FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
ASIGNATURA:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
TEMA
OBJETIVOS DE ULADECH
DOCENTE
Lic. Peguy Rubén Díaz Ravello
ESTUDIANTE
RUIZ MELENDEZ, SHEILA
CHIMBOTE-2018
ACTIVIDAD N° 6 LAS FASES DE UN PLAN ESTRATEGICO
¿Qué es el Planeamiento Estratégico?
Henry Mintzberg (2000), define estrategia de la siguiente manera: es el patrón o plan que
integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la
secuencia coherente de las acciones a realizar.
Sainz De Vicuña (2012), al hablar del plan estratégico de la organización, nos estamos
refiriendo al plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones estratégicas
corporativas que ha adaptado “hoy” en referencia a lo que hará en los tres próximos años
(horizonte más habitual del plan estratégico), para lograr una organización más competitiva
que le permita satisfacer las expectativas de sus diferentes grupos de intereses
(stakeholders).
¿Porque es importante el planeamiento estratégico para una organización?
Es importe, porque es una herramienta de planificación de gran utilidad para una empresa u
organización para todas las áreas que laboran, permite orden y el correcto direccionamiento
de los empleados hacia los objetivos empresariales. También ayuda a los líderes de una
organización en la dirección que se quiere dar en una empresa.
LAS FASES DE ELABORACION DE UN PLAN ESTRATEGICO
1.- La Fase Prospectiva. Primera Fase del Planeamiento Estratégico.
Se determina el futuro de los planes estratégicos a ejecutar. Se basa en las acciones y
procesos del presente. Se analiza la caracterización del territorio (examinar la situación
actual).
Es decir, se realiza un ejercicio que permite encontrar la novedad al contrastar lo peor que
puede suceder con lo mejor que pudiera ocurrir; se sistematizan riesgos y oportunidades.
la Fase Prospectiva del Planeamiento Estratégico comprende:
1. Elaboración del Modelo conceptual del sector
2. Identificación y análisis de tendencias del sector
3. Identificación de variables estratégicas
4. Diagnóstico del sector
5. Construcción de escenario.
2.- La Fase Estratégica. Segunda Fase del Planeamiento Estratégico.
Se basa en la capacaidad organizacional, busca que las instituciones determinen con
claridad la cosntruccion del escenario, formulación de la misión,visión, y objetivos
estratégicos; identificación de los indicadores y metas; y determinación de las acciones y
actividades estratégicas. Esto quiere decir que es una fase decisional.
Etapas de la fase estratégica:
Escenarios apuesta: Esto nos permite crear un escenario para reflexionar en el
futuro como consecuencia de las decisiones.
Visión: Es la imagen del futuro deseado, su finalidad es construir una situación
futura que aspira alcanzar en el sector.
Objetivos estratégicos e indicadores: Es la descripción del propósito a ser
alcanzado, y que es medido a traves de indicadores correspondienes a la meta.
La finalidad es determinar los cambios que se desean alcanzar en el territorio para
mejorar las condiciones y la calidad de vida de los ciudadanos en el marco del
desarrollo nacional.
Acciones estratégicas: Son actividades lógicas que ayudan a lograr los objetivos
estratégicos y que involucran la utilización de recursos.
Ruta estratégica: Es el conjunto secuencial lógico y estratificado de la relación
entre la acción y el objetivo estratégico para realizar una gestión ordenada y efectiva
que produzca un mayor valor público para el ciudadano y los debidos impactos en
su bienestar.
3.- La Fase Institucional. Tercera Fase del Planeamiento Estratégico.
En esta fase se identifica las acciones estratégicas y se construye un camino institucional,
donde se involucran todas las entidades de la administración pública. Se desarrollan
acciones y actividades estratégicas que garanticen la viabilidad de ejecución, considerando
una relación coherente con el presupuesto público.
Esta fase presenta dos planes:
1. El Plan Estratégico Institucional: Brinda información sobre los objetivos
estratégicos, acciones, metas e indicadores que realizará las entidades. Abarca un
tiempo promedio de tres años.
2. El Plan Operativo Institucional: Este plan permite desagregar acciones
estratégicas institucionales que se plantean en el plan estratégico institucional en un
periodo de un año.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Instituto de ciencias sociales y Polititicas Publicas (2017) Fases del Pleanamiento
Estrategica recuperado en: [Link]
estrategico/
Renata Marciniak (2013) ¿Qué es un plan estrategico? Recuperado en:
[Link]
