EQUEMA DE LA CADENA DE SUMINISTROS COCACOLA
HISTORIA: El 8 de mayo de 1886 el doctor Pemberton buscaba una fórmula de
jarabe que remediase problemas de digestión y aportase energía, creando la que
sería la fórmula secreta mejor guardada del mundo. Su contador Frank Robinson
fue el responsable y artífice del nombre COCA-COLA company. Se ha convertido
en la mayor compañía de bebidas del mundo ofreciendo a los consumidores más
de 500 marcas y 3000 productos presentes en 206 países. COCA-COLA es
considerada el producto con mayor distribución en el mudo.
Cada día el mundo se consume 1600 billones de productos de COCA-COLA
company. Con el proyecto infinity la COCA-COLA company intenta aprovechar al
máximo la posibilidades de venta de sus productos y como consecuencia de esto
el consumidor final tenga la posibilidad de adquirir productos COCA-COLA en
cualquier lugar.
DISTRIBUCION
El canal de distribución de los productos coca-cola es directamente de la
planta, mediante camiones y camionetas propias de la empresa, que permiten
trasladar el producto por toda la ciudad a diferentes comercios, tiendas de
autoservicio, pequeños almacenes o grandes supermercados, para luego hacerlo
llegar a nosotros como consumidores.
La función de los canales de distribución es que los productos de Coca-Cola
lleguen al alcance del consumidor final.
El diseño de los canales, como Coca-Cola es un producto que a la mayoría de
las personas les gusta, puede encontrarse su producto en cualquier lugar y el
producto es vendible en pequeñas y grandes cantidades y se distribuye a través
de camiones de transporte de la compañía Coca-Cola.
La cadena de suministro tiene visibilidad end to end, desde los
proveedores a los clientes, y coordina las diferentes áreas dentro y
fuera de la compañía.
Tal como explica, la estrategia de Coca-Cola de convertirse en una
compañía global de bebidas supone un reto para la gestión de la
cadena de suministro: “Estamos gestionando un porfolio de casi 600
referencias en España y más de 200 en Portugal donde conviven
referencias de muy alta rotación con otras destinadas a nichos de
mercado muy concretos, lo que significa, además, un cambio cultural
para toda la organización.”
La principal infraestructura de la empresa corresponde a líneas de embotellado
(de botellas de plástico retornable y no retornable, y vidrio); soplado de botellas
Pet no retornables con sus respectivos equipos auxiliares; y activos de mercado y
de distribución.
Las plantas se encuentran en lugares adecuados para los niveles de productividad
y eficiencia buscados, utilizando maquinaria en excelente estado de conservación,
y que permite el normal funcionamiento de su operación.
ENFOQUE
Visibilidad
Capacidad
Flexibilidad
Adaptación
ESTRATEGIAS Y PRIORIDADES
Eficiencia organizacional
Excelencia en ejecución
Profunda relación con proveedores
Optimización en manufactura y lógica
Mantener la calidad
Soluciones tecnológicas
ANTECEDENTES: COCA-COLA company es el principal compañía de bebidas
del mundo, atreves de 500 marcas de bebidas con o sin gas, y del sistema de
distribución de bebidas más grandes del mundo.
A escala mundial, son el primer proveedor de bebidas carbonadas, zumos y
bebidas a base de sumo, así como de tés y cafés listos para tomar.
LOGISTICA: COCA-COLA femsa en Colombia se basa en un sistema conformado
por:
- 7 plantas embotelladoras
- 24 centros de distribución
INTEGRADO POR:
- Un total de 320 colaboradores
- Distribución primaria está conformada por:
106 tracto camiones.
135 remolques.
- Otro aspecto fundamental para que los productos estén disponibles al
consumidor son los puntos de venta donde se ofrecen las diferentes marcas
y productos de COCA-COLA.
La distribución y la logística aseguran el mejor nivel de servicio al cliente en el
posible corto mediano y largo plazo. La red de distribución y de logística que se
maneja busca la optimización del desempeño en cuatro áreas principales.
1. Planeación de la cadena de suministro
2. Ingeniería de transporte y diseño de equipo
3. Optimización de almacenes
4. Distribución primaria y secundaria
