EJEMPLO DE UNA EXPLOSION DE INSUMOS
1 PRONOSTICO DE VENTAS
Producto Marzo Abril Mayo Stock ini
Chocolate leche 100 150 200 20
Chocolate blanco 80 100 120 40
Chocolate taza 120 160 200 0
2 PLAN DE PRODUCCION
Producto Marzo Abril Mayo
Chocolate leche 80 150 200
Chocolate blanco 40 100 120 Producción = Ventas - Stock inicial
Chocolate taza 120 160 200
Producción = Ventas - Stock inicial - Ordenes en proceso + Stock comprometido + Stock seguridad
3 FORMULAS
Cantidades por unidad de producto terminado = Caja de 24 estuches x 20 unid x 80 gr
Licor de Manteca Leche en Lecitina
Producto Azucar Cajas Etiquetas Estuches
cacao de cacao polvo de soja
Unidades kg kg kg kg kg unid unid unid
Chocolate leche 8.2 10.8 15.9 5.2 0.9 1.0 495.0 24.5
Chocolate blanco 11.5 0.0 17.9 9.2 0.7 1.0 495.0 24.5
Chocolate taza 9.8 19.9 10.7 0.0 1.0 1.0 495.0 24.5
4 EXPLOSION DE INSUMOS
A Licor de Manteca Leche en Lecitina
Producto Azucar Cajas Etiquetas Estuches
producir cacao de cacao polvo de soja
Chocolate leche 80 656.0 864.0 1272.0 416.0 68.0 80.8 39600.0 1960.0
Chocolate blanco 40 460.0 0.0 716.0 368.0 28.8 40.4 19800.0 980.0
Chocolate taza 120 1176.0 2388.0 1284.0 0.0 122.4 121.2 59400.0 2940.0
TOTALES 2292.0 3252.0 3272.0 784.0 219.2 242.4 118800.0 5880.0
5 LISTADO PARA REQUISICIÓN DE ABASTECIMIENTO
Insumo Stock ini Necesar Ordenado A comprar
Azucar 1200 2292.0 1000 92.0
Licor de cacao 1500 3252.0 500 1252.0
Manteca de cacao 1800 3272.0 0 1472.0
Leche en polvo 100 784.0 0 684.0
Lecitina de soja 300 219.2 0 -80.8
Cajas 280 242.4 0 -37.6
Etiqueta leche 50000 39600.0 0 -10400.0
Etiqueta blanco 25000 19800.0 -5200.0
Etiqueta taza 50000 59400.0 35000 -25600.0
Estuches 4500 5880.0 0 1380.0
Archivo Maestro de Materiales
Tiempo de
Elemento Disponibilidad Espera
(Semanas)
A 75 1
B 40 1
C 50 1
D 110 2
B(1)
B (3)
Elemento A Disponibilidad 75 L*L
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto (Dato) 100
Recepciones Programadas 50
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final de la
semana) 75 125 25
Requerimiento neto (la necesidad real de producción)
Liberación Planificada del Pedido (pedidos necesarios para
atender el pedido)
Elemento C Disponibilidad 50 Lote:150
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto 0 0
Recepciones Programadas
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final de la
semana) 50 50 50
Requerimiento neto (la necesidad real de producción)
Liberación Planificada del Pedido (pedidos necesarios para
atender el pedido)
150
Elemento B Disponibilidad 40 Lote: 500 SS1 0
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto (Dato) 0 450
Recepciones Programadas
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final de la
semana) 40 40 90
Requerimiento neto (la necesidad real de producción) 420
Liberación Planificada del Pedido (pedidos necesarios para
atender el pedido) 500
Elemento D Disponibilidad 110 Lote:350 SS 0
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto (Dato) 0 300
Recepciones Programadas 200
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final
Requerimiento de(la
neto la
semana)
necesidad real de 110 110 10
Liberación Planificada
producción)
del Pedido (pedidos
necesarios para
atender el pedido)
Recepciones
Tamaño de Lote SS
Programadas
L*L 50, semana1 0
500 10
150 0
350 200,semana 2 0
sobre estock
costo de almacenamiento
costo de produccion
C(2)
D (2)
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
60 50 40 55
25 0 0 0 0 0
-35 50 40 55
35 50 40 55
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
70 100 0 80 110 0
130 30 30 100 140 140
20 30 10
150 150
SS1 0
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
35 50 450 490 55 0
55 5 55 65 10 10
455 445
500 500
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
0 0 300 300 0 0
10 10 60 110 110 110
290 240
350 350
Datos
Tiempo
Recepcio
de
Tamaño nes
Elemento Disponibil Espera SS
de Lote Programa
(Semanas
A 75 ) 1 L*L das
50, semana1 0
B 40 1 500 10
C 50 1 150 0
D 110 2 350 200,semana 0
formula (jala )
Archivo Maestro de Materiales
Tiempo de
Elemento Disponibilidad Espera
(Semanas)
A 120 1
B 100 1
C 60 1
D 140 2
B(2)
B (3)
Elemento A Disponibilidad 120 L*L
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto (Dato) 100 0
Recepciones Programadas 80
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final de la
semana) 120 20 20
Requerimiento neto (la necesidad real de producción) 100
Liberación Planificada del Pedido (pedidos necesarios para
atender el pedido)
Elemento B Disponibilidad 100 L*L 450
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto (Dato) 100
Recepciones Programadas
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final de la
semana) 100 180 80
Requerimiento neto (la necesidad real de producción)
Liberación Planificada del Pedido (pedidos necesarios para
atender el pedido)
Elemento C Disponibilidad 60 L*L 180
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto (Dato) 100
Recepciones Programadas
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final de la
semana) 60 40 120
Requerimiento neto (la necesidad real de producción)
Liberación Planificada del Pedido (pedidos necesarios para 180
atender el pedido)
Elemento D Disponibilidad 140 L*L 300
Semana Semana1 Semana2
Requerimiento Bruto (Dato)
Recepciones Programadas
Proyección de
Disponibilidad
(Inventario al final de la
semana) 40
Requerimiento neto (la necesidad real de producción)
Liberación Planificada del Pedido (pedidos necesarios para
atender el pedido)
Recepciones
Tamaño de Lote SS
Programadas
L*L 80, semana 2 0
450 80
180 0
300 200,semana 3 0
C(1)
D (3)
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
100 0 100 0 100 0
80 20 80 20 80 20
100 100
0
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
100 100 100 0
100 0 100 0 100
100 100 0
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
100 100 100 0
20 20 80 100 80 80
180 180
Semana3 Semana4 Semana5 Semana6 Semana7 Semana8
0
Tiempo
Recepcio
de
Tamaño nes
Elemento Disponibil Espera SS
de Lote Programa
(Semanas
das
)
A 120 1 L*L 80, semana 2 0
B 100 1 450 80
C 60 1 180 0
D 140 2 300 200,semana 0
A
A
B(2) C(1)
B (3) D (3)
