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Estimacion de Costos

Este documento introduce los conceptos básicos de la estimación de costos de minería. Explica que la estimación de costos es importante para la toma de decisiones en todas las etapas de un proyecto minero, desde la exploración hasta la producción y adquisiciones. Detalla algunos de los métodos comunes de estimación de costos y los usos de las estimaciones, como la planificación de fosas y análisis económicos. El objetivo del curso es enseñar métodos confiables para realizar estimaciones de costos mineros detalladas.
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Estimacion de Costos

Este documento introduce los conceptos básicos de la estimación de costos de minería. Explica que la estimación de costos es importante para la toma de decisiones en todas las etapas de un proyecto minero, desde la exploración hasta la producción y adquisiciones. Detalla algunos de los métodos comunes de estimación de costos y los usos de las estimaciones, como la planificación de fosas y análisis económicos. El objetivo del curso es enseñar métodos confiables para realizar estimaciones de costos mineros detalladas.
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Introducción

(Ver Resumen para los puntos principales)


Si usted es un geólogo de exploración, un ingeniero de minas, un metalúrgico, un
contador de minas o un profesional de cualquiera de una serie de otras
especialidades relacionadas con la minería, en algún momento se le pedirá que
haga un cálculo del costo, ya sea que se sienta calificado. para hacerlo o no La
minería, después de todo, es un esfuerzo económico y, después de la seguridad, el
costo de la minería y sus procesos relacionados es una de las consideraciones más
importantes en ese esfuerzo. Todos los que estamos involucrados en la industria,
ya sea en exploración, planificación, producción, legal o financiamiento, debemos
tener una idea del costo de la minería y su importancia para lo que estamos tratando
de lograr.
Este curso lo introducirá en las metodologías de estimación de costos y lo preparará
para completar una estimación confiable si tiene o no experiencia en la estimación
de costos. Se basará en su educación, experiencia y antecedentes y le mostrará
cómo aplicar ese fondo a una estimación de costos. Le mostrará que ya sabe la
mayor parte de lo que necesita saber para completar un presupuesto. El curso
simplemente lo ayudará a enfocar sus esfuerzos en la dirección correcta.
Hablaremos de varios métodos para completar una estimación. Algunos de estos
métodos, aunque comúnmente son utilizados por estimadores inexpertos, no se
recomiendan para su uso en la actualidad. Hablaremos de por qué. El énfasis de
este curso se centrará en la estimación detallada de los costos, lo que requiere cierto
tiempo y esfuerzo, pero buscaremos formas de minimizar ese esfuerzo si así lo
desea, así como formas de llevar el método a estimaciones más detalladas e
involucradas si necesario. Cualquier persona que complete una estimación
mediante uno de los métodos de acceso directo debe al menos comprender la
estimación detallada de los costos para apreciar la credibilidad reducida de los
métodos de acceso directo.
¿Por qué estimar los costos?
(Ver Resumen para los puntos principales)
La necesidad de estimar los costos de minería surge durante muchas fases de la
exploración, el desarrollo, las operaciones y las actividades relacionadas de la mina.
A continuación se presentan algunas de las aplicaciones más comunes.
Toma de decisiones de exploración
Figura 1 Las consideraciones sobre el costo de la minería desempeñan un papel
mínimo en las etapas iniciales de los proyectos de exploración de base, donde la
atención se centra en los fenómenos geológicos en lugar de la economía.
Suponiendo algún éxito de exploración, eventualmente surge la necesidad de
examinar los beneficios económicos potenciales de los esfuerzos de exploración
adicionales. A medida que aumenta el costo del trabajo de exploración, y cuando se
acumulan datos suficientes para realizar especulaciones razonables sobre el
tamaño y grado potencial del objetivo, la mayoría de las compañías realizarán
estimaciones a nivel de prefactibilidad de los costos e ingresos potenciales para
extraer el depósito. La decisión de gastar más dólares de exploración generalmente
depende de una expectativa razonable de que exista un cuerpo de mineral que se
pueda extraer a costos que sean menores que los ingresos.

El proceso de realizar estas estimaciones tempranas puede ser un ejercicio muy


valioso. Se puede pensar en el proceso como una herramienta de exploración en sí
misma, ya que obliga al explorador a comenzar a pensar en su objetivo como una
masa real de roca que debe ser excavada y movida, en lugar de pensarlo
estrictamente en términos geológicos. Las preguntas que deben responderse antes
de completar la primera estimación de costos y los análisis económicos
subsiguientes ayudarán a identificar las áreas problemáticas que deben abordarse
durante la fase de exploración, y no después. Estas preguntas incluyen: "¿Qué
método de extracción se requerirá?" y "¿qué factores de recuperación y dilución de
la mina deberían asignarse?" Estas preguntas llevarán a otras preguntas como:
"¿necesitamos más perforaciones para definir mejor la intersección de mineral /
desechos?" "¿Necesitamos construir planes de banco detallados para abordar este
problema?" y "¿es nuestra vena demasiado estrecha para la mía sin dilución
excesiva?"
Muy temprano en el estudio debemos asumir un grado de mineral, una tasa de
producción de la mina y una vida útil proyectada. Una vez que hayamos examinado
estos problemas a la luz de los costos proyectados, podremos juzgar si necesitamos
expandir nuestro programa de exploración para aumentar las reservas, o si
deberíamos concentrarnos en perforar áreas de mayor grado para mejorar las
calificaciones proyectadas. El primer estudio de costos nos obligará a realizar
algunas suposiciones preliminares sobre la ubicación de los molinos y los sitios de
desechos. Estas suposiciones nos darán una idea de cuán importantes son los
costos de transporte para el proyecto y ayudarán a guiar el análisis ambiental y el
proceso de obtención de permisos.
Análisis de recursos y planificación de fosas.
La Figura 2, fundamental para todas las estimaciones de reservas / recursos, es el
concepto de ley de corte. Ya sea que la estimación se realice utilizando métodos
empíricos simples o métodos geoestadísticos avanzados, se debe determinar qué
grado de material se incluirá en la estimación y qué se rechazará. Mucho se ha
escrito sobre cómo definir y cómo determinar el grado de corte. Los métodos pueden
variar según los datos disponibles, para qué se utilizarán los resultados y la elección
del estimador, pero básicamente, la ley de corte es simplemente la calidad del
material que da como resultado un valor bruto para el material que es igual al costo
de explotar el material. El material con un grado que produce un valor más alto se
incluye en la estimación como mineral. El material con un grado que produce un
valor más bajo se rechaza como residuo. Las dos variables en esta relación son el
grado y el costo. El grado está determinado por cualquiera de una serie de métodos
empíricos o geoestadísticos. El costo es determinado por uno de los métodos
descritos en este curso.
Todas las técnicas de planificación de fosas para la determinación de límites y
formas de fosas, ya sean métodos manuales que impliquen la construcción de
secciones transversales o técnicas de modelado de bloques como el cono flotante
o Lerchs-Grossman, requieren una evaluación económica inicial de los volúmenes
derivados de áreas o bloques de sección transversal. Todas las técnicas requieren
el cálculo del valor neto para los volúmenes de una porción o bloques. Hustralid y
Kuchta (2006) señalan que hay cuatro pasos básicos para determinar los límites de
los hoyos utilizando métodos manuales.
Se selecciona una rebanada.
El valor contenido se compara con los costos.
Si el valor neto es positivo, el pozo se puede expandir. Si es negativo, el foso se
contrae.
La posición final del hoyo (límite del hoyo) es donde el valor neto de la división es
cero.
El valor neto es la cantidad de dinero restante después de que los costos de
producción se deducen de los ingresos que se obtendrán del bloque o sector.
Los costos de producción de los bloques variarán según la posición en el pozo,
especialmente la profundidad, incluso sin considerar los cambios en la relación de
desmonte. A medida que el pozo se profundiza, el camino de acarreo en el pozo se
alarga, lo que aumenta los costos de transporte por cada bloque de material movido.
Esta variación de costos debe ser considerada en el proceso de planificación de
fosas. Comúnmente, una vez que se estima un costo de producción básico, el
aumento en el costo debido a la profundidad se contabiliza simplemente agregando
un monto porcentual al costo básico para cada banco más profundo. Este es un
atajo que podría mejorarse, siempre que los costos se estimen utilizando las
técnicas detalladas que se describen en este curso. Los costos de transporte
pueden ajustarse fácilmente para una mayor distancia de recorrido una vez que se
determinan o se suponen la altura del banco y el gradiente de la carretera en el
pozo. El software de estimación de costos de Sherpa para minas de superficie (ver
Software en [Link]) maneja este ajuste con bastante facilidad.
Decisiones de desarrollo
Figura 3 Los análisis de costos y económicos son fundamentales para el proceso de
toma de decisiones en temas amplios, como desarrollar o expandir una mina y otros
más específicos, como qué método de minería usar o si se debe acceder por un
pozo o rampa. Por lo tanto, el costo estimado puede basarse en datos de exploración
y suposiciones tempranas o en datos operacionales bien verificados.
Decisiones de adquisición
El conocimiento de los costos mineros y la expectativa de ganancias, aunque no son
las únicas consideraciones importantes para la toma de decisiones de adquisición,
son ciertamente fundamentales para el proceso. Una herramienta común de toma
de decisiones de adquisición se basa únicamente en los costos, especialmente para
productos comercializados globalmente, como los metales básicos. Los costos de
producción estimados para la propiedad en cuestión se comparan con los costos de
producción para otros productores del mismo producto, en una clasificación de
costos altos a bajos, que demuestra la cantidad del producto que se produce en todo
el mundo a costos más altos y más bajos que Lo esperado para la propiedad en
cuestión. Una posición hacia el final de bajo costo de la clasificación es deseable
según la teoría de que cuando los precios de los productos básicos bajan, las minas
de mayor costo cerrarán primero, eliminando el producto del mercado y haciendo
que los precios suban nuevamente, protegiendo así a las minas de menor costo a
partir de los cambios de precios que de otro modo podrían hacer que se cierren
también.
Financiación
Se requiere una estimación de costos en prácticamente todos los casos antes de
que se pueda obtener financiamiento del proyecto, ya sea de deuda o financiamiento
de capital obtenido de banqueros, inversionistas institucionales, inversionistas
individuales, fondos de acciones o fondos corporativos internos. El costo estimado
es un aspecto integral e importante de un análisis económico preparado con el
propósito de obtener financiamiento. Desafortunadamente, el costo estimado a
veces recibe una atención inadecuada durante el proceso de análisis financiero. De
hecho, muchas personas que operan en este ámbito, particularmente las que están
fuera de la industria minera, no están familiarizadas con los matices de la estimación
de costos y no se dan cuenta del impacto que los detalles aparentemente
insignificantes pueden tener en la máxima viabilidad de su inversión. Por lo tanto,
los análisis tienden a centrarse en los aspectos financieros y de riesgo, mientras que
los detalles técnicos y la confiabilidad del costo estimado solo reciben poca atención.
Por supuesto, es responsabilidad de los profesionales de la minería garantizar que
la confiabilidad de la estimación de costos sea adecuada para el propósito previsto.
Otros
Informes técnicos obligatorios
Canadá, EE. UU., Australia, Chile, Perú, Sudáfrica y otros países con mercados de
capital significativos para las acciones mineras ahora requieren la preparación y el
informe de las estimaciones de costos junto con los informes técnicos que se
pondrán a disposición de los posibles inversores. El más conocido de estos
requisitos es el informe del Instrumento Nacional Canadiense (NI) 43-101.
Discutiremos esto con más detalle en la próxima sesión.
Legal
Las estimaciones de costos son comúnmente requeridas para una variedad de
propósitos cuando se trata de asuntos legales, como evaluaciones, donde la
estimación de costos puede ser importante en la aplicación de los métodos de
evaluación de ingresos o costos; casos de validez de reclamaciones mineras donde
los derechos se mantienen sobre la base del "descubrimiento"; juicios relacionados
con regalías o tomas; impuestos, según los cuales se pueden gravar impuestos
sobre el valor de la propiedad determinado por el análisis de ingresos potenciales;
y otros fines.
Arrendamiento de minerales
Tanto el arrendador como el arrendatario necesitan estimaciones confiables de los
costos para una negociación efectiva de los términos del arrendamiento.
Selección de equipos
El "costo del ciclo de vida" es un procedimiento de estimación específico para la
toma de decisiones de selección de equipos. El procedimiento utiliza muchos de los
principios descritos en esta clase.
Tasaciones
Una estimación del costo es un paso importante en la evaluación de una propiedad
mineral utilizando el método de "ingresos" o el método de "costo" de la evaluación.
Negociaciones contractuales
El contratista y el contratado necesitan un buen manejo de los costos estimados
para una negociación exitosa.
Las estimaciones de costos son una parte integral del análisis de DCF
La mayoría de las evaluaciones se realizan con el propósito de obtener
financiamiento, tomar decisiones de exploración o desarrollo, o una variedad de
otros propósitos que involucran el proceso de análisis de flujo de efectivo
descontado (DCF). Este proceso se puede representar gráficamente como una serie
de flechas en una línea de tiempo del proyecto, en donde los valores representados
por las flechas se descuentan a una fecha común.
Figura 4
Muchos evaluadores tienden a centrarse en los elementos en el lado positivo
(ingresos) de la línea, especialmente en las reservas y en los precios de los
productos básicos, y, sin embargo, los elementos en el lado negativo (costo) de la
línea obviamente impactan el análisis resultante tanto como los de la línea. lado de
los ingresos. En este curso, nos centraremos en los elementos y parámetros que
determinan los montos de costo, el lado negativo de la línea.
Introducción
(Ver Resumen para los puntos principales)
Antes de comenzar cualquier proyecto de estimación de costos, se debe tomar una
decisión sobre qué método usar para la estimación. Esta decisión implica las
siguientes tres consideraciones principales.
¿Cuánta información de fondo está disponible con respecto al depósito y la
operación minera propuesta?
El propósito para el cual se destina la estimación.
La cantidad de tiempo disponible para completar la estimación.
Estas consideraciones están interrelacionadas en el sentido de que tanto el tiempo
dedicado a la estimación como la cantidad de información de fondo disponible deben
ser adecuados para cumplir con el propósito para el cual se pretende la estimación.
Para ayudar a tomar esta decisión, podemos consultar a fuentes externas para
obtener orientación. Cuando lo hacemos, descubrimos que se han realizado y se
están realizando considerables esfuerzos para lograr una consistencia global en el
establecimiento de estándares para la terminología y los estudios relacionados con
la cantidad de recursos minerales y reservas disponibles en un depósito y la posible
viabilidad económica de su explotación. La mayoría de estos esfuerzos se centran
en estudios realizados con el propósito de recaudar fondos para fines de exploración
o desarrollo a través de bolsas de valores establecidas. El propósito de los esfuerzos
es garantizar la calidad y la coherencia de la información proporcionada a los
posibles inversores. El enfoque principal de estos esfuerzos en la estandarización
está en el informe de los recursos y las cantidades de reserva. Una estimación de
los costos de minería es un corolario necesario para la determinación de los montos
de reserva, y como tal es una consideración necesaria en cualquier esfuerzo de
estandarización.
Un obstáculo al que nos enfrentamos en la búsqueda de estándares es cómo llamar
al tipo de estudio en el que nos estamos embarcando. Si bien las grandes empresas
sin duda tienen nombres y estándares para los distintos niveles de estudios que
deben aplicarse internamente, a nivel mundial no hay definiciones precisas para los
distintos tipos de estudios ni un acuerdo sobre el nivel de estudio al que se aplican
los muchos nombres. A continuación, se incluye una lista de términos que se aplican
comúnmente a los tipos de estudios de factibilidad de minería y las estimaciones de
costos relacionadas.
estudio de alcance
orden de magnitud
cribado
regla de oro
factibilidad
prefactibilidad
viabilidad preliminar
viabilidad final
financiable
De arriba hacia abajo
de abajo hacia arriba
estudio de concepto
presupuesto
detallado
semi-detallado
factorizado
pre estudio
conceptual
definitivo
Si bien existe un acuerdo general para las definiciones de algunos de estos términos,
otros son peligrosamente vagos. No sería una expectativa irrazonable encontrar las
definiciones prescritas en este curso. Sin embargo, no los encontrará aquí, porque
si tuviera que proporcionar mis propias definiciones, simplemente me uniría al coro
de personas que usan estos términos según lo dicte su experiencia, lo que sin duda
está en conflicto con las experiencias de otros miembros del coro. En lugar de eso,
me referiré a los trabajos en curso de las organizaciones que se describen en los
siguientes párrafos para establecer estándares y terminología universalmente
aceptados.
Se sabe que las siguientes organizaciones y agencias gubernamentales abordan
este problema:
Comité de Normas Internacionales de Información de Reservas Minerales
(CRIRSCO)
Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACEI)
Comité conjunto de reservas de mineral de Australasia (JORC)
Administradores de valores canadienses (Instrumento Nacional 43-101)
Sociedad para la Minería, Metalurgia y Exploración (SME) y la Comisión de Valores
e Intercambio de EE. UU.
Chile y Perú (códigos basados en JORC; ver CRIRSCO)
Sudáfrica (SAMCODE)
Comité de Recursos y Reservas de Mongolia
Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional
(Ver Resumen para los puntos principales)

Table 1: Cost estimate classification matrix for building and general


construction industries

Primary
Secondary Characteristic
Characteristic
MATURITY
EXPECTED
LEVEL OF END USAGE
METHODOLOGY ACCURACY
PROJECT
RANGE
DEFINITON
ESTIMATE
DELIVERABLES
CLASS Typical
variation in
Expressed as % of Typical purpose
Typical estimating method low and high
complete of estimate
ranges*
definition
Class 5 0% to 2% Functional area, or SF or m2 factoring, parametric L: -20% to -
concept screening models, judgment, or analogy 30%
H: +30% to
+50%

Class 4 1% to 15% or Schematic Parametric models, assembly driven L: -10% to -


design or concept models 20%
study H: +20% to
+30%

Class 3 10% to 40% Design Semi-detailed unit costs with L: -5% to -15%
development, assembly level line items H: +10% to
budget +20%
authorization,
feasibility
Class 2 30% to 75% Control or Detailed unit cost with forced L: -5% to -10%
bid/tender, semi- detailed take-off H: +5% to
detailed +15%

Class 1 65% to 100% Check estimate or Detailed unit cost with detailed take- L: -3% to -5%
pre bid/tender, off H: +3% to
change order +10%
Note: * The state of construction complexity and availability of applicable reference cost data affect the range markedly. The +/- value
represents typical percentage variation of actual cost from the cost estimate after application of contingency (typically at a 50% level of
confidence) for given scope.

AACEI, Recommended Practice (RP) 56R-08, Cost Estimate Classification, December 2011

Table 1: Cost estimate classification matrix for building and general construction industries
La Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACEI) es
la agencia líder para establecer estándares, metodologías y terminología para la
estimación de costos. Su enfoque se centra principalmente en la estimación de los
costos de capital en lugar de las estimaciones de los costos de operación o de ciclo
de vida, y la mayoría de sus miembros provienen de las industrias de construcción,
construcción, química y de procesos. Pocos de sus miembros tienen experiencia en
la industria minera. Por lo tanto, sus pautas y estándares publicados generalmente
no abordan la minería directamente. El concepto de estimación de costos sobre la
base de datos geológicos mínimos obtenidos de unos pocos pozos de perforación
es bastante extraño al enfoque del grupo para el establecimiento de prácticas
recomendadas. Sin embargo, las pautas establecidas por AACEI son genéricas y,
en general, proporcionan una base válida para las pautas aplicables a la industria
minera. En las propias palabras de la AACEI, "Cada industria tendrá un conjunto
típico de entregables que se utilizan para respaldar el tipo de estimaciones utilizadas
en esa industria". Para la industria minera más que cualquier otra industria, la
palabra "típica" bien podría ser reemplazada por la palabra "única".
AACEI proporciona pautas para un sistema de clasificación de estimación de costos
en una serie de notas, Práctica recomendada (PR) No. 17R-97, 18R-97 y 56R-8. El
RP más cercano a las necesidades de la industria minera es RP 56R-08,
Clasificación de estimación de costo, tal como se aplica a las industrias de
construcción y construcción en general. La tabla 1 del RP muestra el sistema de
clasificación en formato de matriz. Si bien la matriz no aborda específicamente la
estimación de minas, sus paralelos aplicados a la minería pueden preverse
fácilmente.
tabla 1
El nivel de madurez de la definición del proyecto es el principal determinante de la
clase de estimación. Las características de resumen de las clases de estimación se
enumeran a continuación.
Estimación de clase 5
basado en información muy limitada
puede prepararse en un tiempo muy limitado con poco esfuerzo, a veces preparado
en menos de una hora
a menudo, poco más que el tipo de edificio propuesto, la ubicación y los requisitos
de espacio conocidos
Uso final: propósitos estratégicos de planificación comercial, estudios de mercado,
evaluación de la viabilidad inicial, evaluación de esquemas alternativos, selección
de proyectos, estudios de ubicación, planificación de capital a largo plazo
Metodología de estimación: métodos generalmente estocásticos como factores de
área y otras técnicas paramétricas y de modelado.
Nombres / términos de estimación alternativos: estimación esquemática de bloques,
estimación basada en área funcional, estimación del estudio de alcance; diseño de
conceptos, relación, orden de magnitud aproximado, estudio de ideas, estimación
de detección de conceptos, estimación de prospectos, regla de oro
Algunos preparadores de los Análisis económicos preliminares para propósitos de
NI 43-101 afirman que sus estimaciones de costos son comparables a las
estimaciones de la Clase 5, aunque la cantidad de detalles y el esfuerzo puesto en
sus estimaciones parece ser mucho mayor que la descrita anteriormente.
Estimación de clase 4
basado en información limitada
Normalmente se utiliza para la selección de proyectos, determinación de viabilidad,
evaluación de conceptos y aprobación preliminar del presupuesto
la ingeniería como mínimo comprende los diseños preliminares de la habitación y el
plano del sitio, los requisitos de espacio funcional completamente identificados
Uso final: planificación estratégica detallada, desarrollo de negocios, selección de
proyectos en etapas más desarrolladas, análisis de esquemas alternativos,
confirmación de estudios de factibilidad económica o técnica, aprobación preliminar
del presupuesto o aprobación para pasar a la siguiente etapa
Metodología de estimación: métodos de estimación estocástica como los modelos
paramétricos, el precio unitario del espacio funcional o el modelo impulsado.
Nombres / términos de estimación alternativos: estimación de diseño esquemático,
estimación de prefactibilidad, factibilidad, selección, de arriba hacia abajo,
autorización, factorizado, estudio previo, estudio conceptual
Estimación clase 3
Generalmente preparados para formar la base para la autorización, apropiación o
financiamiento del presupuesto
normalmente forman la estimación de control inicial contra la cual se monitorearán
todos los costos y recursos reales
basado como mínimo en la información de diseño completada para el plan del sitio,
las condiciones del sitio, la demolición, el plan de servicios públicos, el plan eléctrico,
el diseño de la sala, el plan mecánico, el diseño de tuberías y el diagrama eléctrico
de una línea
Uso final: para respaldar la solicitud completa de financiamiento del proyecto, la
primera estimación requerida puede ser la primera de las "estimaciones de control"
de la fase del proyecto, el presupuesto del proyecto
Metodología de estimación: los métodos más deterministas que los métodos
estocásticos, implican un alto grado de elementos de línea de costo unitario,
factorización y otros métodos estocásticos pueden utilizarse para áreas menos
significativas
Nombres / términos de estimación alternativos: presupuesto, alcance, sanción,
semi-detallado, autorización, control preliminar, estudio de conceptos, desarrollo,
estimación de la fase de ingeniería básica, estimación de la meta
Estimación de clase 2
generalmente preparado para formar una línea base de control de contratista
detallada contra la cual se monitorea todo el trabajo del proyecto
utilizado como estimación de la oferta por el contratista
Todos los dibujos, vistas en planta, planos en alzado y en sección completos.
Uso final: línea base de control detallada del contratista o propietario, monitoreada
para la gestión de cambios
Metodología de estimación: alto grado de métodos deterministas, a menudo
decenas de miles de artículos de línea de costo unitario, desarrollo de detalles
forzosos en lugar de depender de factores para áreas aún no definidas
Nombres / términos de estimación alternativos: estimación de desarrollo de diseño,
estimación detallada, control, detalle forzado, fase de ejecución, control maestro,
ingeniería
Estimación de clase 1
Generalmente preparado para partes discretas del proyecto total en lugar de para
todo el proyecto
Usado típicamente por subcontratistas y propietarios para cheques de licitación
se convierte en la nueva línea de base
utilizado para evaluar o disputar reclamaciones
Uso final: administración de cambios de soporte, negociaciones proveedor /
contratista de soporte, resolución de disputas, ofertas de soporte
Metodología de estimación: el más alto grado de métodos deterministas, requiere
una gran cantidad de esfuerzo, preparado con gran detalle, generalmente realizado
solo en las áreas más críticas de un proyecto, citas específicas, basadas en planos
y especificaciones detalladas
Nombres / términos de estimación alternativos: estimación del documento de
construcción, estimación previa a la licitación, estimación previa a la construcción,
estimación de control del proyecto, estimación detallada completa, finalización, final,
fase de ejecución, control maestro, estimación de orden de cambio
Comité conjunto de reservas de mineral de Australasia (JORC)
(Ver Resumen para los puntos principales)
El JORC está desarrollando activamente estándares para la definición e informe de
recursos y reservas que se aplicarán a las propiedades incluidas como activos por
todas las compañías que buscan vender acciones en cualquier bolsa de valores de
Australia o Nueva Zelanda. Su primer conjunto de normas se publicó en 1989. Se
revisaron en 2004 y ahora se están revisando. Las normas no proporcionan
prácticamente ninguna guía específica para la estimación de costos, pero ponen un
énfasis considerable en el juicio profesional de una "persona competente". Las
siguientes son algunas citas reveladoras de los estándares.
"Una 'Reserva de mineral' es la parte económicamente extraíble de un recurso
mineral medido y / o indicado".
"[...] no puede haber una definición fija para el término 'económicamente extraíble'".
"Puede que no sea necesario que estos estudios estén al nivel de un estudio de
factibilidad final".
Administración de Valores de Canadá
(Ver Resumen para los puntos principales)
La Administración de Valores de Canadá está comprometida junto con prominentes
organizaciones mineras canadienses en un esfuerzo continuo para desarrollar
estándares para reportar información minera. Estas normas tal como están escritas
actualmente están establecidas en el Instrumento Nacional Canadiense (NI) 43-101.
Los estándares se aplican a todas las compañías que cotizan en cualquier bolsa de
valores canadiense. Debido a la gran cantidad de compañías internacionales de
minería y exploración que cotizan en estos intercambios, los estándares se están
convirtiendo rápidamente en estándares mundiales. Al igual que las normas JORC,
las normas NI 43- 101 se basan en el juicio de una "persona competente". Si bien
se proporciona una discusión considerable sobre la cantidad, el tipo y la calidad del
trabajo que debe realizarse para proporcionar la base para un análisis económico,
las pautas específicas para el proceso de estimación de costos son
sorprendentemente escasas. Estas pautas se indican en el Artículo 25 de NI 43-101,
como sigue.
"Los informes técnicos sobre propiedades de desarrollo y propiedades de
producción deben incluir [...] estimaciones de capital y costos operativos, con los
componentes principales establecidos en forma tabular". (artículo g)
y
"Análisis económico: un análisis económico con previsiones de flujo de efectivo
sobre una base anual que utiliza únicamente reservas minerales probadas y
reservas minerales probables, y análisis de sensibilidad con variantes en precios de
metales, ley, capital y costos operativos" (ítem h)
y
"Vida de la mina: una discusión de la vida útil de la mina y el potencial de
exploración" (artículo j) "
Figura 1 Como se señala en la Figura 1 (derecha), que representa el proceso NI 43-
101, se debe considerar un análisis económico antes de que los recursos minerales
se puedan clasificar como "reservas minerales". Además, el análisis debe mostrar
economía positiva. Una estimación de los costos de capital y de operación es un
requisito para el análisis económico.
Como lo indica la discusión anterior, nos quedan pocas pautas, y aparentemente
una considerable latitud en la selección del método de estimación de costos a
aplicar, y la cantidad de esfuerzo para invertir en el proceso de estimación. Como
veremos, si bien existen varios métodos abreviados, pocos son de aplicación
general.

Métodos de estimación de costos


(Ver Resumen para los puntos principales)

El enfoque de este curso será sobre los métodos de estimación de costos que se
usan comúnmente para los fines descritos en la Parte 1: ¿Por qué estimar los costos
?, especialmente aquellos que se aplican generalmente en la realización de estudios
de factibilidad o pre-factibilidad en propiedades no desarrolladas. Estos métodos
enumerados en orden de menos detallado a más detallado son los siguientes.

comparación con los costos en otras minas


Comparación con los modelos de costos establecidos (Figura 1)
Métodos paramétricos (Figura 2)
software de modelado de costos (Figura 3)
métodos detallados donde los centros de costos específicos se examinan utilizando
una metodología de ingeniería determinativa para proporcionar una base para
estimar los costos (Figura 4)
Figura 1 Figura 2 Figura 3 Figura 4
Método de aplicación
(Ver Resumen para los puntos principales)
Los tipos de estudios de factibilidad para los cuales cada uno de estos métodos es
generalmente apropiado pueden representarse gráficamente como se muestra en
la Figura 5 (derecha).
Figura 5 Los estudios de factibilidad y sus estimaciones de costos asociados
generalmente se consideran exactos dentro de aproximadamente más o menos
50% en el nivel de prefactibilidad, más o menos 25% en el nivel de factibilidad
preliminar, más o menos 15% en el nivel de factibilidad, y más o menos 5% en el
nivel de viabilidad final. Si bien esta es una práctica regla práctica para fines de
discusión, nunca se debe considerar que se aplique con un grado de especificidad.
Si bien los rangos se citan comúnmente en la literatura, hasta donde sabe este autor,
no hay estudios estadísticos conocidos que los respalden en la industria minera. La
precisión esperada de una estimación de costos depende de la precisión y la
cantidad de información disponible para respaldar la estimación, el método utilizado
para hacer la estimación y la atención y habilidad empleadas por el estimador.
La dificultad de asignar niveles de precisión a una estimación de costos se ilustra
bien en una serie de comunicados de prensa sobre el proyecto Galore Creek en el
norte de la Columbia Británica emitidos por socios de empresas conjuntas, Teck-
Cominco y NovaGold.
En un comunicado de prensa del 25 de octubre de 2006, NovaGold informó lo
siguiente: "Hatch Ltd., y la compañía de servicios de ingeniería independientes, junto
con [...] varios consultores especializados, completaron el Estudio de viabilidad final
para el proyecto Galore Creek de NovaGold [...]. El estudio confirma la viabilidad
económica de una operación de minería a cielo abierto convencional [...] ". El costo
total de capital se estimó en US $ 1,805 millones. El comunicado de prensa continuó
diciendo: "Las estimaciones de costos del estudio reflejan un nivel de precisión de
ingeniería del estudio de factibilidad de +15% / - 10%".
En un comunicado de prensa del 26 de noviembre de 2007, NovaGold y Teck-
Cominco anunciaron la suspensión de las actividades de construcción en el proyecto
Galore Creek. Una revisión reciente y la finalización de la primera temporada de
construcción indican costos de capital sustancialmente más altos. También
señalaron que AMEC Americas Limited fue contratado para revisar el estudio de
factibilidad de 2006.
En julio de 2011, NovaGold anunció que AMEC había revisado el estudio de 2006 y
estimó que el costo de capital era de $ 5,155 millones. Se dijo que la estimación de
AMEC estaba dentro de un rango de precisión de +25% / - 20%.
El estudio de 2006 fue completado por personas competentes que utilizan
metodologías estándar apropiadas para un estudio de factibilidad final y
supuestamente exactas dentro de un +15% / - 10%, sin embargo, según el estudio
de AMEC, se redujo en un 185%.
Cada uno de los métodos descritos anteriormente se analizará en detalle en las
secciones que siguen, con un énfasis considerablemente mayor en los métodos
detallados, la metodología preferida para todos los casos en los que se dispone del
tiempo adecuado para completar la estimación de la manera más útil y confiable.
Discutiremos la estimación detallada de los costos en las Partes 2, 3, 4 y 5 antes de
abordar los otros métodos enumerados.
Los métodos detallados se basan en los "primeros principios", como las densidades
de materiales, los factores de hinchamiento, las distancias de recorrido y los
gradientes, etc. Se proporcionarán sugerencias para ayudar a que esta metodología
sea útil y eficiente en diferentes niveles de detalle y esfuerzo. Se enfatizará la
estimación de costos para minas de superficie, pero la mayoría de los principios
discutidos se aplican también a la minería subterránea.
Común a todos los métodos de estimación de costos es la necesidad de establecer
primero una tasa de producción propuesta para la mina propuesta. Discutiremos
cómo hacer esto en la próxima sesión.
Elegir una tasa de producción de mineral
(Ver Resumen para los puntos principales)
Figura 1 Tanto los costos de capital como los costos operativos son muy sensibles
a la tasa de producción seleccionada para la mina propuesta. Las tasas de
producción más altas por tonelada de material extraído generalmente resultan en
costos operativos más bajos acompañados por costos de capital más altos, mientras
que las tasas de producción más bajas generalmente resultan en costos operativos
más altos por tonelada de material extraído y menores costos de capital.
La tasa de producción diaria se usa comúnmente para expresar el "tamaño" de una
mina, por ej. una mina de 10,000 toneladas por día o una mina de 50,000 toneladas
por día. De hecho, la tasa de producción de inmediato nos dice algo sobre la mina,
por ejemplo. el tamaño relativo de la flota de equipos, el tamaño del área de trabajo
requerida, el tamaño de la fuerza laboral, así como el tamaño del molino, etc.
De ello se deduce que la selección de la tasa de producción diaria es una decisión
importante que se debe tomar antes de que podamos comenzar a estimar los costos
sin importar qué método escojamos utilizar para nuestra estimación.
En algunos casos, el tamaño de la mina está determinado por el tamaño del mercado
para un producto determinado. Esto es especialmente cierto para un mineral
industrial que sirve a un mercado local. En tales casos, la tasa de producción está
determinada en gran medida por los requisitos de la empresa en función de los
objetivos del mercado. En otros casos, la tasa de producción puede ser determinada
por la cantidad de material necesario para alimentar una planta de procesamiento
existente, como la piedra caliza para alimentar una planta de cemento.
Para los metales y otros productos para los cuales existe un gran mercado que es
insensible a la cantidad de producción de la mina propuesta, la pregunta se convierte
en una cuestión de practicidad y análisis económico interno. En ausencia de
restricciones externas, la tasa de producción propuesta suele ser una tasa óptima
basada en la maximización de un parámetro económico tal como el valor presente
neto o la tasa de rendimiento. Por lo general, la tasa óptima puede verse limitada
por consideraciones prácticas como la disponibilidad del área de trabajo y la
capacidad de hacer avanzar un pozo y un desarrollo subterráneo a la tasa deseada.
Además, para encontrar la tasa óptima se requiere la realización de múltiples
análisis económicos basados en estimaciones de costos múltiples para un rango de
posibles tasas de producción seguidas por análisis económicos (DCF) para cada
uno. Las limitaciones de tiempo que impone al evaluador, así como la cantidad
limitada de información disponible para los primeros estudios de prefactibilidad, por
lo general impiden tales análisis completos, aunque con paquetes de software como
Sherpa y Apex (consulte Software en [Link]), se pueden realizar múltiples
análisis Rápida y eficientemente.
Por lo tanto, debido a la falta de alternativas, el evaluador generalmente se deja a
su propia experiencia y conocimiento de las minas existentes para seleccionar una
tasa de producción razonable sobre la cual basar la estimación del costo inicial. H.K.
realizó un esfuerzo frecuentemente citado para abordar este problema. Taylor,
entonces superintendente de valoración de minas para Placer Development Limited
(Taylor (1977) y Taylor (1986)). El Sr. Taylor examinó varios proyectos reales y
planificados para una amplia gama de formas y tamaños de cuerpos de mineral y
observó una relación empírica entre el tonelaje de mineral esperado y la vida útil de
la mina.
Él acuñó el término Regla de Taylor para esta relación, que dice matemáticamente
dice:
Vida en años = 0.20 × (toneladas esperadas) 0.25
Suponiendo 350 días como año laboral, la regla dice:
Toneladas por día = 0.014 × (toneladas esperadas) 0.75
Taylor consideró la relación válida para todos los tipos de operaciones, incluidas las
minas superficiales y subterráneas, excepto las minas muy profundas y planas,
donde las salidas dependen de las capacidades de elevación de los ejes profundos
y las tasas alcanzables de desarrollo radial o lateral. Tampoco lo consideraba
aplicable a depósitos tabulares o masivos de inmersión abrupta hacia profundidades
grandes, ni a sistemas de venas multiválicas erráticamente mineralizadas pero
densas cuyas vidas laborales dependen del éxito de la exploración a medida que
las minas envejecen.
La relación, aunque comúnmente se usa, siempre ha conllevado el estigma de una
pequeña muestra de población (presumiblemente 30 minas) y la falta de
reconocimiento de exactamente qué tipos y tamaños de minas se incluyeron en el
muestreo. McSpadden y Schaap (1984), Lasserre (1985) y Long y Singer (2001)
probaron la relación con resultados similares a los de Taylor. Estos estudios
posteriores confirmaron las relaciones entre las toneladas esperadas y la vida útil
de las operaciones, pero ofrecieron elasticidades proporcionales ligeramente
diferentes. Los estudios posteriores nunca se han hecho tan ampliamente conocidos
ni aceptados como la Regla de Taylor en su forma inicial.
Un estudio más reciente realizado por un evaluador de la Encuesta Geológica de
EE. UU., Keith R. Long (Long (2009)) parece ofrecer un análisis más exhaustivo de
la relación. Datos examinados a largo plazo para 342 minas a cielo abierto y 197
minas subterráneas, muchas de las cuales han emprendido al menos una expansión
significativa de la capacidad correspondiente a una expansión de las reservas. Los
puntos de datos individuales para el estudio se definieron como una capacidad y su
reserva correspondiente para una mina recién abierta o una expansión de una mina,
lo que dio como resultado un número total de puntos de datos que excedían los
1200. Durante mucho tiempo se encontraron dos grupos de población separados,
uno de ellos incluido a cielo abierto y bloquee las minas de la cueva y una para
minas subterráneas excluyendo las minas del bloque de la cueva Durante mucho
tiempo se confirmó una relación entre la capacidad de la mina y las reservas, pero
con exponentes de proporcionalidad diferentes. Según el estudio de Long, las
siguientes relaciones son válidas.
Para minas a cielo abierto y cuevas de bloques:
Toneladas por día = 0.123 × (toneladas esperadas) 0.649
Para minas subterráneas:
Toneladas por día = 0.297 × (toneladas esperadas) 0.563
Estas fórmulas, que no son lo suficientemente precisas como para preocuparse de
si el tonelaje se expresa en toneladas cortas o métricas, generan los resultados
redondeados que se enumeran en la siguiente tabla.
tabla 1
Table 1: Expected mine life and daily production (Taylor/Long)

Expected Expected
Expected Ore Expected Expected Daily
Daily Daily
Tonnage Mine Life (Taylor Production
Production Production
1977/86) (Taylor 1977/86)
(Long 2009) (Long 2009)
Surface/Blk Underground
Cave
(Tonnes) (Years) (Tonnes/Day)
(Tonnes/Day) (Tonnes/Day)
100,000 3.5 79 216 194

1,000,000 6.3 443 964 709

5,000,000 9.5 1,480 2,739 1,755

10,000,000 11.2 2,490 4,294 2,593

25,000,000 14.1 4,950 7,783 4,343

50,000,000 16.8 8,324 12,205 6,416

100,000,000 20.0 14,000 19,138 9,479

250,000,000 25.1 27,834 34,687 15,878

350,000,000 27.4 35,824 43,152 19,190

500,000,000 29.9 46,812 54,392 23,457

700,000,000 32.5 60,249 67,667 28,350

1,000,000,000 35.6 78.728 85,291 34,654

Table 1: Expected mine life and daily production (Taylor/Long)

Los valores de vida útil de la mina proporcionados por el trabajo de Long en 2009
son preferibles a los valores de Taylor de 1977 porque se basan en una base de
población más amplia, en fórmulas separadas para minas superficiales frente a
minas subterráneas, y en operaciones mineras más recientes que las hacen más
representativas de las prácticas mineras actuales. Tienden a favorecer vidas más
cortas de la mina.
Estos valores proporcionan una estimación inicial razonable de la tasa de
producción, lo suficientemente confiable para los estudios de prefactibilidad hasta
que se decida una tasa de producción más adecuada a través de estudios
adicionales.
Elegir una tasa de producción de residuos
(Ver Resumen para los puntos principales)
Figura 2 La tasa de producción diaria supuesta para la eliminación de desechos
depende de la relación de desmonte determinada para el depósito. Incluso las
estimaciones de costos más preliminares requieren una estimación de una relación
de desmonte, ya sea que la estimación se pueda hacer con confianza o no. Por lo
tanto, antes de poder realizar una estimación de costos, la relación de desmonte
debe determinarse con tanto cuidado como el tiempo y los datos disponibles lo
permitan. Como mínimo, se deben trazar una o más secciones transversales o
secciones largas que muestren el cuerpo del mineral y su relación con la topografía
de la superficie. Los límites finales del hoyo se deben trazar en las secciones,
asumiendo una pendiente del hoyo razonable, por lo general alrededor de 45 °. El
volumen de material de desecho dentro de los límites del pozo se determina luego
por medios gráficos o matemáticos y se convierte a toneladas utilizando un factor
de densidad supuesto, que puede diferir del factor de densidad asumido para el
mineral. El valor resultante dividido por el mineral total a ser extraído produce un
índice de desbroce preliminar bruto.
Normalmente, parte del material de desecho se producirá antes de que comience la
producción de mineral, y el resto se producirá simultáneamente con la producción
de mineral. Los costos de desmonte antes de la producción generalmente se
incluyen con la estimación del costo de capital, mientras que los costos de desmonte
de producción se incluyen en la estimación del costo operativo. Por lo tanto, es
necesario realizar una estimación de la cantidad de desmonte de preproducción
requerida. Esto se puede hacer trazando un pozo de inicio en las mismas secciones
transversales utilizadas para la estimación de la relación de desmonte y calculando
su volumen y tonelaje. El pozo de inicio debe ser lo suficientemente grande como
para exponer un área de mineral suficiente para comenzar la producción de mineral
a la tasa diaria propuesta para la mina operativa.
El tonelaje inicial del pozo se deduce del tonelaje total de desechos para determinar
la cantidad de desechos que se eliminarán cada día de la producción de mineral.
Muchas variaciones de este procedimiento son posibles dependiendo
principalmente de consideraciones geométricas. A medida que pasa el tiempo y se
completan los estudios posteriores, la relación de desmonte se refinará hasta que
se pueda realizar una estimación utilizando todos los datos disponibles y técnicas
más sofisticadas. Hustrulid y Kuchta (2006) proporcionan excelentes explicaciones
de los métodos de diseño de fosas utilizados para este fin, incluidos los cálculos
manuales preliminares, el modelado de bloques y las técnicas de optimización de
fosas. El impacto que tiene la construcción de caminos en los pozos en la forma de
la pared del hoyo y la pendiente generalmente se ignora en las estimaciones de
costos iniciales, pero se debe considerar en estimaciones más detalladas basadas
en diseños avanzados de tajos.
Ha cubierto los siguientes puntos en la Parte 1: Introducción a la estimación de
costos.
Razones de la necesidad de estimar los costos de minería:
toma de decisiones de exploración,
análisis de recursos y planificación de fosas,
decisiones de desarrollo,
decisiones de adquisición,
financiación
Organizaciones y agencias que proporcionan estándares.
Un resumen de los métodos de estimación de costos y su aplicación.
Métodos para estimar las tasas de producción de minerales y residuos.

Introducción 
(Ver Resumen para los puntos principales) 
Si usted es un geólogo de exploración, un ingeniero de minas, un met
atención se centra en los fenómenos geológicos en lugar de la economía. 
Suponiendo algún éxito de exploración, eventualmente
empíricos simples o métodos geoestadísticos avanzados, se debe determinar qué 
grado de material se incluirá en la estimación
técnicas detalladas que se describen en este curso. Los costos de transporte 
pueden ajustarse fácilmente para una mayor dist
de costos y no se dan cuenta del impacto que los detalles aparentemente 
insignificantes pueden tener en la máxima viabilidad
El contratista y el contratado necesitan un buen manejo de los costos estimados 
para una negociación exitosa. 
Las estimacio
Introducción 
(Ver Resumen para los puntos principales) 
Antes de comenzar cualquier proyecto de estimación de costos, se deb
estudio de alcance 
orden de magnitud 
cribado 
regla de oro 
factibilidad 
prefactibilidad 
viabilidad preliminar 
viabilida
Comité de Normas Internacionales de Información de Reservas Minerales 
(CRIRSCO) 
Asociación para el Avance de la Ingeniería
Class 2 
30% to 75% 
Control or 
bid/tender, semi-
detailed 
Detailed unit cost with forced 
detailed take-off 
L: -5% to -10

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