DISEÑO DEL PLAN DEL PLAN DE EMERGENCIA EN LA COMUNA 2 DE NEIVA

(HUILA)

JUAN CAMILO ACEVEDO ARCINIEGAS

EVER ALBERTO FALLA VILLA

FUNDACION UNIVERSITARIA NAVARRA

NEIVA (H.)

2019
 Brigadas de Emergencia para la comuna 2, (Neiva Huila)
Constituyen el conjunto de personas especialmente entregadas organizadas para
la prevención y acción de acciones dentro del ámbito del establecimiento.

En materia de prevención sumisión fundamental consiste en examinar la

coexistencia de condiciones que puedan originar el siniestro. En materia de
protección, hacer uso de los equipos e instalaciones previstas a fin de dominar el
siniestro fue su defecto controlado hasta la llegada de ayudas externas, procurando,
en todo caso, que el coste en daños humanos será nulo o el menor posible.

Para ello, deberán estar informados de la dotación de medios que se dispone,

formados en su utilización y entregadas a fin de optimizar su eficacia.

Los denominarán en función de las acciones que deban desarrollar sus miembros.

Brigadas de Evacuación: Entre misiones fundamentales se destacan preparar la

evacuación, entendiendo como tal la comprobación de que las vías de evacuación
están expeditas, se toma sus puestos en puntos estratégicos de las rutas de
evacuación, etc., y dirigir el flujo de evacuación:

• Conducción y barrido de personas hacia las vías de evacuación.

• En puertas, controlando la velocidad de evacuación e impidiendo
aglomeraciones.
• En accesos a escaleras, controlando el flujo de personas.
• Impidiendo la utilización de ascensores en caso de incendio.
• En salidas al exterior, impidiendo las aglomeraciones de sujetos evacuados
cerca de las puertas.
• Las brigadas de evacuación de también comprobar la evaluación de sus obras y
controlar sus ausencias en el punto de reunión exterior una vez que se haya
realizado la evacuación.

el número de personas que componen la brigada puede ser muy variable, debido a
que los componentes necesarios para las labores del barrio dependen de las
características de la actividad y de las instalaciones: ocupación, número de plantas
y superficie de las mismas, etc. El perfil de estas personas debe ser tal entre otras
características tengan serenidad y sepan infundir admitir tranquilidad a los demás.

Brigada de Primeros Auxilios: Sumisión será prestar los primeros auxilios a los
lesionados durante una emergencia para ello deberá estar capacitado para decidir
la atención a prestar a los heridos de forma que las lesiones que presentan no
empeoran o proceder a la estabilización de los lesionados graves, a fin de ser
evacuados. Asimismo, debe tener criterios de priorización ante la atención lesiones.

Para su correcto y eficaz desarrollo de su cometido los integrantes de esta brigada

deberán tener información y adiestramiento confirmados en emergencias médicas,
urgencias médicas, inmovilización, movilización y transporte de heridos.

Brigadas Contra Incendios: Sus cometidos serán los siguientes:

• Importante labor preventiva ya que conocieran las normas fundamentales de la

prevención de incendios.
• Combatir con altos de incendio con extintores portátiles (medios de primera
intervención) en su zona de actuación (planta, sector, etc.). Fuera de su zona de
actuación los componentes de la brigada. Se dan un ocupante más del
establecimiento, a no ser que sean necesarias intervención en otras zonas (en
casos excepcionales).

Sus integrantes tendrán además información en los siguientes temas: conocimiento

del fuego, métodos de extinción, agentes extintores, extintores portátiles, práctica
de extinción con extinción es portátiles, operaciones en sistemas fijos de extinción
(en su caso) y plan de emergencia.

Deben ser personas localizables permanentemente durante la jornada laboral

mediante algún medio de trasmisión fiable (llamada colectiva, busca personas,
radio, etc.).

Programa de capacitación
Como estrategia metodológica se propuso la conformación de un equipo
interinstitucional que una vez capacitado, trabajara conjuntamente y capacitara a un
grupo de líderes de las comunidades, representantes de distintas organizaciones.
Los funcionarios de las entidades, conjuntamente con los líderes comunitarios -
organizados en grupos "mixtos"- se encargarían de desarrollar un programa
educativo dirigido al conjunto de la población. Al tiempo se formularían planes de
acción tendientes al manejo de riesgos y preparación frente a una eventual
emergencia. Esquema de trabajo propuesto:

- Conformación y preparación de un equipo de trabajo interinstitucional. Entre las

actividades de preparación estaban contempladas: reuniones de información,
visitas de campo, talleres de capacitación.

- Identificación de organizaciones comunitarias; reuniones de inducción al

programa.

- Conformación de grupos mixtos compuestos por miembros del equipo

interinstitucional y líderes comunitarios y distribución por sectores geográficos.

- Realización de talleres de capacitación para los grupos mixtos y preparación de

planes de trabajo a desarrollar con el conjunto de la población de los sectores
asignados.

- Desarrollo del programa educativo y de los planes de acción en cada sector,

teniendo en cuenta los objetivos, criterios de trabajo, utilización de instrumentos
didácticos y desarrollo de contenidos básicos para la capacitación acordados
previamente.

- Conformación de comités de emergencia en los distintos barrios de la comuna

- La elaboración de planes de acción tendientes al mejoramiento de las condiciones

de habitabilidad y disminución de niveles de vulnerabilidad. Se incluye la
elaboración de un plan de acción frente a una emergencia.

- Preparación para la gestión y ejecución de planes de acción.

- Asimilación de la capacitación por parte de los pobladores de manera que se logre
una difusión de ellos en otras comunidades.

MANUAL DE PRIMEROS AUXILIOS

Los planes de los barrios de la comuna 2 del nororiente de Neiva deben coordinarse con los
planes en la comunidad. Los líderes pueden considerar llamar a especialistas de bienestar para
ayudar con las labores de respuesta a emergencias. Los planes más eficaces son breves y no
demasiado complejos. Los consejos deben revisar y actualizar los planes con regularidad. Con
los pasos siguientes y las hojas de trabajo adjuntas, los barrios debe ser capaz de crear:

• Un plan de preparación de estaca y barrio

• Un análisis de necesidades y pasos a seguir

Paso 1: Identificar los desastres potenciales

Hacer una lista de los desastres (naturales o causados por el hombre) que sean más probables de
que ocurran en su área. Para cada tipo de desastre, identificar acciones de respuesta específicas
que serían necesarias. (Por ejemplo, en un desastre que puede dañar casas tales como un
terremoto, un incendio, una inundación, una acción clave sería encontrar puntos de encuentro
refugios temporales para las familias que han tenido que dejar sus hogares).

Paso 2: Recopilar información importante

•Un mapa del área que indique la ubicación de las residencias de los miembros y los misioneros.

• Una lista de los miembros que tengan necesidades especiales, por ejemplo, las personas con
discapacidades y los ancianos.

• Una lista de los miembros que tengan equipos o habilidades que podrían resultar cruciales ante
un desastre (tales como capacitación médica o de respuesta ante emergencias).

• La información de contacto de los organismos públicos de seguridad (tales como la policía, los
bomberos o las instituciones de salud).

• La información de contacto de las organizaciones de la comunidad (como la Cruz Roja) que

proporcionen servicios de emergencia tales como alimentos, refugio y atención médica.
• La información de contacto de los líderes de bienestar del área y, donde estén disponibles, de
las operaciones locales de bienestar de la Iglesia.

Paso 3: Definir asignaciones y procedimientos

Planificar cómo el consejo organizará y llevará a cabo cada una de las tareas enumeradas a
continuación, identificando quién será el responsable de cada tarea y qué procedimientos seguirá.
Designar una ubicación central principal y una alternativa donde los miembros del consejo se
reunirán luego de una emergencia para dirigir las labores de socorro. Antes de un caso de
desastre:

• Desarrollar relaciones de cooperación con las autoridades civiles y con otras organizaciones de
asistencia de la comunidad.

Inmediatamente después de un caso de desastre:

• Determinar e informar la situación de los miembros y de los misioneros. Por lo general, los
informes sobre las necesidades de los miembros vienen de los maestros orientadores a los líderes
de cuórum, quienes luego informan al obispo. El obispo, a su vez, informa al presidente de
estaca.

• Ayudar a localizar y reunir a los integrantes de las familias que se hayan separado.

• Obtener asistencia médica para quienes estén heridos o sufran otros problemas de salud.

• Coordinar las labores de socorro con las autoridades civiles y con las organizaciones de
asistencia de la comunidad.

Durante el período posterior a un caso de desastre:

• Brindar ayuda a los miembros que hayan sufrido daños en sus residencias o pertenencias,
traumas emocionales o la pérdida de sus medios de sustento.

• Trabajar con las autoridades civiles y con las organizaciones de asistencia para identificar y
responder ante oportunidades donde la Iglesia pueda ayudar a mitigar las necesidades de la
comunidad. * Usar las hojas de trabajo “Información importante” y “Acciones y asignaciones”
para completar este paso.
Paso 4: Identificar métodos de comunicación de emergencia

Identificar y planear métodos de comunicación alternativos que puedan usarse en caso de que
durante el desastre se interrumpa el sistema telefónico, el servicio de telefonía celular o las rutas
de transporte automotor. Tales métodos pueden incluir:

• Medios de comunicación por internet (entre ellos correo electrónico, redes sociales y telefonía
por internet).

• Servicio de mensajería de texto por teléfonos celulares (que puede funcionar aunque el servicio
de voz no lo haga).

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A TODO EL PERSONAL

La Casetas Comunales será destinada para eventos como: Asambleas comunales, reuniones de
la Junta Directiva, comités de trabajo, comité conciliador, reuniones de organismos comunales
de grado superior, reuniones de las Juntas Administradoras Locales, actividades culturales,
sociales y recreativas, actividades de capacitación y formación adelantadas por entidades oficiales
o privadas siempre y cuando beneficien a la comunidad del barrio o comuna, velorios de
residentes del barrio cuando no dispongan de otro espacio, actividades de trascendencia barrial,
comunal, municipal o nacional adelantadas por entidades oficiales.

MAQUINARIA, EQUIPOS, DESECHOS, MATERIAL PELIGROSOY SISTEMAS

ELÉCTRICOS

Las Casas Comunal de la comuna 2 del nororiente de Neiva la mayoría en la Actualidad cuentan con
una edificación que fue construida hace más de 20 años y donde se han realizado varias
remodelaciones en su infraestructura la cual ha modificado su construcción original; cabe recalcar
que la construcción cuenta con un subsuelo el cual ha sido inhabilitado en la actualidad y solo se
mantiene abandonado como es el caso de la caseta comunal del barrio Prado norte que contiene:

PLANTA:

Planta Baja

DISTRIBUCIÓN:
Oficina Administrativa, Salón de Actos, Cocina, Hall, Sillas, Botiquín de primeros Auxilios,
Baño.

INFRAESTRUCTURA

Paredes, Piso, Techo