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Restaurante Criollo Fusión en Cuzco

Este documento describe un plan de negocios para un restaurante peruano de fusión y comida criolla llamado "CRIOLLÍSIMO" en Cuzco, Perú. El objetivo general es que la microempresa se convierta en una cadena de restaurantes en diferentes puntos turísticos de Perú. El restaurante ofrecerá una variedad de platos típicos peruanos y fusión para turistas, y generará beneficios económicos y de mercado debido a su ubicación turística.

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Restaurante Criollo Fusión en Cuzco

Este documento describe un plan de negocios para un restaurante peruano de fusión y comida criolla llamado "CRIOLLÍSIMO" en Cuzco, Perú. El objetivo general es que la microempresa se convierta en una cadena de restaurantes en diferentes puntos turísticos de Perú. El restaurante ofrecerá una variedad de platos típicos peruanos y fusión para turistas, y generará beneficios económicos y de mercado debido a su ubicación turística.

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“ CRIOLLÍSIMO”

 Propósito: (Meta).
Este restaurante se lleva a cabo con una meta establecida qué es la
que los turistas que visiten cuzco se lleven una buena impresión al
degustar una variedad de platos típicos criollos y peruana fusión.
Así mismo, al pasar del tiempo formemos cadenas de restaurantes
en diferentes puntos turísticos del Perú (Provincias), explotando así
las mejores bondades de nuestros insumos peruanos.

 Justificación:

 ¿Cuáles son los beneficios qué se obtiene con su realización?


Crecimiento económico y de mercado, ya sea por su ubicación de
sector turísticos y gastronómicos.

 ¿Por qué es necesaria está investigación?


Es necesaria para el planteamiento de negocio qué queremos
realizar, ya sea desde el punto de inversión, capital y las ganancias
adquiridas en este proyecto.

 ¿A quién o a quienes beneficia?


Al personal requerido para el restaurante, ya que un 70 % serán de
la zona de cuzco.

 ¿Quiénes o quién serán los usuarios?


Será al público turista que visite cuzco. Así llevándose una
experiencia gastronómica única y explosiva.
 Objetivos: General.

 Qué nuestra microempresa, se desarrolle como macroempresa


así formar una cadena de restaurantes en diferentes puntos del
Perú (Provincias).

 Objetivos: Específicos.

 Innovación de platos.
 Marketing del restaurant.
 Encuestas para ver el costo de lo que ofrecemos.
 TIPO DE NEGOCIO:
Restaurante comida Peruana Fusión y criolla.
 UBICACIÓN:
Provincias del Perú (Cuzco)
 TIPO DE CLIENTE:
Turistas y gente de A y B.
 PRODUCTO:
Plato típicos del Perú y comida fusión.
 TIPO DE SERVICIO:
Resto-bar
 LOCAL:

 CREATIVIDAD:
Temática relacionada a la cultura peruana.
 INNOVACIÓN:
Vamos a presentar en el menú tapas o piqueos de cocina de
vanguardia.
 MEDIO AMBIENTE:
Nuestro restaurante tendrá su propio huerto orgánico.
 OBJETIVO:
Qué nuestra microempresa, se desarrolle como
macroempresa así formar una cadena de restaurantes en
diferentes puntos del Perú (Provincias).
 PROPÓSITO:
Este restaurante se lleva a cabo con una meta establecida
qué es la que los turistas que visiten cuzco se lleven una
buena impresión al degustar una variedad de platos típicos
criollos y peruana fusión.
Así mismo, al pasar del tiempo formemos cadenas de
restaurantes en diferentes puntos turísticos del Perú
(Provincias), explotando así las mejores bondades de
nuestros insumos peruanos.
 HIPÓTESIS:
Los lugares turísticos son un plus para la gastronomía, cuzco
es el punto detonante para explotar un Resto-bar, ya sea por el
alto porcentaje de turistas y por el alto crecimiento de mercado.
 VISIÓN:
Proyectarnos a participar en varias ferias gastronómicas. Así
mismo realizando nuestra visión más importante qué es
formar cadenas de restaurantes en todo el Perú (Provincias)
 MISIÓN:
Implementar el tamaño del local. Ser reconocidos por una
excelente calidad y servicio, modificar nuestra carta siempre,
realizando diferentes platos típicos del Perú, explotando día a
día los insumos peruanos qué poco a poco se han ido
perdiendo al pasar de los años.
FODA:
Fortalezas Oportunidades
 Horario de atención 24  Convenios con institutos
Hrs. de provincias.
 Propio Biohuerto.  Participar en ferias
 Pocos restaurantes de Gastronómicas.
peruana-Fusión y criolla.  Tecnología avanzada.
 Local Propio.  Ubicación estratégica.
 Seguridad A1.
 Playa de estacionamiento.
Debilidades Amenazas
 Menos experiencia en el  Cambio climáticos.
campo laboral.  Ámbito político y socio-
 Incrementos de los económico.
insumos.
 Pocos implementos de
cocina.
 Poca capacidad de
personas en el local.

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