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DOFA

El documento presenta una herramienta llamada matriz DOFA para diagnosticar y determinar estrategias en organizaciones. Propone identificar 4 escenarios de la estructura organizacional y gestión de un equipo de trabajo, identificando debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas. Luego define rol como un conjunto de responsabilidades y funciones, e insta a esquematizar los roles y funciones clave de acuerdo al área y estructura del equipo.

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DOFA

El documento presenta una herramienta llamada matriz DOFA para diagnosticar y determinar estrategias en organizaciones. Propone identificar 4 escenarios de la estructura organizacional y gestión de un equipo de trabajo, identificando debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas. Luego define rol como un conjunto de responsabilidades y funciones, e insta a esquematizar los roles y funciones clave de acuerdo al área y estructura del equipo.

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I CONVENCION PARTIDO POLITICO MIRA

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA


Santa Marta octubre 27 -2018

La matriz DOFA: es una herramienta alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias de intervención en diversas organizaciones.

A continuación desarrolle la matriz identificando 4 escenarios de la estructura organizacional y gestión de su EQUIPO DE TRABAJO, en la región que representa.
Identificando; (Debilidades, Oportunidades, Amenazas, Fortalezas)

Debilidades: son Oportunidades:


aquellos factores que son aquellos
provocan una factores que
posición resultan positivos,
desfavorable frente a favorables,
la lo que hacemos, explotables, que
son la falta de ciertos se deben
recursos, de los que descubrir en el
se carece, o de entorno en el que
habilidades que no se actúa el
poseen, actividades equipo,(contexto
que no se desarrollan político social-
positivamente, etc. comunitario) y
que permiten
obtener ventajas
competitivas.
“ Identificar nuestras virtudes nos hace grandes pero hallar nuestras debilidades nos hace incomparables”
Fortalezas: son las Amenazas: son
capacidades especiales aquellas
con que cuenta la situaciones que
estructura (equipo) y provienen del
que le permite tener
entorno y que
una posición
privilegiada frente a la
pueden llegar a
los demás atentar incluso
competidores contra la
(partidos) son Recursos permanencia de la
que se controlan, organización y los
capacidades y equipos.
habilidades que se
poseen, actividades
que se desarrollan
positivamente, etc.
“los logros son el resultado de la organización y el esfuerzo compartido”
I CONVENCION PARTIDO POLITICO MIRA
DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
Santa Marta octubre 27 -2018

Definición de rol y funciones: ¿Qué es un Rol?  Un rol es un conjunto de responsabilidades, actividades y autoridad
concedida a una persona o equipo. Un rol está definido en un proceso o función, una persona o equipo puede tener
múltiples roles
Funciones: es el conjunto de acciones y responsabilidades producto del rol y las tareas que le competen.
A continuación, realice un esquema de defunción de su rol y sus funciones más relevantes que debe desempeñar según
su área y estructura de desempeño del equipo.
Equipo Región que representa:

Nombre del cargo (rol) Posibles funciones de desempeño del cargo que optimice la eficiencia y
logro de las tareas
Financiera: defina el Rol Funciones específicas de desempeño:
1.

Comunitaria: defina el Rol Funciones específicas de desempeño:

Dirección Política: defina el Rol Funciones específicas de desempeño:

Social: defina el Rol Funciones específicas de desempeño:

Comunicaciones: defina el Rol Funciones específicas de desempeño:

“ Nadie sabe tanto como todos juntos”

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