CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
JUSTIFICACIÓN
Un bombero motivado y trabajando en equipo, son pilares fundamentales en los
que las instituciones exitosas sustentan sus logros. La esencia de una unidad de
bomberos en lo laboral debe verse motivada y está en la calidad del trato que
recibe en sus relaciones individuales que tiene con los suboficiales y oficiales, en
confianza, respeto y consideración que el comandante les prodigue diariamente.
También son importantes el ambiente laboral y la medida en que este facilita o
inhibe el cumplimiento del trabajo de cada bombero.
ALCANCE Y PROYECCIÓN
El presente plan de capacitación pretende apoyar al cuerpo de bomberos de la
siguiente manera:
1. Programa escuela de la salud
Primeros auxilios
Soporte básico de vida
Soporte avanzado de vida
Atención pre hospitalaria
2. Programa de escuela comunitaria
Prevención de desastres
Seguridad escolar
3. Programa de escuela empresarial
Brigadas de emergencia
Planes de emergencia
Extintores
Redes contra incendio
FINES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
Teniendo como propósito general impulsar la eficacia institucional, la capacitación
se propone llevar a cabo:
Mejorar la interacción entre los bomberos
Satisfacer más requerimientos futuros
Prevenir accidentes de trabajo
Ambiente seguro
Iniciativa y creatividad
OBJETIVO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
Objetivo general
Es la preparación de los bomberos para ejecutar eficientemente sus
responsabilidades además de brindar oportunidades de desarrollo al bombero en
los cargos actuales.
Objetivos específicos
Proporcionar orientación e información relativa al cuerpo de bomberos
Promover conocimientos y desarrollar habilidades de puestos específicos
Mantener un buen nivel de eficiencia individual y trabajo en equipo
Capacitación de personal capacitado
Fortalecer la operatividad en la región de Tamazúnchale y servir como punto
de apoyo para el cuerpo de bomberos.
ESTRATEGIAS
Las estrategias a emplear son:
Desarrollo de entrenamientos prácticos
Realización de talleres de formación administrativa
Metodología de exposiocion y dialogo
Estrategias de crecimiento estable: Gestionar una capacitación de inducción a
los que forman parte de la unidad, para así tener una unidad muy equipada
dentro de las funciones.
TIPOS DE CAPACITACIÓN
Capacitación inductiva: es aquella que se orienta a facilitar la integración del
nuevo bombero, en general como a su ambiente de trabajo, en particular.
Esto se realizará para los aspirantes a formar parte de la unidad de bomberos. En
tal caso, se organizan programas de capacitación para alumnos y se selecciona a
los que muestran mejor aprovechamiento y mejores condiciones técnicas y de
adaptación.
Capacitación preventiva: Preparar al personal de bomberos para enfrentar con
éxito la adopción de nueva metodología en cuanto a equipos, accesorio y
vehículos.
Capacitación correctiva: Esta capacitación nos ayudar a solucionar problemas
de desempeño, hacer que los que forman parte de la unidad de bomberos,
mejoren sus actividades, y así lograr un trabajo eficiente y eficaz en caso de algún
desastre.
Capacitación para el Desarrollo de Carrera: En esta capacitación las
actividades se asemejan a la capacitación preventiva, con la diferencia de que se
orientan a facilitar que los Bomberos puedan ocupar nuevos cargos que impliquen
mayores exigencias y responsabilidades.
Tiene por objeto mantener o elevar la efectividad presente de los Bomberos, a la
vez que los prepara para un futuro diferente a la situación actual en el que la
Corporación puede diferenciar su operatividad mediante lo siguiente:
EDUCACIÓN
Un Bombero deberá exigírsele una preparación suficiente para:
Leer
Entender
Interpretar lo escrito sobre su profesión
Estar mentalmente preparado para ignorar o rechazar aquello que no es esencial y
poder apreciar y utilizar lo útil. Debe recordar lo que vea, oiga o lea que pueda
ayudarle a aumentar su eficiencia y la institución.
CONOCIMIENTO DE LA PROFESION
Para un Bombero, no debe ser suficiente saber lo que debe hacer. Debe saber
también porque lo hace, y como hacerlo en forma segura y eficiente.
Dentro de esta estrategia de capacitación se toman encuentran habilidades y
aptitudes para el trabajo.
HABILIDADES
Habilidades analizar una situación
Habilidad para pensar y actuar con rapidez
Habilidad para aprender por experiencia
Habilidad para aprender de otros
Habilidad para llevarse bien con sus compañeros
APTITUDES PARA EL TRABAJO
Temperamento
Calma – paciencia
Deseos de progresar y aprender
Buena presencia
Sociabilidad
Buena salud
Fortaleza física
Buen carácter
Deseo de servir de ser útil
Disciplina
La formación de los Bomberos debe ser direccionada por escuelas específicas de
formación, que desarrollen la capacidad de la unidad elegida o llamada para
ascender, no es simplemente realizar los cursos, sino formar el carácter suficiente
para asumir el mando.
JUSTIFICACION DE PUESTO
El Departamento de Administración y Finanzas tiene como objetivo,
recoger, procesar y optimizar el uso de los recursos financieros, mediante
una administración eficiente de la actividad financiera, contable y
presupuestaria de Bomberos de Tamazunchale.
Finalmente, disponen de servicios y asesorías administrativ as para toda la
orgánica institucional y para los Cuerpos de Bomberos del municipio; y la
gestión de material.
ORGANIGRAMA DEL ESTADO DEL CUERPO DE BOMBEROS
DIRECCIÓN GENERAL
ORGANO DE ASESOR
JUNTA NACIONAL DE
BOMBEROS
SUBDIRECCIÓN SIBDIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA Y DE
FINANCIERA COORDINACIÓN
BOMBERIL
ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO DE TAMAZUNCHALE
CUERPO DDE BOMBEROS
DE TAMAZUNCHALE
Directorio GEENERAL
ÁREA
OFICINA GENERAL ADMINISTRATIVA Y ÁREA OPERATIVA
FINANZAS
SECRETARIA DE
TESORERIA COMANDANCIA
CONDUTOR OPERADOR
CUARTELEROS
COMANDANCIA CENTRAL DE
COMUNICACIONES
