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Proyecto Empresarial FINEMMY

Este documento presenta la información de un proyecto de una empresa llamada FINEMMY dedicada a la venta de ropa deportiva. Incluye la misión, visión, valores organizacionales, objetivos y un plan de negocios con un análisis de mercado que describe la competencia, segmento objetivo y estrategias de mercadeo. El documento provee los detalles clave para el lanzamiento y operación exitosa de la nueva empresa.

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Temas abordados

  • jefe de recursos humanos,
  • tareas,
  • políticas,
  • limpieza,
  • propósito,
  • mercado potencial,
  • plan de negocio,
  • estrategia de producto,
  • distribución,
  • proveedores
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Proyecto Empresarial FINEMMY

Este documento presenta la información de un proyecto de una empresa llamada FINEMMY dedicada a la venta de ropa deportiva. Incluye la misión, visión, valores organizacionales, objetivos y un plan de negocios con un análisis de mercado que describe la competencia, segmento objetivo y estrategias de mercadeo. El documento provee los detalles clave para el lanzamiento y operación exitosa de la nueva empresa.

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Temas abordados

  • jefe de recursos humanos,
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  • políticas,
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  • mercado potencial,
  • plan de negocio,
  • estrategia de producto,
  • distribución,
  • proveedores

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO

DE OAXACA COBAO PL 50

CLAVE: 20ECBTOO50M

NOMBRE DEL DOCENTE:

GABRIELA IVETH GUERRERO IBAÑEZ

NOMBRE DE LOS ALUMNOS:

ITHAI NELY GARCÍA HERNANDÉZ


CECILIA MINELL CABALLERO OJEDA
EVERARDO GARCÍA GARCÍA
FREDY YAEL LÓPEZ SANTIAGO
MANUEL MARTINÉZ GARCÍA
IRVIN NAZARIO CHÁVEZ SANTIAGO
JOSIMAR GARCÍA PEREZ

CAPACITACION: ADMINISTRACIÓN

TERCER SEMESTRE

SEGUNDO PARCIAL

GRUPO: ´´301´´

CICLO ESCOLAR: 2018 ´´B´´


INDICE

Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Logotipo y eslogan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Misión y visión - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Valores - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Organigrama - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Políticas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Objetivos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Propósito - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Grafica de giantt - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Plan de negocio - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Análisis foda - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presupuestos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Conclusión - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
INTRODUCCIÓN

Tomando en cuenta las materia de Planeación y Presupuestación de recursos y plan


de acción , de la capacitación de “ADMINISTRACION”, presentamos el proyecto de
nuestra empresa que llevara como nombre “FINEMMY”, en donde estamos tomando
en cuenta los procesos de la administración que son :Organización , Planeación ,
Dirección y Control.
Para llevar a cabo un proyecto exitoso .En donde la empresa “FINEMMY” utilizo los
segmentos de mercado para ver los tipos de productos que ofreceremos ,los precios
,la competencia con otras empresas , y así de igual manera poder fijar todos los
objetivos que tenemos como empresa.
MISIÓN

Construir una relación de confianza con los clientes que quieran elegancia y variedad
de ropa deportiva a buenos precios y accesibles para el comprador, teniendo gran
variedad de productos

VISIÓN

Ser una empresa consolidada, con personal profesional , reconocida por sus buenos
precios variedad de productos y financiando todas las áreas que se encargaran de
comercializar nuestro productos .

VALORES8

 Responsabilidad
 Tolerancia
 Respeto
 Amabilidad
 Honestidad
Gerente general

Itahi Nely

Jefe de
Jefe de Jefe de recursos Contador: Limpieza:
compras: ventas: humanos: Minell Jossimar
Fredy Yael Manuel Irvin

Asistente
Vendedor 1: Asistente Asistente
de
Everardo
compras

Velador Intendente

POLÍTICAS
1.-Llegar puntuales al trabajo.
2.-Ser respetuosos con los clientes.
3.-No establecer relaciones amorosas con los compañeros de trabajo.
4.-Manterner limpio su área de trabajo.
5.-Respetar los horarios de entrada, comida y salida del trabajo.
6.-Portar correctamente el uniforme y credencial que los identifica como trabajadores
de la empresa
7.-Atender a los clientes con amabilidad.
8.-No portar armas peligrosas o punzocortantes al trabajo como,(navajas ,pistolas).
9.-No ingresar bebidas alcohólicas o cigarrillos.
10.-No llevar a personas externas.
OBJETIVOS

1.-Ser una empresa recocida por ofrecer productos de calidad.


2.-Asociarnos con otras empresas.
3.-Que nuestros presupuestos aumenten.
4.-Poder financiar todas nuestras áreas
5.-

PRPOSITOS

El propósito de nuestra empresa es:


*Ser una empresa socialmente responsable
*Contar con toda la mercancía que los clientes necesiten
*Contar con mercancía de la mejor calidad
Actividades Inicio Fin Duración L M M J V S D

Abrir la empresa 8:00 am 8:05 am 5 min x x x x x x

Acomodar toda la 8:05 am 9:00 am 55 min x x x x x x


mercancía
Atender todas las 9:00 am 2:00 pm 5 hrs x x x x x x
ventas
Hora de comida 2:00 pm 3:00 pm 1 hra x x x x x x

Volver a las 3:00 pm 8:00 pm 5 hrs x x x x x x


actividades
Hacer un corte de 8:00 pm 9:00 pm 1 hra x x
caja de todo lo que
se vendió
Cerrar la empresa 9:00 pm 9:10 pm 10 min x x x x x x

Hacer aseo 9:10pm 10:00pm 50min x x x x x x

Grafica
PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:

Ropa deportiva

Nombre comercial:

FINEMMY

Objetivos:

El principal objetivo de esta empresa es ofrecer productos de calidad, tener mayor


ventas, se reconocida, asociarse con otras empresas

Breve descripción:

*Esta empresa se dedica a la venta y producto de la ropa deportiva , nuestra sucursal se


encuentra en la calle Avenida Juárez sur # 19 Oaxaca .
Esta empresa cuenta con un total de 10 empleados, así mismo contamos con una gran
variedad de ropa deportiva como son: pants, tenis , shorts , camisetas , sudaderas
,calentadores, valerianas ,gorras y cacetas deportivas.
2. ANÁLISIS DEL MERCADO

*Bazar Juquilita
*Novedades Feria
*Mucho Cachorrines
*Coppel
*Chicago

2.1 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o 1000
servicio
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona 3500
(demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por período Cada
semana
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer
Valerianas 400
Gorras 100
calcetas 100
Sudaderas 100
pans 100
tenis 100
short 100
camisetas 100
calentadores 100

2.3 SEGMENTO DEL MERCADO:

La empresa “FINEMMY “determino en base a sus estadísticas que el segmento


de la empresa , sería más enfocada a las personas deportistas ya que , esas
personas son las que más hacen uso de los productos que la empresa ofrece.
2.4 VENTAJA COMPETITIVA

Los buenos precios.


La amabilidad, respeto y tolerancia que tenemos von los clientes.
No hay compromisos de compra al observar la variedad, modelos, colores y tallas de
los productos que ofrecemos.
2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(Mínimo cinco empresas)

Nivel de Tipo de
Aceptación ¿Por ¿Dónde se ¿A que
Empresas cliente qué comercializa precio lo
razón el producto? venden?
Competidoras que la
Alta Regular Poca atiende elijen?

Class Todo el Por la Oaxaca $500


X público ropa
Bazar juquilita Todo el Por la Yosondúa $300
X público ropa
Mucho Todo el Por el Tlaxiaco $450
cachorrines X público calzado
basquetbol
Coopel Todo el Por la Tlaxiaco $1000
X público ropa
Chicago Todo el Por el Oaxaca $130
X público calzado

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los
productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.).
Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las
empresas o negociosde la competencia.

*las marcas de los productos (nike,jordan,adidas,under,amour,pirma)


*calidad del producto
*garantía del producto de 3 meses
*descuento en precio a, compradores frecuentes
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

¿Cuál será el precio del producto?

¿Cómo se ha determinado el precio? Por las marcas, tallas, colores, texturas,


diseños
¿Es un precio de introducción al Es precio de introducción al mercado
mercado o es un precio definido?
Otra información relevante para la fijación de precios
*de acuerdo a la marca y precios de la competencia

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)


Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los
mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

La empresa finemmy tendrá su local establecido, en la calle avenida Juárez sur #19
Oaxaca en el cual se distribuirán o encontraran los siguientes productos, como
son:pants,camicetas,short,calcetas,valerinas,calentadores,tenis,entre otros
productos

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

¿Qué se hará para promocionar el *anuncios publicitarios


negocio? *espectáculos
¿Cuánto dinero se puede invertir en
estas actividades? $20,000
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos
*radios
*revistas
*redes sociales
3. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN
3.1 describir las características la localización del negocio
*se encuentra en el centro del estado de Oaxaca en la calle avenida juarez sur#9.

3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo).

3.3 Especificaciones técnicas


Detallar las especificaciones técnicas Incluir una imagen del
Y el diseño del producto Producto descrito

*las marcas de los productos


*los diseños
*la textura
*color
*diseño
*tamaño
*comodidad
3.4 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para
elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

Maquinaria Cantidad Equipos y Cantidad


(Unidades Herramientas (Unidades
Requeridas) Requeridas)
montacargas 2 Caja registradora 3
Una camioneta . 2 maniquís 30
Un camión 1 exhibidores 3
extintores 5
probadores 5
Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el proceso productivo

Cantidad
Materia Prima Unidades
Insumos Requerida
s
Playeras 40
tenis 30
pants 40
calcetas 70

3.5 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los


insumos necesarios para la elaboración del producto o servicio.

Nike Malten
Jordán Spalding
Adidas Wilson

3.6 Organización de las personas en el proceso productivo


Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de
bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.

puesto de trabajó numero


gerente general 1
Jefe de compras 1
Jefe de ventas 1
Jefe de recursos humanos 1
contador 1
limpieza 3

3.7 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.

Experiencia
Mencionada en la
Puesto de trabajó Tareas del puesto Idea de negocio
U otra
Gerente general Dirigir a la empresa
Jefe de compras Comprar mercancía
Jefe de ventas Encargado de ventas
Jefe de recursos humanos Contratar y capacitar a los
subordinados
contador Maneja el dinero de las
ventas
limpieza Se encarga de mantener
limpia la empresa
4 ESTUDIO ECONÓMICO

41 Determinar la Proyección de Ventas en unidades

Precio
Producto
Nº del
product
o o
servicio
1
2
3
Amenazas: Fortalezas:
*Que hay rotación del personal *Todo el personal sea organizado Aná
*Que haya desintegración *tener productos de calidad lisi
*La competencia *Contar con un buen personal s
*No tener los recursos financieros *La amabilidad por parte del personal fod
suficientes para inversión a
*Los trabajadores sean irresponsables
*Los precios
*La devaluación

Oportunidades: Debilidades.
*Expandir nuestros productos *Que no haya organización
*Asociarnos con otras empresas *No tener buenos productos (tallas y
*Tener buenas ventas variedad)
*Tener recursos financieros y *No contar con capital suficiente
presupuesto
Presupuesto

Producto Precio Cantidad Total


Sudaderas $300 10 piezas $3,000
Pants $200 10 piezas $2,000
Short $180 10 piezas $1.800
Camisetas $150 10 piezas $1,500

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