que se tomen, en este caso,
ser una minera responsable.
 5.3 relación con los proveedores
Los proveedores, muy aparte de sus obligaciones, deberán cumplir las normas,
leyes y otras obligaciones que se estipulen en los contratos, así mismo la
Compañía deberá cumplir dichas normas, leyes y otras obligaciones también,
estas normas deberán estar equilibradas de acuerdo a sus necesidades sin caer en
actos deshonestos, respetando los principios, valores y fundamentalmente los
derechos humanos, teniendo practicas completamente transparentes, los
proveedores deberán de informar todo acerca de los bienes o servicios que tiene
con la Compañía, las prácticas medioambientales, mano de obra, situación
financiera, entre otros para, anteriormente dicho, ser transparentes en este hecho.

5.4 relación con los competidores

La competencia deberá ser leal, la Compañía no debe ser deshonesta en ese
sentido y/o realizar prácticas poco éticas de cualquier índole que le den una
ventaja o que le otorgue un beneficio a corto o largo plazo. Respetando también
lo que se dijo anteriormente: que las decisiones que se tomen no afecten a los
derechos de las demás personas tanto directa como indirectamente.

5.5 relación con los colaboradores

La relación con los colaboradores deberá partir también desde el respeto de sus
derechos humanos, fundamentales y laborales, ser un ambiente que no tenga
discriminación de cualquier índole, se tiene que basar en el respeto y la dignidad
propia de cada colaborador, recíprocamente se deberá cumplir (sin que afecte a
los derechos previamente mencionados) los acuerdos que estipulan en el
contrato y no violar las clausulas, por ejemplo, obligar a los trabajadores a
exponerse a sustancias toxicas en la mina, aquí se viola la salud del trabajador al
exponerlos de esta manera.
Es política de la Compañía cumplir con las leyes vigentes sobre trabajadores y sindicatos.
El cumplimiento se hará de acuerdo con la legislación local y los requisitos de las
jurisdicciones en las cuales la Compañía realiza sus actividades.

6. Programa de implementación de código de conducta empresarial

6.1 resumen del código de conducta

El Código tiene como objetivo ayudar a los trabajadores, funcionarios y directores a
cumplir con sus obligaciones con lo mejor de sus habilidades, y les exige que se
familiaricen con su contenido.