FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
RECURSOS HUMANOS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
“ANALISIS DEL CASO WALMART”
Docente
MECHAN ESPINOZA RONALD
Presentado por:
SALAZAR CHAMBI, PAMELA CATHERINE
PAUCAR CASTRO, ENZO ANDRE
Curso:
JUEGO DE NEGOCIOS I
LIMA - PERU
2019
CASO DE ESTUDIO: MEDIO SIGLO DE GESTIÓN DE CADENA DE
SUMINISTRO EN WAL-MART1
¿Cuál es el problema del caso? (No más de 10 líneas)
En el presente caso, bien se sabe que Walmart es la mayor empresa que se enfoca en la venta de
minoristas, que a lo largo de sus años, la cadena de suministro fue un facilitador para su crecimiento,
gracias a ello significo una ventaja competitiva desde sus inicios, pero al mismo tiempo Walmart buscaba
reducir el porcentaje de inventario ya que habían demoras cuando se llevaba a cabo la reposición de
estantes, así mismo Walmart pretendía emprender un programa que permitía la remodelación para
mejorar sus gestiones internas en sus tiendas de Estados Unidos, de tal manera ello tuvo un impacto
negativo en sus ventas, crecimiento y en su financiamiento que se dio cuando se inició el recorte de
personal, a fin de ello, parte el objetivo de construir un “Enfoque de Canal Continuo” ,de tal modo que
ello permitiría aprovechar una selección más amplia de artículos que aún no estaban disponibles, tanto
en la tienda física y a su vez la estructura de su centro de distribución , a fin de mejorar la gestión de su
Cadena de Suministro para poder seguir manteniéndose delante de sus competidores en la industria, ya
que Walmart ya venía operando un número cada vez más variado de tipos de tiendas, de tal forma que
su operaciones globales crecían aún más.
Sugiera un plan de acción como una posible solución al problema planteado en el caso. (No más
de 10 líneas)
Cabe mencionar que el éxito de Walmart está vinculado a que su cadena de suministro funcione bien,
como se aprecia en el presente caso, puesto que busca adelantarse a la competencia, para mantener
una gestión eficiente en cuanto a su Cadena de Suministro, es importante aprender a balancear tanto el
crecimiento de la Empresa y su vez la optimización, bien se sabe que esta empresa está enfocada a que
sus consumidores opten por ahorrar dinero, de tal modo que su negocio impulsa a reducir los costos en
su Cadena de suministro
Walmart tiene que alinearse al mercado cambiante, a los nuevos canales e industrias donde la cadena
de Suministro debe de estar alineada con su modelo de negocio.
A continuación, el siguiente de Plan de Accion, a fin de mejorar el proceso de la cadena de suministro de
la Empresa Walmart
PLAN DE ACCION
Objetivo Especifico Variable
Analizar el proceso logístico Mejora Continua
interno en Walmart
Estudiar las frecuencias de
pedidos de venta en todas las
tiendas
Frecuencia de Recepción de
Mercancías y Gestión de
Inventario
Elaborar un diagnóstico de
ventas
Si Usted estuviese en el lugar de James Neuhausen, ¿mantendría o vendería las acciones las
acciones de Walmart? JUSTIFICAR RESPUESTA. (No más de 15 líneas)
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